生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展報告1
鎮(zhèn)位于縣東北部，面積363平方公里，轄45個行政村，4.3萬人口，耕地16萬畝，海岸線11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣，土地鹽堿化程度較高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)機遇，高點規(guī)劃，科學引導(dǎo)，大力推進農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)，走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競相發(fā)展的新格局，在鹽堿地上開啟了發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。
一、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢在必行
鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是，小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%，高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，初步進入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護生態(tài)，符合科學發(fā)展觀要求，順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流，是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源廣闊，基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，可生產(chǎn)效益仍然不高，資源利用不充分的問題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收，在黃三角開發(fā)建設(shè)中勇立潮頭，必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
沒有思路就沒有出路，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須找準定位，把好方向。鎮(zhèn)按照“點亮星火，遂成燎原”的工作思路，先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進地區(qū)參觀學習1200人次，舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓班14期，在先進地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟效益面前，群眾的思想觸動很大，認識發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者，起著舉足輕重的作用。通過將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓項目，培養(yǎng)了76名能組織、會管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員，造就了1000余名有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高了他們?yōu)槊穹⻊?wù)、帶民致富的本領(lǐng)，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié)，解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時期凸顯出來的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中去。積極利用氣候適中，土地資源廣闊，病蟲害少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的條件，開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染，在農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素，嚴格按照綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，推行標準化生產(chǎn)檢驗和市場準入制度，加強對農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營運作中去，按照生態(tài)化的要求進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營銷，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，最大限度地做好生態(tài)文章，提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上叫得響、占有率高。實現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”。
二、培育高競爭力的農(nóng)業(yè)合作平臺
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體，是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平，節(jié)約交易費用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場風險、增加獲利機會。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社，就是扶持農(nóng)民，就是扶持農(nóng)業(yè)。目前，該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟組織32個，涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域，帶動農(nóng)戶1500戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%。
記者來到李滄村菠菜大棚，采訪了大棚種植戶李光水，“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種，還辦了培訓班教俺們怎么種大棚，等收獲的時候再一起來收，俺們這全是訂單種植，啥都不用愁。今年俺種了兩個棚，估計一畝菠菜能產(chǎn)多公斤，一個棚就能掙1萬多呢”。
當記者問到現(xiàn)在種大棚的感受時，熱門思想?yún)R報他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒在家歇著，種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季，柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯，種大棚比種棉花好多了，用不著下大力氣，每天過來看看就行。俺們村最多的能種10個棚，人手用不過來，都雇人了，合作社給俺們帶來了實惠，感謝政府，感謝領(lǐng)導(dǎo)�！�
鎮(zhèn)建立了初步的`市場、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制。針對部分合作社運作不規(guī)范，與市場、企業(yè)連接不緊密，缺乏資金、技術(shù)支撐等問題。按照服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求，推進農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善運行機制，幫助合作社制定章程、建立健全成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利；幫助合作社落實財務(wù)會計制度，建立健全盈余分配制度。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；推進品牌化經(jīng)營，提高合作社產(chǎn)品信譽度，增強其市場競爭能力。加強合作社人才培訓，將農(nóng)民專業(yè)
合作社經(jīng)營管理人員、財務(wù)會計人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓項目，提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平。擴大財政支持規(guī)模，完善稅收優(yōu)惠政策，強化金融服務(wù)，不斷健全政策支持體系。扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。
三、創(chuàng)新發(fā)展機制不可或缺
機制活，動力足，機制新，事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破發(fā)展，離不開完善的政府支持激勵機制、組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展機制，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的前進動力。
創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購等方式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系；通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，鼓勵龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務(wù)。通過推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式，引導(dǎo)農(nóng)民以資金、技術(shù)等要素入股，實行多種形式的聯(lián)合與合作，與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體，讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟利用機制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，以“減量化、再利用、資源化”為原則，發(fā)展“綠色種植—秸稈利用—規(guī)模養(yǎng)殖—有機肥料”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”的增長模式，初步形成符合可持續(xù)發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模式。
在萬二莊村甜瓜大棚，村支部書記吳英法向記者介紹，村里是第二個年頭嘗試種甜瓜大棚了，大棚開始投入大，但是后期收益好。一個棚能產(chǎn)3000—4000公斤，純收入達到3萬元以上。去年價格高的時候能賣到15元/斤。各級領(lǐng)導(dǎo)對大棚果蔬種植項目都很支持，一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟利用機制，打造綠色生態(tài)品牌�？h里派專人下來搞有機肥實驗，蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料，不僅如此，我們還請來了山東農(nóng)業(yè)大學專家利用奶牛場牛糞加工有機肥，這樣我們的綠色肥料來源問題解決了，生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更有勁頭了。
據(jù)了解，該村歷年有種植露天甜瓜的習慣，但由于灌溉難和農(nóng)戶市場意識淡薄，只是個別農(nóng)戶零散種植，或套種在棉花地里，圖個自家吃著方便，沒有形成規(guī)模，更沒有采用大棚種植的先例�？h里組織專人對村里土質(zhì)進行檢測，心得體會并根據(jù)農(nóng)技專家建議，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念和習慣，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)民增收致富。
“要種大棚，水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井，解決了灌溉難題。還從壽光市請來技術(shù)人員指導(dǎo)建棚，種植了甜度高的富爾5號甜瓜種，采用吊蔓爬藤的生長方式，為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬，一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個瓜。在具體種植管理過程中，堅持走無公害有機蔬菜的種植路子，施用有機肥和無毒、高效的生物農(nóng)藥，嚴格控制瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當時就可以吃，產(chǎn)品很受杭州、馬來西亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場歡迎，效益非�？捎^�！奔夹g(shù)員吳維杰說。
牛圈食用菌示范園運用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料，萬二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治，民和牧業(yè)實行的“農(nóng)業(yè)廢棄物—奶牛養(yǎng)殖—有機肥加工—農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn)，華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié)，使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料，互相消化產(chǎn)品、廢品的互補循環(huán)格局。
四、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑
社會化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要特征，它的發(fā)展途徑是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，運用資源配置和利益分配，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接，產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中，工作總結(jié)把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)的各個利益環(huán)節(jié)中，從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，讓農(nóng)民從中得到實惠。
培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向，選準拳頭產(chǎn)品，按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟和貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展要求，大力推進標準化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地，堅持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積極培育具有明顯優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功能，大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持發(fā)展有機瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。
牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是附近村莊小有名氣的致富能手，他去年組建了“綠義合作社”，合作社現(xiàn)有成員16個，現(xiàn)在投入種植5個大棚，今年秋后將擴大到60個。牛建利向記者介紹了種植情況，菌種都是在利津統(tǒng)一采購的，一個棚容納1.5萬公斤，收獲四茬，頭兩茬占總產(chǎn)量的60%，我們種植的金針菇都是按照訂單價格統(tǒng)一收購，沒有什么風險，一年能掙3萬多元，附近村的村民都來看我們的大棚，對金針菇種植很感興趣，他們覺得這是個致富的好門道。
當記者問到對以后的大棚種植有什么打算時，牛建利娓娓道來：“當供大于求的時候收購方難免會壓價，這樣我們的金針菇賣不出好價錢，4月1日，開工建設(shè)深加工廠，建成后我們就由原來的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品，這樣價格我們說了算，讓社員們多掙錢，好帶領(lǐng)全村人發(fā)家致富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)成本自己來育種，下一步我們的目標是開拓市場，打開銷路，高薪聘用銷售人員，把市場主要放在三亞、東北三省。”
培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動龍頭。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力量。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級2家，縣級3家，在鞏固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，引進倉儲加工類龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重點抓好一期投資1.46億元澳亞現(xiàn)代牧場奶牛養(yǎng)殖加工項目建設(shè)，打造省內(nèi)第一家萬頭奶�，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。范文寫作促使畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、集約化、高效化發(fā)展，帶動3000余從業(yè)農(nóng)民增收致富。同時積極加強與縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作，提升產(chǎn)業(yè)效益。通過在土地流轉(zhuǎn)、財稅優(yōu)惠等方面對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)給予傾斜，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的自身難以解決的實際困難和問題，培育壯大帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并堅持以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，強化以工業(yè)化思維、市場化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)民與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成利益聯(lián)合體，通過龍頭企業(yè)的示范帶動，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，打造完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展報告2
今年中央一號文件首次提出“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的要求，并明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體思路和目標：“用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭力”。4月12日市委同志來崇調(diào)研時指出××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向就是高效、生態(tài)，同時要求××農(nóng)業(yè)要對外開放，吸引島外的科技、人才、信息、資本，推進××農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。這為××農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
一、××農(nóng)業(yè)的基本情況及存在的主要問題
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××農(nóng)業(yè)取得了令人欣喜的成績。20xx年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到了45億元，比20xx年的35.3億增加近10億元�！痢赁r(nóng)業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在××已占據(jù)十分重要的位置�？偖a(chǎn)值、稻谷、蔬菜、花菜、奶牛、出欄山羊、水果、水產(chǎn)品、河蟹等均居全市第一位，××農(nóng)業(yè)的功能和地位不斷增強。但是從總體上看，全縣農(nóng)業(yè)仍處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的起步階段。要實現(xiàn)××農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，目前仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：
一是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識還不夠全面，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠明確，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)林牧漁品種結(jié)構(gòu)及其生產(chǎn)布局還不夠優(yōu)化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高還不夠迅速，對特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)還不夠有力，規(guī)模經(jīng)濟尚未形成，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品形不成優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品。
二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)技術(shù)條件總體水平較低，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)比較滯后，特別是信息和技術(shù)服務(wù)還不能滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，部分農(nóng)田仍處于“靠天吃飯”的狀況，缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需的自動化節(jié)水型排灌設(shè)備等。
三是“重生產(chǎn)，輕市場”的現(xiàn)象比較普遍，缺乏對目標市場的研究和開拓，農(nóng)村市場發(fā)育不全，農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)滯后，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢，無法適應(yīng)當前大市場、大流通的需要，農(nóng)產(chǎn)品的商品率較低。
四是農(nóng)民科技素質(zhì)較低，未來勞動力構(gòu)成的趨勢不容樂觀，為農(nóng)服務(wù)體系不健全，農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠，農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率較低，科技作為第一生產(chǎn)力的作用尚未真正發(fā)揮。
五是缺乏現(xiàn)展理念的引領(lǐng)，農(nóng)業(yè)開放度不夠，外資企業(yè)幾乎空白，涉農(nóng)龍頭企業(yè)數(shù)量不多、層次不高、規(guī)模不大，市場開拓能力和帶動能力較弱，無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
六是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展遲緩，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、規(guī)�；�、市場化、機械化和信息化水平較低，土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率不高，農(nóng)業(yè)的效益和競爭力亟待提高。
二、加快推進××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策
�。ㄒ唬┱驹趪液汀痢潦姓w發(fā)展的戰(zhàn)略高度，構(gòu)建××現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本框架
一要找準坐標。××農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能游離于××大都市整體發(fā)展之外，其核心應(yīng)是依托××、服務(wù)××，展現(xiàn)其現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能、生態(tài)功能、生活功能、文化功能以及輻射功能，努力實現(xiàn)××農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
二要排好時序。按照中央和××市的要求，結(jié)合××實際，到20xx年，力爭初步形成××現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本框架；至20xx年，基本實現(xiàn)××農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
三要明確路徑。圍繞發(fā)展主線，對外開放、走機械化、科學化、商品化、社會化、可持續(xù)發(fā)展之路，實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)的有機統(tǒng)一。
�。ǘ┭芯俊痢连F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的政策體系和機制
一是制定××現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。組織精英團隊科學研究和編制××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，特別是今后五年的近期規(guī)劃，制訂實施對外開放構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
二是健全××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機制。建立××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金，建立穩(wěn)定增長的財政投入保障機制,為推進現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)提供財政支持，同時要對資金的投向予以研究，確保資金高效利用。
三是實施對外開放，增加××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的外向度，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇，建立國際合作平臺，引進美國、臺灣、日本等發(fā)達國家和地區(qū)的資金、技術(shù)、人才，開展國際合作，建設(shè)國內(nèi)獨創(chuàng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國際合作示范基地；建立與高校、科研機構(gòu)之間的合作平臺，加強與外省市特別是長三角地區(qū)的合作交流，要在目前與××農(nóng)業(yè)科學院合作的基礎(chǔ)上，爭取同3-5家國內(nèi)外科研院所開展科技合作。
四是理順各種體制關(guān)系，統(tǒng)籌考慮農(nóng)場所轄地區(qū)、上實所轄地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，納入島區(qū)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，對涉及江蘇省地域的區(qū)域，實行市場化運作模式，也可納入縣政府統(tǒng)籌范圍。
�。ㄈ┲ν七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)綜合效益
一是強化 市場意識，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，根據(jù)目標市場（特別針對大××市場需求），抓住“世博”機遇，建立適應(yīng)市場需要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系及合理結(jié)構(gòu)，培育一批上規(guī)模、上水平、有特色的優(yōu)勢產(chǎn)品。
二是要加大投入，積極支持××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和其他各類農(nóng)業(yè)園區(qū)（臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等）的建設(shè)，充分發(fā)揮其示范、引導(dǎo)作用。
三是大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營組織，到20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到200家，合作社經(jīng)營面積占總耕地面積的45%。
四是積極發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)、加、銷一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，形成利益共享、風險共擔、優(yōu)勢互補、相互促進的經(jīng)營機制。對經(jīng)營中遇到困難的農(nóng)業(yè)企業(yè)，要在加大扶持力度的同時，協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)重組，吸引社會資金注入企業(yè)，使企業(yè)走上健康發(fā)展軌道，做大做強5-10家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
�。ㄋ模┘涌燹r(nóng)業(yè)硬件設(shè)施建設(shè)，提高發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的水平
一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實保護基本農(nóng)田，確�；巨r(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高；大力推進設(shè)施糧田、設(shè)施菜田建設(shè)，到20xx年完成 10 萬畝的糧田改造、10 萬畝的菜田改造，建成3座出欄2-3萬頭標準化養(yǎng)豬場和千頭奶牛養(yǎng)殖場，建設(shè)標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1萬畝和2萬畝扣蟹養(yǎng)殖基地，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是提高農(nóng)機裝備水平。加大農(nóng)機具補貼力度，提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平；引導(dǎo)農(nóng)戶開展市場化作業(yè)，提高農(nóng)機使用效率，到20xx年全縣三麥和水稻機械化水平達到100%、機械化植保率達90%以上。
三是加快農(nóng)業(yè)信息平臺建設(shè)，建立縣級農(nóng)業(yè)信息管理中心，到20xx年完成200個村級信息平臺建設(shè)。
�。ㄎ澹⿲嵤┛平膛d農(nóng)戰(zhàn)略，全面提升××農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
一是通過科技興農(nóng)項目支撐，有針對性地開展種源農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)（測土配方施肥技術(shù)等）、循環(huán)農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，農(nóng)業(yè)科技貢獻率提高到60%以上。
二是按照“綠色食品島”的目標，著力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作。到20xx年100%的農(nóng)產(chǎn)品達到無公害、40%的農(nóng)產(chǎn)品達到綠色食品、3%的農(nóng)產(chǎn)品達到有機食品的標準，爭取有5-8特色農(nóng)產(chǎn)品被國家專業(yè)部門評定為地理保護標志產(chǎn)品，有2-3個農(nóng)產(chǎn)品申報批準為國家及××市名牌產(chǎn)品和著名商標。
三是加大農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)民培訓。到20xx年基本完成20xx名職業(yè)農(nóng)民、10000名新型專業(yè)農(nóng)民培訓，實現(xiàn)新型農(nóng)民50％獲得等級證書，60％新型農(nóng)民年齡在50歲以下的目標；基本完成500名中高級農(nóng)業(yè)科技人才的多技能培訓，實現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)科技人才中高級人才占20％、初級人才占50％的目標。
�。┘哟螽a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，建設(shè)高效產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系
一是調(diào)整結(jié)構(gòu)。到20xx年糧經(jīng)比例由現(xiàn)在的5.5:4.5調(diào)整到4:6。
二是調(diào)整品種。到20xx年特色蔬菜與常規(guī)蔬菜比例發(fā)展到1:2；大力發(fā)展桃、梨、棗等特色經(jīng)濟果林及花卉產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以蟹、蝦等為主的特色水產(chǎn)和以白山羊等為主的特色畜牧業(yè)。
三是發(fā)展旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的`外延，到20xx年重點發(fā)展5-10家左右的“農(nóng)家樂”生態(tài)旅游項目，5-8個集農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)業(yè)景觀、生態(tài)保護、觀光休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)，6大生態(tài)郊野公園。
三、20xx年的重點工作措施
�。ㄒ唬┱细髀肪⒌闹腔郏幹妻r(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一是組織力量，利用3s等技術(shù)，對××農(nóng)業(yè)資源狀況和農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況和農(nóng)產(chǎn)品市場進行調(diào)查，為制定××現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二是邀請北京和××科研院所的專家，按照××三島總體規(guī)劃和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，高起點、高標準、高水平地研究、編制××現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著重詳細制定近五年的近期建設(shè)規(guī)劃，使戰(zhàn)略目標結(jié)合資源條件在空間布局上得以落實，并制定分階段實施步驟。
�。ǘ┩七M農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
一是推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。建設(shè)土地治理項目53800畝，重點解決8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地治理，完成10713畝市級設(shè)施糧田、7800畝菜田設(shè)施建設(shè)，基本建成5個千畝蔬菜園藝場。
二是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)建設(shè)。啟動建設(shè)以西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、明珠湖、東風西沙為主的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)景觀示范區(qū)。盤活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)擱淺項目，建設(shè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和東部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)，認真研究臺灣農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)的可行性，爭取規(guī)劃項目能盡快落地。
三是新建規(guī)�；B(yǎng)殖場。在北湖有機稻生產(chǎn)基地配套建設(shè)年出欄3萬頭的養(yǎng)豬場，改擴建××縣種畜場，擴建××縣種奶牛場，年飼養(yǎng)種奶牛從800頭擴展到1500頭。
四是完成3500畝淡水養(yǎng)殖池塘標準化改造，建設(shè)500畝水產(chǎn)繁苗中心，配合明珠湖開發(fā)，在明珠湖北側(cè)建設(shè)占地150畝的以生態(tài)垂釣區(qū)等為核心的多功能休閑漁業(yè)基地。
五是爭取市級各有關(guān)方面的支持，重新慎重、科學地研究橫沙部級漁港建設(shè)的可行性，力爭有所突破。
�。ㄈ┩七M科教興農(nóng)工作，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)
一是加強培訓，提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技人員素質(zhì)。完成2250名專業(yè)農(nóng)民，500名職業(yè)農(nóng)民，100名創(chuàng)業(yè)農(nóng)民和100名農(nóng)業(yè)科技人員的培訓。
二是加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣力度，落實好1000多萬元的農(nóng)業(yè)科技項目資金，啟動建設(shè)500畝長江三角洲農(nóng)業(yè)新品種展示園和××農(nóng)科院××工作站。
三是加快種源農(nóng)業(yè)建設(shè)。20xx年新建3000畝縣級農(nóng)業(yè)種源基地，改造和擴建縣種羊場、種奶牛場、種畜場和水產(chǎn)良種繁育基地，籌建花卉種苗基地。
四是進一步加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新肥料、新農(nóng)藥的推廣應(yīng)用與示范力度，全力推進水稻、生豬、白山羊、蔬菜、水產(chǎn)等科技入戶工作。
五是大力推進測土配方施肥技術(shù)，控制農(nóng)藥、化肥的使用量，在廟鎮(zhèn)實施測土配方施肥面積20xx畝,化學肥料和化學農(nóng)藥的畝用量折純量減少10%以上。
六是完善農(nóng)技服務(wù)體系，完成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革；七是推進農(nóng)業(yè)信息工作,完成30個為農(nóng)服務(wù)站硬件建設(shè)和功能配置，建立村級“三電合一”信息平臺100個，建立縣級農(nóng)業(yè)專家咨詢平臺，與村級“三電合一”聯(lián)網(wǎng)。
�。ㄋ模┩七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)業(yè)提升能力
一是堅持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖。全年農(nóng)作物總播種面積160萬畝，復(fù)種指數(shù)2.0，糧經(jīng)比例4.5：5.5。
二是大力實施農(nóng)業(yè)標準化，實施好3個部級標準化示范基地、3個市級標準化示范基地和43個縣級標準化示范基地建設(shè)，制訂17個標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，完成43個農(nóng)產(chǎn)品認證；做好中華絨螯蟹、××老白酒和白山羊等6只特色農(nóng)產(chǎn)品地理標志注冊申報工作，力爭使1―2個農(nóng)產(chǎn)品成為全國馳名品牌或××市名牌產(chǎn)品。
三是探索林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新模式，走出一條發(fā)揮農(nóng)民主體地位和積極性的林業(yè)復(fù)合經(jīng)營的有效途徑。
�。ㄎ澹┩七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，增強生產(chǎn)經(jīng)營主體能力
一是建設(shè)××××綠色農(nóng)產(chǎn)品市場。研究、論證××綠色農(nóng)產(chǎn)品市場的功能定位和規(guī)劃選址，面向××及國外市場，提升××農(nóng)副產(chǎn)品的檔次與水平。
二是扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。年內(nèi)基本建成畜禽制品加工廠，盤活啟動已有的冷凍干燥蔬果項目、桑果深加工項目并推動××桑果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，使之成為帶動農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展報告3
為促使xx生態(tài)由小變大，xx農(nóng)產(chǎn)品由低層次向高層次邁進，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，我們一行先后深入到xx區(qū)“xxx鎮(zhèn)萬畝無公害紅薯高產(chǎn)示范片”、“太和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地”，xx區(qū)“湖北xxx生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園”，xx區(qū)“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范市這個目標，進行了專題調(diào)研�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、發(fā)展的現(xiàn)狀
我市有豐富的山水資源、特有地理位置，素有鄂東聚寶盆、江南魚米鄉(xiāng)之美譽。全市現(xiàn)有耕地面積xxx萬畝，水面xxx萬畝，林地xx萬畝。近幾年市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了“六有”。
(一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片
自上世紀九十年代我市開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)以來，先后建設(shè)了一批具有一定水平和代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。如梁子湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，百里長港線、樊寺線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶和華容省級農(nóng)產(chǎn)品加工園等，對我市生態(tài)農(nóng)業(yè)起了很好的引領(lǐng)作用。
(二)有生態(tài)標志農(nóng)產(chǎn)品
通過近幾年的努力，全市建立生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地54個，示范基地面積63萬畝，通過以點帶面帶動了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。形成了遐邇聞名的武昌魚、河蟹、珍珠、茭頭、蓮藕等一批“原字號”和“土字號”特產(chǎn)。武昌魚不僅成了一代偉人毛澤東的詠物絕句，而且成了美國連續(xù)幾屆總統(tǒng)的首選中國菜。xx生產(chǎn)的螃蟹曾“橫行”香港，銷量占市場份額六成以上，“梁心”牌有機番茄在武漢超市上架，“梁道”牌稻米正在加工生產(chǎn)。豐富的自然條件和人文資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了騰飛的`翅膀，先后榮獲多個“國字號”、“省字號”名片。
(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式
立足自身特點，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推行區(qū)域化布局，大力示范和推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成了紅潤池湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園“良心種植、有機營養(yǎng)”的種植模式，太和萬畝有機農(nóng)業(yè)“喝”山泉水、“吃”有機肥、“戴”生態(tài)圈、“當”健康神的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，澤林鎮(zhèn)萬畝湖農(nóng)場水稻種植推行的“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機械化作業(yè)、統(tǒng)一收購”“五統(tǒng)一”管理模式，東港大豐循環(huán)牧業(yè)示范園的“豬─沼—菜”循環(huán)牧業(yè)種養(yǎng)模式，峒山生態(tài)園“宜居、宜業(yè)、宜游”模式等一批相對集中連片、具有地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式基地。
(四)有土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新
目前我市土地流轉(zhuǎn)方式主要有：“土地股份式流轉(zhuǎn)”、“土地托管式流轉(zhuǎn)”、“土地轉(zhuǎn)讓性流轉(zhuǎn)”、“土地季節(jié)性流轉(zhuǎn)”等流轉(zhuǎn)方式，建立了土地流轉(zhuǎn)保證金制度，開展了確權(quán)確地試點工作，為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供了保障機制。
(五)有農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治
近幾年以來，加大農(nóng)業(yè)投入品管理，實施沃土工程，提高肥料利用率。全市共推廣測土配方施肥復(fù)播面積達xxx萬畝，舉辦測土配方施肥示范樣板xx萬畝。積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故調(diào)處工作，近年來查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故十余起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失近xxxx萬元。
(六)有生物能和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用
大力推廣作物秸稈綜合利用，全市秸稈機械化還田近xx%。積極推進沼氣工程建設(shè)。如東港沼氣供應(yīng)站采用國內(nèi)領(lǐng)先的搪瓷鋼板升流式固體床中溫發(fā)酵工藝，循環(huán)利用農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)了燃料、飼料、肥料有機轉(zhuǎn)化，有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生態(tài)環(huán)境的改善與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
二、存在的主要問題
我市通過近幾年的努力，在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上取的了一定的成績，但是與群眾的期盼相差較遠，與市委市政府的要求還有距離。主要存在“六強、六弱”：
一是擴大發(fā)展規(guī)模意識較強，打造精品意識較弱；
二是創(chuàng)立“品牌”意識較強，提升“品牌”意識較弱；
三是注重短期效益觀念較強，忽視環(huán)境保護意識較弱；<
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