煙草自查報告
在生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的煙草自查報告，歡迎閱讀與收藏。
煙草自查報告1
在縣委、縣政府和市煙草局的正確領導下，縣煙草局認真學習貫徹黨的十八大精神，以開展“改進作風年”活動為動力，按照“工作上水平、質量上臺階”的總體要求，緊緊圍繞20xx年度工作目標，以提高經濟增長的質量和效益為中心，以更加規(guī)范、更富效率為重點，夯實營銷基礎，聚力打假破網，主攻煙葉質量，堅持嚴格規(guī)范，著力提升素質，各項工作指標均向著預期方向發(fā)展。現將上半年責任目標完成情況匯報如下：
一、主要目標完成情況
(一)業(yè)務職能目標
1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月，我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱，占年度計劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實現了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內管外打，把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，嚴格專賣目標責任制管理，積極推進卷煙市場專項治理“常態(tài)化”，有力規(guī)范卷煙市場秩序，市場凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產積極推進。今年，下達我縣煙葉種植計劃為20xx畝，收購量5000擔，上半年，在積極做好政策宣傳的同時，大力推行機械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務，煙葉面積控制在計劃范圍以內，無超種現象。
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1.安全工作。認真落實安全生產責任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進安全管理標準化達標創(chuàng)建，進一步提升安全管理水平，上半年實現安全零事故目標。
2.維穩(wěn)工作。落實“五個一”基層信訪工作要求，做好領導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作，保持了大局穩(wěn)定，無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。
3.廉政建設。制定具體計劃，分解年度目標，全面落實黨風廉政建設責任制；組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動，強化責任意識、紀律意識、廉潔意識；全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，切實加強對權力運行的監(jiān)督，反腐倡廉建設取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀案件發(fā)生。
4.六城聯創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進文明單位創(chuàng)建活動，按照縣六城聯創(chuàng)指揮部的安排部署，領導帶頭，全員參與，積極行動，認真落實工作常態(tài)化，較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執(zhí)法職能，認真落實行政執(zhí)法責任制；加強人口和計劃生育管理，強化社會治安綜合管理措施，加強檔案規(guī)范管理，及時添加更新政府公開信息等，縣政府下達的其他目標較好完成。
二、主要保障措施
（一）穩(wěn)中求進，卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展
加強市場調研和預測分析，組織適銷貨源，嚴格供應管理，加強科學調控，保持良好狀態(tài)；加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現，1-6月，行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長3.4％；行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理，堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯查”常態(tài)機制，保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網上訂試點為契機，加強宣傳引導，注重機制促動，堅持成熟一戶、發(fā)展一戶，積極穩(wěn)妥抓好手機訂貨和“新商盟”網上訂貨推廣工作。
�。ǘ┚珳时O(jiān)管，試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標，緊緊抓住“12·12”網絡案抓獲主犯這一關鍵環(huán)節(jié)，組織精干力量，聯合公安部門，認真分析卷煙打假面臨的新形勢，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經營186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核，積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現場會，并在全市推廣應用。
�。ㄈ┲刈キh(huán)節(jié)，煙葉生產積極推進
大力推行機械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手，嚴把育苗質量關。堅持“搶進度、抓質量、提效率、重服務”，確保按期完成煙葉移栽任務�；A設施建設穩(wěn)步推進，新建炕房30座，對20xx年以前的53座炕房進行了維修。
（四）嚴格標準，基礎管理更加規(guī)范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會，認真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，上半年，共實施工程投資項目4個，金額70.62萬元；物質采購項目9個，金額51.18萬元，全部按照招投標程序，實行公開招標。加強財務預算管理，組織開展資金安全自查和流動資產專項清查，全面加強審計監(jiān)督，進一步提升企業(yè)經營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設”的原則，組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作，扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩(wěn)定，持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
�。ㄎ澹└倪M作風，務實形象充分展現
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署，成立機構，制定方案，動員部署，完成集中教育第一階段任務；制定落實中央“八項規(guī)定”的具體辦法，正文風、改會風、轉作風、樹新風；制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規(guī)定》，成立作風建設督查組，明確督查職責內容，嚴肅違紀追責，不斷完善改進作風的`制度機制。上半年，對機關人員上下班考勤情況抽查13次，對基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次，及時糾正不良傾向苗頭。
三、存在的問題和原因
一是卷煙結構增長幅度較小，主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現在監(jiān)管體系還不夠完善，法律法規(guī)宣傳還未達到預期效果，部分商戶受利益驅使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經營時有發(fā)生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業(yè)要求還有不相適應的地方，作風建設制度機制和監(jiān)督問責措施還需進一步強化。
四、下一步采取的工作措施
（一）抓銷量、提結構
持續(xù)關注市場需求變化，準確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點，加強信息采集與分析，增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性，科學調控，趕超進度，確保全年銷量任務完成；以培育知名品牌為重點，加強品牌動銷趨勢跟蹤，提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補位投放，達到梯次互補、結構優(yōu)化；強化品牌上柜考核，擴大重點品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，發(fā)揮客戶經理和終端培育品牌積極性；加強與機關團體、企事業(yè)單位的聯系溝通，積極引導零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源，著力提高知名品牌的市場占有率，以培育品牌成效確保卷煙結構提升。
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緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網找突破”兩大任務，以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導，推廣應用專賣管理工作信息化，落實專賣人員片區(qū)責任制，不斷實現“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標；樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作，以“12·12”網絡案偵辦為突破，凝聚打假力量，強化執(zhí)法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動規(guī)律，找準抓捕時機，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經營作為打假破網取得突破的關鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點、查案源，為辦理網絡案件提供線索；加強與高速公路交警部門的溝通協作，積極發(fā)展案件信息，深挖案件線索，加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
（三）抓質量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術指導，提高煙葉采烤質量；堅守收購總量這條紅線，嚴格按照合同計劃組織收購；牢固樹立規(guī)范意識、質量意識，維護收購秩序，提高收購等級質量；落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作，完善服務措施，確保安全收購。
�。ㄋ模┳プ黠L、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重，重點抓好以下三個方面工作：一是抓認識提升，確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結合，撰寫學習筆記，交流學習心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動，檢驗學習效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動。班子成員深入基層，開展課題調研，解決煙農、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動，比學習，看誰學的透；比作風，看誰轉變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立，確�；顒右姵尚А＜訌娮黠L紀律教育、制度、監(jiān)督機制建立完善，強化“制度籠子”建設和權力規(guī)范流程運作，強化企業(yè)運行的管理機制；推進企業(yè)文化建設，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農和員工的保障監(jiān)督等機制，形成改進作風的內在動力和持久推動力�？傊�，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領導下，較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年，我局將進一步明確發(fā)展思路，堅定發(fā)展的信心，深化目標管理，力爭各項工作再上新臺階，為我縣經濟社會發(fā)展再作新貢獻。
煙草自查報告2
為切實貫徹落實民主集中制，進一步健全和完善黨內監(jiān)督制度，按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實<關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和復查工作方案》要求，縣局領導高度重視，精心組織，于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內容，認真開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查，現將自查情況報告如下。
自20xx年6月份以來，縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的有關規(guī)定，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，是由集體討論作出決定。
二是堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經集體討論、民主決策。如煙葉基礎設施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上，黨組、主任辦公會多次研究、討論，民主決策的。
三是堅持《領導干部選拔任用工作實施細則》的`要求，按著縣局黨組的工作部署，將德才兼?zhèn)�、具有奉獻精神和管理經驗的同志充實到中層干部中，20xx年12月，提拔三名副站長，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。
四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。
五是堅持大力加強機關廉政建設。建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，主要領導是第一責任人，分管領導負責組織協調、督促落實。規(guī)范執(zhí)行《領導干部廉政談話的制度》，對提拔干部實行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線，樹立良好形象，起到了一定的教育作用。
貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內民主，提高能力水平，加大權力制衡，降低廉政風險的一項重要制度，我們將通過這次單位“三重一大”事項進行檢查，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，不斷加強黨風廉政建設，為促進縣經濟可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
煙草自查報告3
根據省分行和銀監(jiān)局關于開展整治不規(guī)范經營活動的通知精神，我行成立了專項整治工作領導小組和工作小組，制定了不規(guī)范經營專項治理工作實施方案，嚴格遵照時間表詳細安排專項整治工作，做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。
從3月1日起，我行組將“七不準”、“四公開”具體內容在營業(yè)場所醒目位置懸掛、張貼，以更好地接受公眾監(jiān)督。經過自查，我行沒有違反“七不準”、“四公開”的相關規(guī)定�，F將具體的自查工作和今后活動安排匯報如下：
一、自查工作
一是加強組織，成立工作領導小組，督導各項工作有序開展；
二是通過下發(fā)文件、組織培訓、現場宣講等多種方式統(tǒng)一員工思想，加強員工制度學習及合規(guī)經營意識的培養(yǎng)；
三是積極開展經營部門自查、管理部門復查等全方位檢查，不留死角；
四是及時張貼告示，將“七不準”、“四公開”、“舉報電話”等內容公開告知顧客，接受監(jiān)督；
五是對于此次活動中發(fā)現的問題及時報告與整改，確保問題解決到位；
六是積極開展系列宣傳，提升銀行形象；
七是不斷加強對實體經濟發(fā)展的支持，維護金融生態(tài)，防范金融風險，建立合規(guī)經營的長效機制。
二、下一步整治不規(guī)范經營活動工作安排
銀監(jiān)會新近頒發(fā)的“七不準”、“四公開”是我們職業(yè)操守的底線，同時我們應該有更高的標準和追求。
一是以更大的擔當肩負起國有銀行的社會責任。堅持為社會公眾提供最基本的公共金融服務，做到基本公共服務的.均等化、普惠化，為弱勢群體提供特惠化服務。根據社會需求和商業(yè)可持續(xù)原則，擴充渠道、降低成本、提升服務；
二是堅決維護金融消費者權益。將客戶滿意度作為衡量全行一切工作的基本尺度，進一步完善客戶投訴的快速反應機制，推行首問負責制和“問題到我為止”的內部約束，將客戶投訴的解決和處理作為推動工作的基本動力；
三是堅持服務地方經濟。牢固樹立“產業(yè)興、銀行興”的理念，加快信貸資源投入地方經濟的進度和力度，最大限度地滿足地方經濟的融資需求，緊緊圍繞地方經濟和民生領域，持續(xù)推進流程設計、產品創(chuàng)新和服務優(yōu)化工作；
四是提供物有所值的金融服務。把有效服務放在首位，推進更為嚴格的成本管理，切實為客戶提供貨真價實、質價相符的服務，在銀行創(chuàng)造價值的同時，也為客戶創(chuàng)造更多的價值。通過我們的持續(xù)努力，打造令人尊敬的現代金融企業(yè)。
煙草自查報告4
深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，是實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力，加快改革開放和經濟建設的必要條件和重要保證。我作為一名共產黨員按照市局（公司）黨組的廉政建設相關工作安排及自己的職責分工在黨風廉政建設方面始終嚴格要求自己，以身作則，身先士卒，起到了模范帶頭作用。結合一年來的實際工作，現將黨風廉政建設自查情況匯報如下：
一、加強學習，提高認識，認真抓好卷煙的規(guī)范化經營。
思想，是人一切行動的源泉和指針，特別是作為國營企業(yè)的領導，思想和行動不能有隨意性，必須時時刻刻與國家和黨中央保持高度一致，才能保證在黨中央的帶領下，積極發(fā)揮個人才智，盡職盡責的履行和完成好相應工作。今年以來，我以公司黨組中心組學習為中心，充分利用政治學習和業(yè)務學習時間，學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《在中央紀委第七次全體會議上的重要講話》、市委、市府、市紀委印發(fā)的有關黨風廉政建設工作要點、規(guī)定、制度等材料，對身邊的干部職工進行經常性的黨性教育、反腐倡廉教育，從思想上使全體干部職工構筑起反腐長城。堅持每月定期學習和交流，撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會。通過不斷消化和吸取各種會議精神，同時還盡可能多的利用休息時間以上網、查閱書籍等多種方式深入分析和領會黨中央及國家局、省局的各種文件和會議精神，保證了在第一時間正確、準確的領會各種會議及重要講話的精神實質，確保了自我思想認識的到位。有了思想認識的到位，就有了正確的思想指導卷煙經營工作。今年，為了進一步提高卷煙經營的規(guī)范化水平，取消了客戶經理對緊俏卷煙的分配權，對提高客戶滿意度起到了重要作用。
二、明確責任，豐富知識，認真抓好分管部門的黨風廉政建設工作。
認真學習，純潔思想，筑牢拒腐倡廉的防線。學習才能心明眼亮，學習才能看準方向，我堅持學習政策、法規(guī)，學習文件、會議精神，學習正反兩方面典型材料。廉政建設不是口號，也不是空泛的理論，是我們實際工作和生活的準則和行為標準，對相關具體規(guī)定不了解，就談不上是一個合格的廉政干部。同時，作為領導干部不但要自己模范的執(zhí)行和遵守，還必須要時時處處用豐富和完善的廉政知識去引導和幫助廣大職工，保證單位廉政建設工作的健康發(fā)展，保證同事和員工在廉政工作上一個不掉隊，提高企業(yè)整體拒腐防變的能力，提高企業(yè)整體黨風廉政建設水平。在今年的抗爭救災工作中，我始終以黨員的高標準嚴格要求自己。一是多次深入青川重災區(qū)，了解災情，解決困難，穩(wěn)定員工情緒。二是現場組織員工對危險倉庫的卷煙進行轉移，保證了上億國有資產的安全。三是從思想認識，廉潔自律，履行職責等方面認真進行對照檢查，切實糾正工作中存在的不足。同時，我要求所分管的營銷、物流、信息等部門從上到下，層層落實黨風廉政建設目標責任，細化內容，使責任具體化，有效促進了整個公司的黨風廉政建設工作。
三、科學管理，將黨風廉政建設落實到優(yōu)質服務工作中。
今年圍繞市局（公司）年初工作部署，以“管理、服務”為目的，以為領導、為部門服務為落腳點，著重抓好了以下幾方面的工作。
�。ㄒ唬┖葑ゾW建的全面提升工作。一是全面推行了“打碼到條”工作和國家局的`數據對接，從數據上實現了卷煙從入庫到客戶手中的閉環(huán)式管理。二是全面實現了塑封包裝，從物理上解決了零售客戶對送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經理緊俏貨源分配權，更加公開、公平、公正的保護了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時間，由原來的下午三點出首單貨提前到現在的上午十點，為下一個環(huán)節(jié)物流爭取了分揀時間。五是變原來的一周五訪為現在的一周四訪，更加有效的整合了經營資源和配送資源，降低了經營成本和物流成本。六是擴大了物流直配范圍，將青川竹園片區(qū)納入了物流直配。
（二）在地震余震中及時恢復生產經營工作。地震后，經營工作被迫停頓，為了及時搞好生產自救，我組織營銷、物流等人員多次深入災區(qū)進行市場調研，了解一線真實情況，克服重重困難，在短短天內恢復了經營工作，保證了市場供應。
�。ㄈ┡浜习踩止茴I導抓好經營環(huán)節(jié)的安全工作。三集中和兩個主體建設后，營銷、物流的安全責任顯著加大，我深知責任重大，加強了對營銷、物流的安全工作督促和抽查，督促他們時時繃緊安全炫，確保了一年來的卷煙經營安全。
四、認真參加組織活動及會議，廣泛接受民主監(jiān)督。
黨組織及企業(yè)的各種專題會議或活動，是一級組織必要的黨風廉政教育的手段和方法，有著重要的現實和長遠意義。因此，我堅持合理安排出差時間，最大限度的保證參加，認真聽取會議內容，認真做好會議筆記，視每一次會議和活動都是一次難得的提高和受教育、受熏陶的機會，并在教育中得到了很大的提高。
同時，在分管的業(yè)務工作范圍內，經常性的利用會議尾聲、利用聚會等時機，主動收集、聽取廣大干部職工的意見和建議，廣泛接受民主監(jiān)督，對群眾提出的各種的意見，認真對待，虛心接受，不主觀推測、不半途解釋、不阻止、不逃避。對于收集到的意見，有則立即改正，無則一笑了之。
五、用工作推動自我黨風廉政建設的提高，用黨風廉政建設的相關思想和要求促進工作的開展。
今年，突如其來的汶川特大地震既是一場災難，又給我們帶來了寶貴的精神財富，偉大的抗震救災精神要求我們要以更加高度的行業(yè)使命感和對未來發(fā)展的責任感，把工作做精、做細、做實。在工作中，時刻不忘黨風廉政建設，有利于不斷完善自我，時刻以黨風廉政建設的相關規(guī)定和要求把握工作的方向。同時，在今年新的工作流程和工作機制中，利用嚴格的工作流程和科學的作業(yè)環(huán)節(jié)，規(guī)范了很多工作中的隨意性、盲目性和隱蔽性，使之科學化、公開化、流程化，大大減少了滋生腐敗的可能。
六、從我做起，嚴格自律，模范遵守，率先垂范。
主要是做好了“三個管好、兩個負責”�！叭齻�管好”即管好自己管好配偶子女、管好身邊的工作人員。一是管好自己，從每天的工作作息時間、來人接物、言談舉止、辦事方法等方面嚴格自律，一年來，嚴格遵守工作時間，嚴格工作質量和工作效率，質量不高的工作堅決推翻了重來，能今天辦好的事情不留到明天去做。在來人接物、言談舉止上做到禮貌熱情，平和有度，為企業(yè)樹立良好形象，對于日常工作交往和生活中違反黨風廉政建設的行為堅決抵制，對于收受現金及有價證卷的行為堅決阻止和回絕，一年來沒有發(fā)生任何腐敗、墮落及違反社會公德的行為。二是管好配偶子女，在實際生活和工作中，杜絕家人參與公司日�；顒�，不準在公眾場合談論公司的任何事情。三是管好身邊的工作人員，特別是駕駛員及具體分管的職能部門人員，加強了平時的教導和管理，防止了腐敗從身邊發(fā)生的可能。“兩個負責”，即負好直接領導對象的責任，負好所轄部門黨風廉政建設的責任，同時接受黨員和群眾監(jiān)督，截止目前為止，沒有違反黨風廉政建設規(guī)定的行為發(fā)生。
七、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來在黨風廉政建設工作上，我個人較好的做到了黨和國家的要求和規(guī)定，無任何違反黨風廉政建設規(guī)定的行為發(fā)生。同時，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿的完成了各項目標任務。但是，也尚存在著一些不足：一是本人的政策學習不及時；二是所管轄的部門及員工的黨風廉政建設意識參差不齊；三是在抵制一些不良風氣上態(tài)度生硬、方法簡單。
以上是我的黨風廉政建設自查報告，對于好的方面我將繼續(xù)保持和發(fā)揚，對于不足的方面我將在今后的工作和生活中加速改進和完善。
煙草自查報告5
為進一步貫徹落實市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制規(guī)定，根據XX市優(yōu)辦《XX市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制考核辦法》要求，參照《XX市20xx年度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制考核表》，我局結合自身實際，以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握“科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，狠抓制度建設，強化監(jiān)督檢查，注重企業(yè)和群眾評議，堅持“公開、公平、公正”的原則，改進工作作風，提高辦事效率和服務質量，從組織領導、制度建設、政令暢通、投訴處理四個方面，對全年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制工作開展了自查自評考核，現將自查自評情況匯報如下：
一、組織領導方面
為使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作全面貫徹落實到位，有組織、有領導按步驟有計劃的開展此項工作，我局年初按照市委、市政府的工作要求，結合單位工作特點，從專賣營銷兩方面入手，制定了本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實施意見。
一是，成立了由一把手任組長、分管領導任副組長、法制、專賣、綜合辦等科室負責人和有關人員為成員的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體負責，明確責任、落實人員、措施到位、全面指導、協調本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。
二是，領導班子將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作列入重要的議事日程，結合本單位工作實際，在召開中層干部辦公會議時，提出工作要求，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與文明執(zhí)法工作相結合，每月進行一次檢查。通過對卷煙零售戶的抽查，填寫《文明執(zhí)法抽查表》體現社會滿意率，以此檢驗我局在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方面的社會評價。
三是，領導班子每半年召開一次黨支部會議，今年6.29紀念煙草專賣法頒布十八周年之際，黨支部結合工作實際，進一步研究部署了加強和改進發(fā)展環(huán)境工作。
四是，按照《關于在行政執(zhí)法中實行文明執(zhí)法“三步走”的通知》精神，結合XX煙草專賣局行政執(zhí)法“首次不罰教育警示制度”，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，體現以人為本，促進社會和諧，根據《行政處罰法》處罰與教育相結合的原則和“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的要求，對“異地攜帶卷煙超限量”、“未在當地煙草批發(fā)企業(yè)進貨”等違法行為輕微的，實行“一次記錄、二次警告、三次給予罰款”的行政處罰步驟，做到了教育在先、處罰在后、熱情服務、文明執(zhí)法。
二、制度建設方面
為確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制落實到位，加強社會監(jiān)督，保障嚴格執(zhí)法，做到熱情服務，提高行政效能，我局進一步建立健全了各項規(guī)章制度，保證行政執(zhí)法行為的規(guī)范，分別制定了以下工作制度：
一是，為加強社會監(jiān)管，保障嚴格執(zhí)法，做到熱情服務，提高行政效能，制定了《專賣服務承諾制度》。
二是，為加強對行政效能監(jiān)察工作的監(jiān)督和考核力度，促進專賣稽查工作的行政效能建設，制定了《專賣行政執(zhí)法工作考評制度》。
三是，為進一步提高煙草專賣行政管理水平工作效率，依據《煙草專賣法》和《實施條例》及有關法律規(guī)定，制定了《煙草稽查限時辦結制度》。
四是，為提高煙草專賣稽查的服務質量和辦事效率，制定了《專賣稽查一次性告知制度》。
五是，為保證煙草專賣稽查在行政管理和行政執(zhí)法活動中嚴格履行職責，保障公民、法人和其他組織的合法權益不受侵犯，維護煙草專賣法律法規(guī)的權威，制定了《煙草專賣稽查備案制度》。
六是，為改進煙草專賣執(zhí)法良好形象，制定了《煙草專賣首問負責制度》。
七是，為認真貫徹依法行政、文明執(zhí)法的.方針，規(guī)范煙草專賣稽查行政執(zhí)法、管理行為，為預防和減少違法行為，制定了《專賣稽查行政過錯責任追究制度》。
八是，為加強專賣稽查人員工作責任心，制定了《煙草專賣行政處罰自由裁量權標準》并向社會公開，在行政處罰中實施。在行政許可方面，我局作為煙草專賣法執(zhí)法主體，主要負責XX轄區(qū)內煙草專賣品的購進、銷售以及從事卷煙經營的企業(yè)和個人的零售戶監(jiān)督和管理工作。我局依據市行政審批的意見，作為非常駐審批單位，雖未進駐行政審批大廳，但仍要按照審批中心的工作標準，根據《XXX煙草制品零售點合理布局規(guī)定》的通知規(guī)定要求，嚴格依法依規(guī)進行零售許可證審批發(fā)放工作。去年底是我市煙草專賣零售許可證全部到期，自去年10月份至今年3月份新版許可證全部延續(xù)換發(fā)完畢，換證工作做到了穩(wěn)妥圓滿順利完成。通過換發(fā)許可證，進一步優(yōu)化了煙草制品零售點合理布局，規(guī)范了卷煙市場流通秩序，維護消費者和經營者的合法權益，
三、政令暢通方面
1、為保證優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制貫徹落實到位，我局按照各部門崗位職責分工，分別制定了崗位職責和工作流程，并結合正在進行的ISO9000質量管理體系貫標工作，進一步修訂完善優(yōu)化了各項工作流程，同時強化目標和過程考核，結合崗位特點進行責任細化到人，做到每天有檢查、月月有考核，沒有考核不到的人，沒有考核不到崗位，沒有考核不到的事，使各項工作建立在嚴格規(guī)范高效基礎上，做到了工作不留死角，規(guī)范有序。
2、對于市委市政府關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項文件精神，都能夠認真的逐項落實到位。對于市優(yōu)化發(fā)展領導小組及辦公室交辦和轉辦的工作任務，都能夠按時保質完成。
3、今年以來，共參加兩次“行風熱線”節(jié)目，由單位一把手帶領分管領導通過“行風熱線”這一平臺，直接與廣大熱心聽眾進行交流，這對我們進一步強化群眾監(jiān)督，改進工作質量起到了很大的推動作用。
4、按照X紀委[20xx]14號文件要求，我局為每名執(zhí)法人員制作了“執(zhí)法監(jiān)督卡”，由行政執(zhí)法人員對執(zhí)法對象實施行政處罰時，除按規(guī)定出示行政執(zhí)法證件外，也向執(zhí)法對象出示執(zhí)法監(jiān)督卡，從而保證了人民群眾對執(zhí)法行為的監(jiān)督。
四、投訴處理方面
按照49號文件要求，建立健全了督查和投訴受理機制，根據相應的工作流程，設立對外公開投訴電話，明確專人負責、明確分工、落實責任，保證了零售戶和消費者投訴渠道的暢通。我們按照省煙草專賣局要求，通過“山東煙草客戶投訴服務中心”信息平臺，實現了與省局12313電話投訴中心、泰安市局投訴中心的網上投訴處理、信息共享，進一步疏通了投訴渠道，提高了處理效率。對于上級局轉來的本單位受理的投訴，做到了件件有記錄、有結果、有書面反饋。對于市優(yōu)化辦交辦、轉辦的督查投訴事項，能夠按照時限及時處理，并將處理結果及時反饋，杜絕了影響經濟發(fā)展環(huán)境方面的案件發(fā)生。
以上是我局今年以來落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責任制自查基本情況，如有不當之處請各位領導批評指正。
煙草自查報告6
在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示承諾，行業(yè)整頓”及“嚴格規(guī)范，富有效率，充滿活力”活動的時候，我也充分認識到這活動對煙草行業(yè)的重要性，煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中，學習了各級領導的在煙草工作會議上的重要講話，領會到嚴格規(guī)范，富有效益，充滿活力的要領內涵。加強了自身的學習，找準自己的不足，有了新的打算�；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎J真做了自檢自查，情況如下：
一、自身存在的問題
1、學習太少，感覺到自己的知識遠遠不夠用，很多東西領會不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏實，馬馬乎乎。沒有盡職盡責，除了自己的本質工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質工作也不認真干好。
3、沒有開拓進取的`精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動，工作不主動，不思考，不能給領導提有效的建議。
4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。
二、問題的根源
1、問題一的存在根源就是滿足于現狀，認為在基層工作，用不上什么知識，跟外面的世界沒有聯系，學不學習無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作，對業(yè)務上的營銷技術更不感興趣。這樣就沒有好好的加強自身的學習建設。
2、問題二的存在根源就是認為干個稽查市場監(jiān)管隊員太簡單，只需按上面說的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真，大局觀念不夠，管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關心，缺乏應盡的監(jiān)督性。
3、問題三的存在根源就是沒有加強學習，造成認識上的局限性。
4、問題四的存在根源就是在精神物質文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾，從而無心進取，情緒低落。對強大的企業(yè)給職工的待遇產生抱怨，偶爾對工作失去信心。
三、今后的打算
要加強自身的建設，認真學習，在思想認識上不斷進步，樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透，特別是要加強科技文化的學習提高，才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責，特別是本質工作要認真仔細，加強市場監(jiān)管。認真監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，為稽查大隊市場監(jiān)管做好應有的奉獻。發(fā)揚開拓進取的精神，只要把自身的知識豐富起來，就會有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正給領導能提出好的有效的合理化建議。學習上去了，知識豐富了，認識加深了，自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態(tài)，不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心，同心協力把煙草企業(yè)做大做強。真正成為“嚴格規(guī)范、富有效益、充滿活力”的煙草企業(yè)，就會有個更好的明天。
煙草自查報告7
地區(qū)分局內部專賣管理監(jiān)督科:
根據《煙草專賣局關于加強煙草行業(yè)內部管理監(jiān)督的實施意見》和《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作標準》的具體要求，縣局內部專賣管理監(jiān)督股按照分局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作標準》對縣營銷部20xx年季度工作運行進行了嚴格認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強學習培訓和開好內管專題會
七月份以來，我局按照內管培訓計劃和地區(qū)分局下發(fā)的各類通知，結合工作實際，組織全員開展了一系列內管培訓。在第三季度的學習培訓中，針對當前內管工作的實際，主要圍繞《煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》和《內管課件》中的相關內容組織全員進行了學習，重點是抓規(guī)范經營。按照地區(qū)分局的通知精神，認真學習了煙專5號文件，并組織大家進行了討論，并根據本地實際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實施方案》。
在內管專題會中，一是根據地區(qū)分局下發(fā)的一、二級考核指標，組織大家按照考核內容對規(guī)范經營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認真的自查活動，主要檢查有無不完善地方和違規(guī)行為發(fā)生。二是比照地區(qū)分局下發(fā)的專賣內管通報對我們工作存在的不足進行了分析，在討論中，負責人表示內管通報中指出的問題在我縣也比較突出，針對這些問題，后兩個月我們開展了有針對性的學習。三是正逢“兩節(jié)”銷售旺季，部分卷煙又經常斷檔，在此情況下極易產生假入網、虛假訂單、拆單分攤等不規(guī)范經營行為發(fā)生，因此負責人和內管員結合自己按照內管工作內容、檢查流程抽查或走訪調查規(guī)范經營的情況進行了通報，從總體情況看，沒有發(fā)現違反內管現象發(fā)生，但十一前后仍然是容易違反內管現象的高發(fā)期，所以要求大家一定要保持內管工作的自覺性、堅定性，保證在“十一”前后做到規(guī)范經營。
二、營銷和配送環(huán)節(jié)的檢查情況
對縣營銷部卷煙購進、卷煙銷售、入網情況、落地入戶情況進行了有效的管理和監(jiān)督，做好卷煙到貨核查情況，認真按照卷煙購到貨單據進行核對。每周實地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發(fā)證零售戶與實際入網銷售的戶數核查，每周跟隨送貨車走訪調查一至兩次，主要查看卷煙是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現象。每月底用電話詢訪的形式核查卷煙到貨情況；配送員是否核對卷煙數量、品種、規(guī)格并簽字確認，每周現金是否及時入帳。經過認真核對清查，季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題，不存在虛假入網銷售問題，不存在賣大戶問題，沒有虛擬客戶的問題，卷煙全部落地落戶銷售。
三、專賣管理環(huán)節(jié)的抽查
日常監(jiān)管從日常執(zhí)法規(guī)范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進行了監(jiān)管。每月至少兩次用隨機抽查的.方式對專賣管理人員在執(zhí)法過程中是否能文明執(zhí)法、依法辦事進行調查。每月底抽查案件查處、制作情況，主要查看執(zhí)法程序是否合法、案件制作是否規(guī)范、運用法律條款是否合法；查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進行。是否對市場進行有效監(jiān)管并及時登記造冊。是否嚴格按照行政許可事項進行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經過核查，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中沒有出現違法違規(guī)和粗暴執(zhí)法現象，案件制作、處理符合法定程序，罰款完全按照有關規(guī)定收繳分離制度；沒有出現罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現違規(guī)辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發(fā)生。
四、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查
日常監(jiān)管從入戶核查、大戶監(jiān)管、異常數據監(jiān)控、委托代送（定點取貨）等方面開展工作。每月重點對登記在冊的大戶進行抽查，主要查看是否存在低價銷售和向無證戶提供卷煙的現象。每月對銷量前20名客戶進行實地核查，主要目的是調查、了解其卷煙流量、流向，形成書面報告，以便隨時掌握其實際情況。每月認真核對委托代送客戶的情況，主要查看是否按協議定點取貨并認真遵守各項規(guī)章制度。經過核查，對違法違規(guī)的零售客戶輕微地進行了宣傳教育，嚴重地給予了卷煙限量和處罰。
縣煙草專賣局
20xx年9月30日
煙草自查報告8
按照恩施州監(jiān)察局、州政府法制辦、州住建局的要求，行政審批中心對20xx年行政許可事項的辦理情況進行了認真的自查，現將情況匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┬姓S可設定情況
目前，中心行政許可項目共11項，分別是：城市道路臨時占用許可；城市戶外廣告設置許可；城市建筑垃圾處置許可；臨時占用城市綠地許可；依附于城市道路建設各種管線、干線設施施工許可；城市道路臨時挖掘許可；特種車輛在城市道路上行駛許可；城市排水許可；城市橋梁上架設各類市政管線許可；古樹名木的遷移許可；砍伐城市樹木許可等。20xx年辦理行政許可125件分別涉及到城市道路臨時占用；城市戶外廣告設置；城市建筑垃圾處置；城市道路臨時挖掘；城市排水許可等。所有的審批事項均有法律依據，而且每年報經法制辦審核。因此不存在違法違規(guī)設立審批事項、指定咨詢機構搞變相審批；自行設置前提條件等行為，對取消和調整的審批項目沒有實施審批。
�。ǘ┬姓S可相應制度的建立情況
行政審批中心建立了相關的配套制度，確保行政許可工作的順利開展。
一是建立行政許可公開制度。對中心開展的11項行政許可事項的許可條件、辦理期限、受理部門、聯系電話等事項，在局行政審批中心、行政服務中心城管窗口都有公示，便于當事人了解、咨詢及辦理。
二是理順行政許可辦理流程。針對辦理行政許可的實際情況，專門對許可事項受理、審查、決定、送達等相關程序做出具體規(guī)定，由于城管的審批事項要靠我們的執(zhí)法隊員上街巡查督促，我們的對象才來辦理。我們專門組建了兩個執(zhí)法中隊目的是理順審批秩序、規(guī)范審批行為，不讓審批事項流失。明確了行政許可受理科室、辦理科室、分管領導的職責和辦理期限，有效避免了因職責交叉，期限不明造成的推諉和效率低下。
三是統(tǒng)一行政許可文書。為保證行政許可辦理質量，制定了規(guī)范的行政許可格式文書，對窗口工作人員和承辦行政許可事項的業(yè)務人員重點進行了行政許可格式文書使用的培訓，確保行政許可的規(guī)范運作。
四是便民制度。按照轉變管理職能，提高服務效能提出的便民、高效、優(yōu)質的辦理原則，將所有行政許可統(tǒng)一設在市行政服務中心城管窗口集中辦理。將所有行政許可事項、法律法規(guī)依據、辦理流程、行政許可文書匯編成冊，放置在行政許可受理場所，便于當事人了解，查詢。由于城管行政審批項目具有特殊性，所有的項目必須經執(zhí)法人員進行現場勘查才能據實寫出意見，才能為是否予以審批提供依據。為了不讓相對人兩頭跑，由執(zhí)法隊員將審查合格符合要件的資料交由科室及領導審簽后，拿到行政服務中心辦理相關證件，然后通知相對人領取證件。并且證件的辦理不超過一個工作日�？傮w要求是按照《窗口受理辦法》的相關規(guī)定執(zhí)行，全面落實《公開承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《一周辦結制》、《責任追究制》。
�。ㄈ┬姓S可收費情況
行政許可項目收費嚴格按照國家物價局、財政部的有關規(guī)定執(zhí)行，若有收費的行政許可項目，所收費用全部按規(guī)定的標準執(zhí)行，由窗口開具繳費通知單，辦證對象憑通知單到駐市行政服務大廳的郵政銀行繳費，然后憑收據辦理。對行政許可相對人均無償提供行政許可申請書等格式文本，更不存在對被許可人進行監(jiān)督檢查收取費用的情況。對符合文件規(guī)定的相關減免條件的，經審查資料齊全，按照條款予以減免，沒有優(yōu)親厚友、隨意表態(tài)的現象發(fā)生。沒有收錢不開票、開票不規(guī)范的現象發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌妼π姓S可的監(jiān)督檢查
為規(guī)范工作人員的行政行為，從源頭上遏制行政過錯現象，制定了《行政許可制度》，明確規(guī)定工作人員辦理行政許可事項職能職責，中心建立了“巡查日志”，對每一次上街巡查情況、辦理情況、收費情況予以登記，便于隨時掌握行政許可事項的辦理動態(tài)。若辦理行政許可工作人員和有關責任人員違法實施行政許可，給當事人的合法權益造成損害并引起國家賠償的，責令有故意或者重大過失的承辦人員承擔部分或者全部賠償費用，并作出相應的處理。到目前為止，未發(fā)現行政許可辦理人員在行政許可中有違法違紀行為。同時做到了審批與監(jiān)管兩不誤、兩促進。
二、存在問題和下一步打算
根據上級要求，對行政許可實施情況認真進行了自查，主要存在以下不足：
一是審批與管理還不是十分的協調，有待于進一步完善相應的管理機制。
二是行政許可受理方式還需進一步完善和創(chuàng)新。由于城管許可業(yè)務是需要執(zhí)法隊員前去督促，相對人才會來辦理，而且所有審批事項都需要外勤執(zhí)法隊員前去現場踏勘，才能據實填寫意見為是否予以審批提供依據。所以如何減輕審批工作的`實際工作量還是一個值得改進的課題。
三是工作人員業(yè)務素質還有待提高。
四是資料收集不夠完整，比如相對人的身份證復印件、工商營業(yè)執(zhí)照、收費發(fā)票的復印件等資料沒有收集并歸檔。
針對自查中發(fā)現的問題，中心已經著手從以下幾方面進行整改，并對今后做好行政許可工作提出了具體措施：
一是加大城管行政審批業(yè)務的宣傳力度，拓寬服務領域，不讓審批事項流失。
二是通過正面工作與樹立反面典型相結合的辦法，讓行政相對人主動到城管窗口辦理相關許可業(yè)務。
三是進一步做好行政許可辦事人員的培訓、考核工作，提高業(yè)務素質和服務水平，做到優(yōu)質高效服務當事人。
四是完善相關資料。
下一步我們將按照上級的要求和部署，繼續(xù)深入改進工作作風，提高管理效能，認真組織11項行政許可各環(huán)節(jié)的落實和運作，全面規(guī)范行政許可事項的受理、審批。不斷總結經驗找差距，實事求是地加以改進。同時將加強實施行政許可過程的監(jiān)督檢查，督促受理和辦理窗口工作人員嚴格依法辦理行政許可事項，促進依法行政工作的深入開展。
煙草自查報告9
近年來，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一領導下，按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的具體要求，xx市工商局積極行動，周密部署，把建成區(qū)無煙草廣告治理工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要舉措來抓，做到宣傳到位、措施到位，取得了明顯成效。現對三年來的工作自查如下：
一是抓宣傳，營造良好氛圍。
制定下發(fā)了《關于加強煙草廣告整治的通知》，對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道，及時發(fā)布廣告提示，積極接受社會監(jiān)督。同時，對廣告主、經營者，發(fā)布者開展宣傳培訓活動，發(fā)放宣傳單，講解廣告法，有效提高了群眾的廣告法律意識。
二是抓關鍵，明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經檢大隊、商廣科和城區(qū)三分局負責人為成員的'煙草廣告整治領導小組，明確了整治目標和具體要求，對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入，把好審批關口。
加強戶外廣告的審批登記，切實把好戶外廣告內容審查關，保障無煙草廣告發(fā)布。
四是抓排查，開展專項治理。
對轄區(qū)內的廣告進行拉網式檢查，逐個登記，做到有據可查。在此基礎上，以基層分局為單位，對廣告行為實現無縫隙監(jiān)管，確保廣告經營秩序得到有效規(guī)范。出動執(zhí)法人員310人次，檢查廣告公司70家、煙草經營戶260家，無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。
煙草自查報告10
一、當前卷煙銷售工作中的問題
在工作運行中，還不可的問題，主要在：
�。ㄒ唬┚W絡建設整體運行和質量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。
�。ǘ┚頍熃Y構優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。
�。ㄈ┧枷胝J識問題。有安于現狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落后思想觀念。
二、工作被動的原因：
思想認識問題真正解決，主觀努力，被動應付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質看，精神狀態(tài)不佳，進取意識，作風不，創(chuàng)新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務不，在品牌的市場培育工作欠缺。
三、卷煙上工作措施
問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：
狠抓作風建設。局的“四要”作風要求和市局的“六個反對、六個提倡”的工作要求，正在的機關作風建設活動，在干部職工中思想作風紀律大整頓，解決干部職工現狀、標準不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識，工作作風改觀，以更高的、更實的作風和的精神狀態(tài)，“卷煙上”工作。
穩(wěn)增卷煙銷量。把銷量穩(wěn)定增長經濟運行調控的首要指標，擺在位置，量化分解任務，加大考核獎懲，全員責任感、感。和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關注市場走勢，適時制訂并實施應對措施，全力以赴卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農村市場擴銷為，服務市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長
注重結構轉型。把品牌培育卷煙銷售結構優(yōu)化上的措施，品牌培育規(guī)劃和計劃，市場經理和客戶經理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質性進展�！皟赊D一擴”，狠抓城區(qū)高檔消費場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場的銷售，專賣加大對場所的`管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的盡快入網。調動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結構。
四是提升網建。網建基礎薄弱的，借鑒先進經驗，網上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責任到人、服務到戶”的工作原則，調動客戶經理工作性、性，辦事和服務質量，卷煙貨款在線代扣率。，保質保量村村通網絡工程任務，抓好按訂單組織貨源工作，網絡建設軟實力。
五是隊伍建設。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風轉變，從工作經營規(guī)范到整個素質的，全方位多層次地操作，一支素質高、作風好、精神狀態(tài)飽滿、工作能干，能太康煙草發(fā)展的干部職工隊伍，提升工作。
總之，在今后工作中，縣級分公司將一如既往基礎工作，網絡運行質量和，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，努力市場經營主體的競爭力，真正將發(fā)展在的市場基礎和工作之上，全年卷煙銷售任務的，全力“卷煙上”。
煙草自查報告11
按照要求，加強領導，分工協作，開展衛(wèi)生管理工作，現將自查情況匯報如下：
一、強化制度，健全衛(wèi)生管理
建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等衛(wèi)生制度，積極組織衛(wèi)生檢查工作。安排專人負責全店衛(wèi)生工作的計劃、實施、檢查、督導和總結工作，切實做好衛(wèi)生管理工作。
二、加強教育，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣
在員工中大力開展健康和衛(wèi)生知識宣傳教育，培養(yǎng)員工文明衛(wèi)生習慣。
三、整潔有序，完善衛(wèi)生設施
始終把改善環(huán)境、提高效率、塑造形象擺在首位，堅持把日常清掃和每周大掃除結合起來，保持最佳的經營環(huán)境。店內設置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設施，放置合理，并做到隨時保持清潔，垃圾做到定點傾倒及時清運。保證地面、墻壁、門窗清潔無塵，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
四、控制四害，落實衛(wèi)生措施
設有專兼職消殺人員，堅持經常性的`滅蠅、蚊鼠、蟑螂活動。每年及時響應街道愛衛(wèi)辦公室安排，購置消殺器具和藥品，有效的控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。
煙草自查報告12
煙草公司承諾書為維護好國家利益和消費者利益，建立規(guī)范有序的卷煙零售市場秩序，營造良好的卷煙市場消費環(huán)境，煙草公司與卷煙零售戶協商做出如下承諾：
一、煙草公司承諾：
1、為卷煙零售商戶提供卷煙貨源信息、經營指導服務，定期拜訪卷煙零售商戶，努力排解卷煙經營中的困難。
2、為卷煙零售商戶提供卷煙經營法律法規(guī)知識的宣傳、講解，煙草專賣許可證管理、年審，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
3、為卷煙零商戶提供準時、準確的.卷煙送貨上門服務為卷煙零售客戶提供電話訂貨、網上門貨等服務。
二、卷煙零售戶承諾：
1、做到守法經營。服從煙草專賣行政機關的服務管理、接受檢查監(jiān)督、配合執(zhí)法調查。在卷煙零售許可證標明的當地煙草批發(fā)企業(yè)進貨，不亂渠道購進卷煙，不為他人代買、寄售卷煙，不無證批發(fā)或變相批發(fā)卷煙，不非法運輸卷煙，不違反煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章的其他規(guī)定。
2、做到誠信經營。自覺維護卷煙零售行業(yè)的信譽，不向其他卷煙經營者提供貨源或者為他人套購卷煙，維護公平競爭的卷煙市場秩序。嚴格執(zhí)行煙草公司卷煙零售指導價格有關要求，對高價位卷煙無論明碼標價還是實際零售價格均不超過1000元/條，否則愿意接受停止供貨。
3、做到持證經營。嚴格遵守卷煙零售許可證的有關規(guī)定，做到證照齊全、亮證經營，登記事項發(fā)生改變的，及時依法申請進行變更登記，不買賣、出租、出借或者以其他方式非法轉讓煙草專賣零售許可證做到文明經營。積極宣傳吸煙有害健康，勸阻青少年吸煙，不向未成年人出售卷煙。
承諾人： 承諾人：
所屬單位：
商戶名稱：
許可證號：
簽名： 簽名：
xx年x月x日
煙草自查報告13
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業(yè)務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：（1）合同執(zhí)行情況；（2）原煙收調存情況；（3）生產加工及移庫情況；（4）片煙副產品收發(fā)存情況；（5）準運證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況；現把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執(zhí)行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司20000擔、皖南煙葉公司154500擔），本月變更減少5947.16擔（凈重）；庫存為零。
三、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽煙葉復烤廠08年5月份片煙生產統(tǒng)計日報表》）。
四、片煙、副產品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發(fā)出100132.96擔，累計發(fā)出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發(fā)出14556擔，累計發(fā)出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的.報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔，剩余48755.4962擔發(fā)煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發(fā)煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發(fā)煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發(fā)由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
經自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業(yè)務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔，移交給亳州市煙葉經理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草自查報告14
縣煙草分公司根據國家局“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作要求，以“抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照“四要”的工作標準，切實開展優(yōu)秀基層縣級分公司創(chuàng)建工作。我縣分公司以全省試點單位為契機，在省、市公司的正確領導和關心支持下，不斷完善基層建設和基礎管理，進一步夯實縣級分公司的工作基礎，提升服務客戶和消費者的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，內強素質，外塑形象，實現縣級分公司建設的標準化、規(guī)范化、制度化�，F將自查自糾情況報告如下
一、縣分公司基本概況
縣位于江西省西北邊陲，東至上高縣，南接袁州區(qū)，西北連銅鼓縣，東北與宜豐縣接壤，西和湖南省瀏陽市毗鄰�？h城東西長61公里，南北寬52公里，總面積1719平方公里。現轄7個鎮(zhèn)和9個鄉(xiāng)及1個街道，181個行政村，16個居委會，3373個村民小組�，F有漢、壯、滿、瑤、白、回、苗、蒙等8個民族，全縣總人口55.8萬人(含袁州慈化鎮(zhèn)人口7萬人)。
縣煙草專賣局（分公司）組建于1985年，現有在編員工76人，其中正式員工44人，聘用員工32人�？h局（分公司）內設綜合管理辦公室、專賣監(jiān)督管理科（內管科）、營銷部3個科室。營銷部下設3個客戶服務部，分別駐點縣城、株潭、三興�，F有客戶經理17名，服務全縣零售客戶2330戶（其中常規(guī)一84戶、常規(guī)二157戶、常規(guī)三309戶、常規(guī)四114戶、常規(guī)五290戶、常規(guī)六1011戶、常規(guī)七97戶、常規(guī)八102戶、常規(guī)九165戶、特2類1戶）。按照國家局下發(fā)的“四定”（定崗、定薪、定員、定責）方案配備了40名營銷人員，其中客戶經理17名，獲得卷煙商品營銷證書的人員14人（其中高級1人，占5%；中級5人，占28%；初級8人，占44%；新參加工作4人，占22%），占78%，達到國家局獲得卷煙商品營銷員證書的營銷人員比例≥75%的.標準。
通過創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動，煙草分公司基礎建設得到進一步夯實，服務水平得到進一步提高。
二、瞄準目標，明確任務，確保創(chuàng)優(yōu)工作高效推進
省公司鄭總在全省系統(tǒng)優(yōu)秀縣級煙草分公司創(chuàng)建工作動員視頻會上的講話中指出：開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，是全省系統(tǒng)夯實基礎，增強競爭實力的必然要求；是持續(xù)改善全省系統(tǒng)形象，不斷提升隊伍素質的必由之路。煙草分公司深刻領會省局會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建活動方案，內強素質夯實企業(yè)基礎，外塑形象提升公司服務水平，全力以赴做好優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建試點工作。在創(chuàng)建工作中“立足四個強化，注重四個創(chuàng)新，狠抓四個推進”，主要做了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┳⒅仄髽I(yè)實際，完善基礎管理，立足四個強化
1、強化思想認識，營造創(chuàng)建氛圍。8月11日省局（公司）開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動視頻大會確定為全省試點單位，8月16日市公司召開了開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司專題會，在省公司鄭總、省銷售處殷處長的親臨指導和市局（公司）領導的高度重視下，經市局（公司）機關創(chuàng)建辦、網建辦、營銷中心等部門負責人的幫助指導，我縣分公司精心組織，周密安排，8月17日召開了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司專題會議，對創(chuàng)建工作進行了研究和部署。并于8月21日召開了全體干部職工開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動動員大會，制定了分公司開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司實施方案，成立了開展創(chuàng)建活動領導小組，由局長（經理）任組長，副局長、副經理任副組長，綜合辦、專賣監(jiān)督管理科、營銷部、客戶服務部負責人為成員。領導小組下設辦公室，朱衛(wèi)榮任主任。根據工作要求，結合實際，把省、市創(chuàng)建工作有關規(guī)定及時進行傳達貫徹，多次召開了領導班子會議、局務會議和職工大會，把全體員工的思想認識真正統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來，營造全員參與、人人有責的創(chuàng)建氛圍。
2、強化工作標準，推進創(chuàng)優(yōu)機制。我司根據國家局優(yōu)秀縣級分公司評價標準7項31條內容一一進行分析對比，印制了《分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動征求意見表》，發(fā)放給每一位干部職工，向全體干部職工征集未達到標準的條款存在哪些問題，存在問題的原因，以及解決問題的辦法和措施。各部門組織員工認真學習了國家局、省局（公司）、市局（公司）開展創(chuàng)建活動方案、領導動員講話，并展開了熱烈討論，廣泛發(fā)表意見。經收集整理全公司干部職工共同查找出存在的問題94條，提出解決問題的辦法和措施97條，并一一明確了責任部門，落實了責任領導和責任人，全面理解、準確把握“創(chuàng)優(yōu)工作”的深刻內涵，結合自身實際，突出重點，通過制度先行，流程規(guī)范，文化驅動，考核跟進，大力推進基層建設和基礎管理。
煙草自查報告15
省中煙公司：
根據全國“三項檢查”電視電話會議精神和《**中煙工業(yè)公司20xx年整頓規(guī)范生產經營秩序和加強內部管理監(jiān)督工作要點》要求，整頓辦廠及時組織宣貫動員，擬定自查實施方案，部署整頓和規(guī)范市場經濟秩序自查工作，現將5月份工作開展情況匯報如下：
一、根據方案按圖施工，收集整理制度，繪制流程圖。
已經收集整理國家局、中煙工業(yè)公司、廠內現有制度60個，正在逐一審查制度的有效性，廢棄無用的制度，完善更新現有的制度。為嚴格規(guī)范程序，繪制了8個流程圖，將關鍵控制點嵌入到生產經營的各個環(huán)節(jié)。根據每個組具體情況設計自查表格11張，作為固定化格式樣表，每個組逐月以自查表格形式匯報自查情況，以一些重要的指標和數據作為自查的支撐材料。
二、自查中存在的主要問題：
我廠在健全管理體系、加強制度建設、強化內部監(jiān)管等方面大部分做得較好，還存在一些不足有待完善，主要表現在以下幾個專業(yè)組：
1、物資采購組：
卷煙輔材采購由于歷史原因是延續(xù)以前采用年度訂單形式確定采購數量，沒有簽訂采購合同，缺少法律保障的依據；采購程序在檔案中沒有體現出來，缺少檔案資料支撐；
供應商的資質認證沒有按照年度認證，存在個別供應商資質認證已經過期的'現象；檔案資料的保管沒有分類別存放，不同供應商的資料全部放在一起，顯得凌亂。
煙機零配件管理沒有建立備品備件報廢管理相關制度，備品備件報廢處理只是交給華新集團處理，處理程序不夠嚴謹，希望盡快建立完善備品備件管理制度，做到完善制度，規(guī)范程序。
2、廣告促銷組：
部分廣告宣傳品只有會辦紀要，但是缺少比質比價和談判過程的詳細記錄，甚至個別項目沒有記錄；有的廣告項目沒有進行比質比價操作。特別是延續(xù)廣告、三產操作的廣告和一些特定的媒體廣告項目沒有進行比質比價；沒有建立完善廣告宣傳品倉庫保管、領用制度，并且廣告宣傳品倉庫存在個別賬卡物不一致現象。
3、工程投資項目組：
工程投資項目在自查以前沒有嚴格按照《招標投標法》、《政府采購法》以及國家煙草專賣局、中國煙草總公司關于招標、采購活動的有關規(guī)定建立共管帳戶、履約保證金制度，要經過第三方進行討論和評估。
三、整改措施
1、進一步完善制度。針對自查中發(fā)現的問題重新制定了三個制度，《**中煙**卷煙廠自主采購材料供應商資質認證管理辦法》、《五金備件報廢、調撥工作管理規(guī)定》和《**中煙工業(yè)公司宣傳促銷用品管理規(guī)定》。下一步逐個梳理，進一步做好制度的梳理、修訂、新制定、廢止等工作，不斷建立完善相關內部管理制度。
2、整改落實自查中發(fā)現的問題。已經將檢查中發(fā)現的問題書面反饋通知到相關部門，反饋存在的問題，提出整改建議。在六月份進行全面再次梳理，對照存在的問題，逐個落實，逐個檢查，確保整改到位。
**中煙**卷煙廠整頓辦
20xx年六月二日
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