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物流調(diào)查報告

時間:2023-04-05 10:57:01 報告 我要投稿

物流調(diào)查報告(集合15篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的物流調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物流調(diào)查報告(集合15篇)

物流調(diào)查報告1

  關于對我縣物流企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè),能夠有效地降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力,也是促進我縣經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會的有效措施。為此,縣委辦組織縣商務局等單位對我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研。

  一、我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,我縣共有物流企業(yè)21家,多數(shù)是以進行貨運代辦、貨物聯(lián)托運、信息配載,業(yè)務以整車配送和零擔快運相結合。從事大型運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工等物流企業(yè)為主,對我縣來說發(fā)展相對比較滯后,尤其是現(xiàn)代物流企業(yè)尚處于起步階段。具有一定雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個:

  1、張莊木材。

  張莊鄉(xiāng)現(xiàn)有從事木材加工廠家760戶,在經(jīng)營過程中他們除利用本地資源外一般從河北、山東、新鄉(xiāng)等地進原木,加工成板皮后銷往外地。在進貨和銷售過程中,都是企業(yè)自己組織自己的人力、車輛,實行獨自經(jīng)營。

  2、范縣稻米。

  我縣有稻米加工企業(yè)20余家,各自都是分散經(jīng)營,去年經(jīng)過入股整合為6家,并且這6家又經(jīng)過資金、設備入股的方式成立了一家榮合利稻米加工有限公司,實行統(tǒng)一價格收購,統(tǒng)一向外銷售,年產(chǎn)值達到8600多萬元。

  3、高碼頭羽絨。

  高碼頭鄉(xiāng)從事羽絨加工的企業(yè)共13家,都是從外地如東北、天津、河北購進原毛,然后加工成半成品銷往浙江、上海等地,在購銷過程中信息都不能互聯(lián),基本上獨自經(jīng)營。

  4、王樓鄉(xiāng)華祥物流有限公司。

  占地220畝,受市場價格的影響已基本為半停產(chǎn)狀態(tài)。投資XX萬元的一期工程已全部竣工,共建成大型原油貯油罐兩座,可貯原油6000立方米,年運輸量達100萬噸以上。

  5、白衣柳東貨運大市場。

  XX年建成,占地46畝,倉儲面積達3000平方米,倉儲量7千余噸,主要外運貨物有大豆、玉米、小麥、面粉、廢舊鋼材等,內(nèi)運貨物有化肥、復合肥、煤炭、木材等,輻射臺前、南樂、清豐等周邊8個縣區(qū)。該貨場年吞吐量3萬余噸,營業(yè)額達6000萬元。

  6、白衣祥云復合肥物資配送中心。

  該中心投資1300萬元,占地48.6畝,建成562米的火車專用線一條,高標準倉庫4400平方米,可容貨物1.2萬噸。每月運輸量達170個車皮、1萬余噸,全年貨物吞吐量可達15萬噸。

  7、濮城君恒集團——軍恒化工有限公司。

  去年開始建設,占地200畝。止目前,已完成投資1000多元,貨運倉儲面積為1XX平方米,可容貨物3萬余噸。

  二、從調(diào)查的情況看,這些具有雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個特點:

  1、物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。

  調(diào)查了解到,我縣這20余家從事運輸、裝卸搬運、儲存等物流企業(yè)都沒有集裝箱式運輸。全縣營運性車輛85%的在個體運輸戶中,組織化程度低,并且多數(shù)是以配貨站的形式存在,而多數(shù)配貨站又以短途運輸和簡單裝卸、倉儲為主要經(jīng)營方式;其中年運輸或倉儲能力超3000噸的僅4家,無1家資產(chǎn)超5000萬元的企業(yè)和經(jīng)營收入超億元企業(yè)。

  2、物流效率低,社會化程度不高。

  目前,我縣共計擁有載貨車輛10182臺,噸位5770噸,這些車輛真正用在物流企業(yè)的還不到15%,且隸屬不同的系統(tǒng),有的是企業(yè)內(nèi)部組成的'運輸公司,有的是郵政、交通系統(tǒng),有的是個體私營戶。業(yè)務以整車配送和零擔快運相結合,布局比較分散,資源相對不集中,形不成合力,車輛利用率較低。

  3、運作層次低、成本高。

  我縣物流企業(yè)主要從事運輸、儲存等粗放式、單一的經(jīng)營活動,多數(shù)為“車隊+貨場”,處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的運作階段,流動獨立、單向,不能做到信息共享,現(xiàn)有物流企業(yè)和物流設施規(guī)模都比較小,基本處于零散、量小、無序狀態(tài),真正具備物流活動六大要素(運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、信息)為一體的企業(yè)沒有,第三方物流幾近空白,層次較低,物流成本較高。

  二、存在的問題

  近年來,我縣物流企業(yè)雖然得到了發(fā)展,但仍屬于傳統(tǒng)物流階段,無論是組織結構、運作方式,還是經(jīng)濟效益和社會效益均離現(xiàn)代物流的要求及目標還有很大的距離。

  1、對現(xiàn)代物流認識不足。

  從目前狀況上講,我縣物流企業(yè)的發(fā)展還處于起步階段,多數(shù)企業(yè)負責人對物流概念模糊,經(jīng)營觀念淡薄,重視程度相對不夠,企業(yè)對物流的認識仍然局限于運輸、倉儲和搬運,沒有意識到現(xiàn)代物流和供應鏈管理對提高生產(chǎn)效率、降低物流成本、提高企業(yè)競爭力的重要作用。同時,多數(shù)企業(yè)都有自己的車隊、倉庫,不愿把物流業(yè)務交給第三方物流企業(yè)來運營。如羽絨業(yè)、木材業(yè)都是自發(fā)的組織購銷活動,基本上都不符合現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營特點,只能算是具備現(xiàn)代物流企業(yè)的雛形。

  2、物流基礎設施和硬件薄弱。

  我縣的物流企業(yè)運輸條件除了公路初具發(fā)展雛形外,還沒有高速公路,鐵路運輸設施還不配套,其基礎設施和裝備的內(nèi)在質(zhì)量差,缺乏具有現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營等方面的條件,如華祥物流公司、軍恒化工有限公司在車輛、場地、倉儲等配套設施方面,新技術、新設備應用相對較少,功能單一,運作效率低;物流的硬件技術,如包裝、裝卸、運輸、儲運、流通加工等所涉及的各種機械設備、運輸工具、場站建設以及服務于物流所必需的網(wǎng)絡信息設施,制約了物流功能的發(fā)揮和效率的提高。

  3、用于物流流通的貨源不足。

  由于基礎條件差,總量小,特別是我縣工業(yè)集中區(qū)戰(zhàn)略正在實施階段,沒有形成企業(yè)集群效應和產(chǎn)品鏈式延伸,現(xiàn)有資源優(yōu)勢未能轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,市場貨源有限,大宗貨物少,制約了現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。

  4、政策性支持欠缺。

  目前我縣基本上沒有物流企業(yè)發(fā)展的具體保障措施,現(xiàn)在亟待出臺一些相應政策,支持和規(guī)范物流業(yè)的發(fā)展。

  5、物流人才缺乏。

  專業(yè)的物流人才在我縣還是空白,目前,我縣從事物流企業(yè)的人員文化水平基本上為初中、高中畢業(yè)生,其從業(yè)人員素質(zhì)偏低,中高級物流人才缺乏,已成為制約我縣現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的一個突出“瓶頸”。

  三、幾點建議

  我縣物流企業(yè)的發(fā)展要通過政策扶持、鼓勵、引導等措施整合、改造和提升現(xiàn)有的物流資源,轉變?yōu)楝F(xiàn)代物流企業(yè);同時,要求企業(yè)有物流效益總成本觀念,加強物流成本核算,把物流業(yè)務交與第三方物流企業(yè)來運作,切實提高企業(yè)核心競爭力。

  1、加大物流理念的宣傳和推廣力度。

  采取多種宣傳形式,使企業(yè)認識到現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展能有效地幫助企業(yè)降低物流成本,提高企業(yè)的效益和增強企業(yè)競爭力,提高經(jīng)濟運行的技術和效益。通過宣傳,爭取更多的企業(yè)將原材料、成品等的流通從貨物自運中剝離出來,交與第三方物流企業(yè),使我縣物流企業(yè)依托工業(yè)企業(yè)進、出貨物量大中發(fā)展壯大,在行業(yè)范圍內(nèi)樹立起大購大銷的現(xiàn)代物流理念。

  2、完善和構建物流企業(yè)發(fā)展基礎設施平臺。

  一是完善基礎設施建設,優(yōu)化運輸結構,積極引導縣內(nèi)物流企業(yè)向工業(yè)集中區(qū)集聚,推進物流企業(yè)的重組、整合,共享基礎設施及配套服務,發(fā)揮濮臺鐵路大宗貨物中長距離運輸、公路中小批量貨物中短途運輸優(yōu)勢,加快貨物綜合流轉速度,提高貨物運輸和配載效率。二是引導企業(yè)發(fā)展電子商務,建立健全物流信息交換標準體系,整合各企業(yè)物流信息資源,實行訂單處理一體化、倉儲管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動化,提升物流企業(yè)管理水平。共3頁,當前第2頁123關于對我縣物流企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

  3、大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)。

  一是改變傳統(tǒng)運輸、倉儲、裝卸、配送各個環(huán)節(jié)分割運作的觀念,從整體上改造提升傳統(tǒng)物流企業(yè),鼓勵企業(yè)引入現(xiàn)代物流理念,應用現(xiàn)代信息技術與管理手段,推動傳統(tǒng)物流企業(yè)轉型,尤其是推動有條件的運輸、倉儲和代理等企業(yè)向第三方物流企業(yè)發(fā)展。二是鼓勵擁有自己物流車隊的企業(yè)剝離業(yè)務和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流模式,組建獨立運作、獨立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。同時,通過整合物流資源,采取兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和業(yè)務整合,發(fā)展一批大型化、社會化、專業(yè)化物流企業(yè)。

  4、強化現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展政策和措施。

  一是建立政府引導和宏觀調(diào)控為主的政策平臺,制定扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施和規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理辦法。二是建立物流企業(yè)人才引進和培養(yǎng)政策,提高從業(yè)人員的知識水平和管理能力,全面提升物流企業(yè)的競爭力,使我縣的現(xiàn)代物流企業(yè)健康和可持續(xù)的發(fā)展。

物流調(diào)查報告2

  一、××商貿(mào)物流市場的概況

  ××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區(qū)人口57萬,城區(qū)面積550平方公里。xx年,全市生產(chǎn)總值429。64億元,增長12。6%;財政收入38。17億元,增長13%,其中地方財政收入19。55億元,增長8。4%。

  ××曾是××省會城市,自古就是商業(yè)貿(mào)易重鎮(zhèn),長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農(nóng)產(chǎn)品出口為最,也是近代徽商的重要發(fā)祥地。改革開放以來,××一些專業(yè)市場得以恢復,全市的商貿(mào)市場經(jīng)歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、信息化發(fā)展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業(yè)市場和商貿(mào)主導企業(yè),已形成綜合市場與專業(yè)市場、大型購物中心與便民店、專業(yè)店與商業(yè)街、農(nóng)村連鎖店與社區(qū)便利店競相發(fā)展的新格局。各類大宗生產(chǎn)資料基本實行了集團化經(jīng)營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規(guī);奈锪髋渌椭行倪B鎖經(jīng)營所取代。特別是形成了幾個大的批發(fā)市場,僅在××市區(qū)就有××光彩大市場、××汽車零件工業(yè)城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發(fā)區(qū)物流園區(qū)的光彩大市場居“全國十大工業(yè)市場”第六位,xx年交易額達130億元,實現(xiàn)稅收1億多元。

  隨著流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,××市的物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色日漸凸顯。截止xx年底,××大型物流園區(qū)建設投入資金逾10億元,半數(shù)項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發(fā)區(qū)綜合物流園區(qū)、港口物流園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、第三方物流園區(qū),另有以企業(yè)為主的配送基地或中心。xx年底止,已注冊的物流企業(yè)有數(shù)十家,形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模!痢潦形、市政府已計劃“xx”期間物流園區(qū)的建設投資總額達到20億元,F(xiàn)在建的物流園區(qū)有總投資為9。5億元的××港口物流園區(qū),投資5億元的'華東國際農(nóng)業(yè)大市場。

  ××市物流園區(qū)和各類批發(fā)市場著眼于國際、國內(nèi)兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業(yè)多,管理較為規(guī)范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區(qū),起到了“長三角”與內(nèi)地產(chǎn)品及商品流動的節(jié)點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區(qū)社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中具有重要的地位。

  二、光彩大市場的建設和運作方式

  ××市光彩大市場是由市政府開發(fā)、××南翔集團建設運作的,是一個以商品批發(fā)、分銷為先導,集倉儲、配送、電子商務、商品加工等多種功能于一體的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。該市場地處××市開發(fā)區(qū)“黃金腹地”,規(guī)劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬平方米,總投資將達14億元。整個工程分四期建設,自1998年9月動工以來,現(xiàn)已完成三期建設,四期可望今年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后,市場年交易額可達200億元,實現(xiàn)稅收2億元,安排6萬人就業(yè)。

  光彩大市場的建設開發(fā),其主要作用是:

 。ㄒ唬┨嵘顺鞘行蜗。xx年三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業(yè)市場”的第八位,成為××市的一張名片。

  (二)提供了一條重要的就業(yè)途徑。到xx年底,大市場吸納3萬人就業(yè)。

 。ㄈ⿲Ξ?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內(nèi)上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建筑、裝潢、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的收入,比市場開發(fā)前增長15倍;對當?shù)刎斦暙I比較大,市場全部運營后,年實現(xiàn)稅收2億元。

物流調(diào)查報告3

  1、江門物流行業(yè)現(xiàn)狀

  20xx年江門市物流業(yè)增加值達185億元,同比增長15.6%,物流業(yè)增加值占GDP的比重達13.7%。今年上半年,全市貨運量、港口貨運吞吐量、商品銷售額、消費品零售總額均有兩位數(shù)增加;其中貨運周轉量增長幅度最大達67.3%。截至20xx年年底,在市工商登記注冊的物流企業(yè)及物流關聯(lián)企業(yè)3166家,其中,注冊資金50萬元以上的物流企業(yè)216家,216家企業(yè)中以貨代、運輸為主業(yè)的傳統(tǒng)運輸企業(yè)184家,以提供倉促、運輸、配送及物流解決方案的第三方物流企業(yè)32家。

  但總體上來說,江門市現(xiàn)代物流業(yè)水平處于全省中等水平,相對落后于廣州、深圳、中山等珠三角城市,與國內(nèi)物流業(yè)發(fā)達城市(長江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)城市)相比仍有較大差距。

  2、江門物流業(yè)發(fā)展發(fā)展的分析

  一、江門物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

 。1)區(qū)位條件優(yōu)越。良好的區(qū)位資源是形成物流中心的客觀條件甚至成為先決條件。作為粵西乃至中國大西南通往珠三角和港澳地區(qū)的交通樞紐,江門是承接珠三角發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉移最有利的地區(qū)和珠三角西部大物流中轉區(qū)是粵西地區(qū)乃至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道,是珠三角西部的門戶型城市,發(fā)展物流業(yè)的區(qū)位條件優(yōu)越。

  (2)交通基礎設施完善,F(xiàn)代物流中心首先也必須是現(xiàn)代交通運輸中心,現(xiàn)代化與立體化交通運輸網(wǎng)絡是形成物流中心的核心要素。我市位于珠三角西岸,東臨港澳,北接廣佛,西連粵西南,是粵西地區(qū)乃至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道,能很好地與周邊城市形成立體化交通運輸網(wǎng)絡。隨著港珠澳大橋、廣珠鐵路、珠三角城際輕軌等重大項目興建,使江門市銜接小珠三角大珠三角泛珠三角東盟自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略通道的優(yōu)勢將進一步凸顯。同時,江門又是省內(nèi)三大陸運口岸之一,年通關能力8.5萬輛次以上。水陸運輸擁有口岸6個,市內(nèi)部分水域可通航萬噸輪;全市港口年吞吐能力高達2438萬噸。

 。3)制造業(yè)比較發(fā)達,經(jīng)濟活力強,經(jīng)濟外向聯(lián)系密切。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展是物流中心形成和發(fā)展的源泉。我市制造業(yè)比較發(fā)達,已形成了以機電、紡織服裝、食品、電子信息、造紙、建材等行業(yè)為骨干的主導產(chǎn)業(yè)群,擁有多個省級、國家級的產(chǎn)業(yè)基地,全市有10多個產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模位居全國第一。20xx年全市生產(chǎn)總值805.37億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1443.28億元,海關進出口總額90.56億美元,發(fā)達的制造業(yè)為物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

 。4)近年來,我市大力推進工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地建設,加速工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和基地集中,促進了工業(yè)發(fā)展的集群化,為物流業(yè)的發(fā)展開辟了道路。經(jīng)過多年的發(fā)展,我市涌現(xiàn)了一批在產(chǎn)業(yè)結構上具有特色的專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群,形成較大的物流運輸量。這些專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群為專業(yè)市場的產(chǎn)生和物流需求的形成打下了雄厚的基礎,有的已開始出現(xiàn)規(guī)模較大、輻射較廣的集散市場。集群式的產(chǎn)業(yè)布局,有利于物流市場資源的整合,圍繞工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,依托專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專業(yè)性和地域性物流業(yè)的前景光明。

  二、江門物流業(yè)發(fā)展劣勢

  (1)港口運輸滯后。雖然我市有兩個港口是國家級一類口岸,部分水域可通航萬噸輪,但是我市的港口主要以河港為主,西江、潭江航道的通航能力分別在3000噸級及1000噸級以下;并且雖然有漫長的海岸線資源,但目前海港建設比較滯后,未能形成較大的吞吐能力,不能滿足我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需求,更不能說與周邊城市港口作比較。

 。2)無鐵路運輸。雖然我市的公路運輸比較發(fā)達,但運量更大、成本更低、輻射更遠的鐵路運輸還沒有建成,鐵路貨運乃至集裝箱多式聯(lián)運網(wǎng)絡的優(yōu)勢是公路運輸所無法比擬的,同時鐵路又是港口最重要的集散系統(tǒng),鐵路運輸?shù)娜狈O大地制約了運輸速度的提升,也制約了江門現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展的步伐。

 。3)物流園區(qū)、專業(yè)集散市場規(guī)劃建設滯后。由于諸多因素綜合影響,還沒有形成較有規(guī)模的物流園區(qū),有的港區(qū)具備發(fā)展成較大的物流園區(qū)的其他條件,但或局限于土地資源緊缺,或局限于物流需求,或局限于集疏條件。專業(yè)集散市場的規(guī)模不大,最大的年交易額只有十幾億元,而廣州、深圳、佛山等市不少專業(yè)市場年交易額達到100億元。

 。4)物流企業(yè)實力不強。我市現(xiàn)有物流企業(yè)的規(guī)模普遍較小,專業(yè)化程度和標準化程度偏低,信息化水平有待提高。

  (5)現(xiàn)代物流觀念落后。“肥水不流外人田”的思想仍較嚴重,計劃經(jīng)濟時期企業(yè)那種“大而全”或“小而全”的現(xiàn)象依然存在,多數(shù)大型制造企業(yè)仍以自營物流業(yè)務的方式為主。這種以自我服務為主的物流運營模式,在很大程度上限制和阻礙了企業(yè)對高效率的專業(yè)化物流服務的需求。

  (6)物流人才短缺,專業(yè)化、信息化、自動化程度不高。目前江門市的物流企業(yè)管理人員和職工的素質(zhì)普遍較低,物流專業(yè)人才極度短缺,很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。而現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)自動化投入小、很多企業(yè)還停留在半自動水平,未能及時與周邊物流發(fā)展同步。物流運輸、倉儲的專業(yè)化、信息化水平不高,難以滿足為企業(yè)提供綜合性的物流服務的要求。

  3、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的原則與措施

  現(xiàn)代物流業(yè)要發(fā)展,不能單單依靠物流企業(yè)的努力,而應該由政府牽頭,用制造業(yè)帶動物流業(yè),加強物流業(yè)的基礎設備和人才培養(yǎng),從而讓物流業(yè)推動制造業(yè)的發(fā)展,這就可以大大地提高物流作業(yè)鏈的速度,從而提高物流業(yè)的現(xiàn)代化水平。所以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)要遵從以下的原則:

  1、政府推動。物流業(yè)是一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),幾乎涉及所有的物質(zhì)資料生產(chǎn)和流通部門,政府的推動作用主要體現(xiàn)在跨部門、跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作調(diào)控中所形成的合力。

  2、企業(yè)運作。物流園區(qū)、集散市場建設都應充分發(fā)揮企業(yè)作用,以物流企業(yè)為主體,以培育物流龍頭企業(yè)為重點,促進物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和社會化。

  3、服務產(chǎn)業(yè)。以服務制造業(yè)為重點,依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造服務于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的“產(chǎn)業(yè)物流”。

  4、強化海運。我市物流業(yè)的優(yōu)勢在海洋,目前的瓶頸也在海洋。必須以服務于臨港工業(yè)及外向型經(jīng)濟的港口倉儲運輸物流為突破口,發(fā)展港口物流。

  5、綜合發(fā)展。形成鐵路、公路、水運、管道運輸?shù)榷喾N運輸方式在內(nèi)的綜合運輸網(wǎng)絡,完善物流的運輸、倉儲、配送、加工包裝、展銷、信息等綜合服務功能。

  根據(jù)以上的發(fā)展原則,我們可以得出一些發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的主要措施:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮政府指導作用

  建立物流業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理機構,規(guī)范市場準入,改進市場監(jiān)管,加強行業(yè)統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)管理。引入責任管理制度、將責任落實到人、落實到每個物流企業(yè)從業(yè)人員身上;完善現(xiàn)代物流發(fā)展聯(lián)席會議制度,由主管領導擔任召集人,由涉及現(xiàn)代物流業(yè)的各個行政部門領導為成員參加,定期召開會議,研究解決推進現(xiàn)代物流發(fā)展的重大問題,擬訂物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和相關政策,指導物流業(yè)的民間或行業(yè)組織,要引導物流企業(yè)增強競爭意識,引入激勵機制,按市場機制指導現(xiàn)代物流業(yè)健康有序發(fā)展,促進物流企業(yè)規(guī)范化運作。

 。ǘ┡嘤F(xiàn)代物流觀念

  受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制影響,目前我市相當多的工商企業(yè)還保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營方式,從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的物流活動,主要靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務來完成;工商企業(yè)對第三方物流缺乏足夠認識,對第三方物流企業(yè)能否降低成本,提供優(yōu)質(zhì)服務缺乏信心。通過開設宣傳專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式,積極推介現(xiàn)代物流知識,樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會、有利企業(yè)的觀念,幫助工商企業(yè)建立現(xiàn)代物流觀念,樹立和增強辦好物流企業(yè),參與國際競爭的信心。

 。ㄈ⿵娀袌龈偁幹黧w

  受物流成本不斷上升和生產(chǎn)企業(yè)對物流公司信任度不高的制約,第三方物流企業(yè)需要規(guī)模經(jīng)營來降低成本和提供個性化服務,以吸引客戶外包其物流業(yè)務。必須大力培育和發(fā)展第三方物流企業(yè),按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)模化的標準,鼓勵企業(yè)投資物流領域,通過市場運作,實現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,做強做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團。積極引進國內(nèi)外知名物流企業(yè)和物流地產(chǎn)商,引進全球跨國物流公司在我市建立區(qū)域分撥中心和區(qū)域配送中心,引進跨國公司在我市設立采購中心。鼓勵本地物流企業(yè)與國內(nèi)外知名物流企業(yè)的合資合作,努力培育一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。大力促進傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉變,加快運輸、倉儲等國有物流企業(yè)的改制重組,鼓勵大型專業(yè)市場、連鎖商業(yè)、大型批發(fā)、儲運等企業(yè)設立物流配送中心,支持第三方物流企業(yè)提升物流運作水平,拓展物流業(yè)務服務范圍。

  (四)開展物流產(chǎn)業(yè)招商

  招商引資是我市經(jīng)濟發(fā)展的`關鍵要素,但以前的招商引資主要集中在制造業(yè)。隨著中國對外開放的不斷深入和我市制造業(yè)的不斷發(fā)展,服務業(yè)成為我市引進市外資本的重要領域。應從戰(zhàn)略的高度來對待直接為制造業(yè)服務的現(xiàn)代物流業(yè)的招商引資工作。市政府每年舉辦一定的專業(yè)物流招商洽談會和推介會,介紹我市的投資環(huán)境和物流招商項目,引導資本投向物流服務業(yè)。強化我市與香港的物流業(yè)合作,大力引進境內(nèi)外大型物流企業(yè);強化我市與擅長做市場的浙江資本的合作,發(fā)展專業(yè)集散市場。

  (五)加強區(qū)域物流合作

  按照優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,加強我市與珠海、中山、佛山、廣州、深圳等珠三角鄰近城市的區(qū)域物流合作,通過政府聯(lián)席會議制度和高層會晤制度,加強溝通協(xié)調(diào)和信息交流;在省的物流規(guī)劃總體指導下,加強整體規(guī)劃,在確定各自物流發(fā)展的重點和方向的同時發(fā)掘彼此合作的空間,科學建設港口、倉儲、站場等基礎設施,加快區(qū)域基礎設施整體配套,加快西部通道的建設,以及我市水陸運輸與其他區(qū)域的航空運輸?shù)你暯樱岣哌^境交通運輸通行能力,提高通行效率,解決物流瓶頸和障礙。與此同時,抓住港珠澳大橋的興建這一契機,加強我市與港澳地區(qū)的物流協(xié)作,鼓勵港澳外商來我市經(jīng)營道路運輸及口岸運輸服務業(yè)務,加強以港口為依托的集裝箱運輸協(xié)作。積極引導跨地域的物流合作,除合理利用各地區(qū)的物流基礎設施外,還可以通過加強跨地區(qū)的物流企業(yè)的合作、建立相互聯(lián)系的物流信息系統(tǒng)、人才交流等,提高我市物流業(yè)的整體實力和水平。

 。┘涌煳锪魅瞬排囵B(yǎng)

  按照建設一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識隊伍的標準,有計劃地開展專業(yè)人才培養(yǎng)和引進工作。利用高校教育資源的優(yōu)勢,在五邑大學、江門職業(yè)技術學院等高校設置物流專業(yè),加快物流專業(yè)人才培養(yǎng)。同時,采取切實可行的激勵機制,引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才,使我市現(xiàn)代物流業(yè)實現(xiàn)高起點發(fā)展。另外,鼓勵企業(yè)、學校及科研機構中的有識之士加強對現(xiàn)代物流業(yè)的探索研究,注意做好科研成果的轉化工作。

物流調(diào)查報告4

  中國物流業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的時期,物流業(yè)已經(jīng)成為我國第三產(chǎn)業(yè)新的“經(jīng)濟增長點”,越來越受到人們的關注。信息化物流被業(yè)內(nèi)人士稱為“企業(yè)管理的又一次革命”,因為其在集中采購、集中庫存、運輸優(yōu)化等方面的作用,較其他形式的物流業(yè)占據(jù)有絕對優(yōu)勢,物流信息化就是降低成本和節(jié)約時間。但目前我國物流企業(yè)的信息化建設還處于初級階段,業(yè)務流程和操作的優(yōu)化尚處于起步和摸索階段。因為很多物流企業(yè)是從原來的物資企業(yè)改制而來,他們面臨的問題是盡快建立起企業(yè)內(nèi)部的信息化管理體系。另外,由于我國制造業(yè)和商業(yè)分銷領域的集中化程度不高,與其相適應的物流企業(yè)也以中小型企業(yè)為主體,所以,無論企業(yè)物流還是物流企業(yè)的信息化總體水平都不高。而在國外,特別是一些發(fā)達國家的物流公司,他們早就完成了物流信息化,洋物流殺進來后,眾多中國物流企業(yè)將面臨生死存亡嚴峻問題。

  隨著企業(yè)電子商務的崛起,分銷渠道的進一步整合和供應鏈管理的出現(xiàn),要求物流企業(yè)能夠向客戶提供全面的配送解決方案。但信息技術應用的落后,使得上下游企業(yè)之間物流活動難以協(xié)調(diào),讓物流活動變成模糊的黑洞,成本高且可控制性差,嚴重制約了我國物流企業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查報告顯示,我國車輛運營的空載率約45%左右。造成這一情況的重要原因之一就是物流企業(yè)無法準確知道運行車輛的具體位置,而且無法與司機隨時隨地的保持聯(lián)系,不能為其組織貨源和靈活配貨。同時,司機只能憑個人經(jīng)驗確定路線,有時不能找到最佳路徑,不僅延誤時機而且增加運行成本。另外,實際客戶也不能及時了解貨物配送過程的情況,不能和物流企業(yè)協(xié)調(diào)配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和通訊技術進步,跨平臺、組件化的GIS(地理信息系統(tǒng))和GPS(全球定位系統(tǒng))技術的逐步成熟,基于GIS/GPS的應用將構造具有競爭力的透明物流企業(yè)。

  GIS/GPS簡介

  GIS(Geographical Information System,地理信息系統(tǒng))是多種學科交叉的產(chǎn)物,它以地理空間數(shù)據(jù)為基礎,采用地理模型分析方法,適時地提供多種空間的和動態(tài)的地理信息,是一種為地理研究和地理決策服務的計算機技術系統(tǒng)。其基本功能是將表格型數(shù)據(jù)(無論它來自數(shù)據(jù)庫、電子表格文件或直接在程序中輸入)轉換為地理圖形顯示,然后對顯示結果瀏覽、操作和分析。其顯示范圍可以從洲際地圖到非常詳細的街區(qū)地圖,顯示對象包括人口、銷售情況、運輸線路以及其他內(nèi)容。

  目前GIS重要的研究成果主要表現(xiàn)在:OpenGIS的研究保證了用戶可以存取在網(wǎng)絡上的異構GIS數(shù)據(jù)和處理單元;關系數(shù)據(jù)庫(RDBMS)和GIS的有效結合,使得許多RDBHS也將支持新的對象關系模型,從而可以更好地支持空間數(shù)據(jù)類型;GIS構件(Component)的開發(fā)使得原來的大型GIS系統(tǒng)正迅速走向構件化,分解為基本的GIS構件;WEB(Internet/Intranet)已經(jīng)成為GIS的新的操作平臺;數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)技術的發(fā)展,為知識發(fā)現(xiàn)提供了新的工具。GIS的最新研究成果為GIS技術引入物流管理提供了基礎的技術條件。

  GPS(Geographical Position System, 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))是一種先進的導航技術,它由發(fā)射裝置和接收裝置構成,發(fā)射裝置由若干顆位于地球衛(wèi)星靜止軌道、不同方位的導航衛(wèi)星構成,不斷向地球表面發(fā)射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標(如車輛、船、飛機)上,接收裝置接收不同方位的'導航衛(wèi)星的定位信號,就可以計算出它當前的經(jīng)緯度坐標,然后將其坐標信息記錄下來或發(fā)回監(jiān)控中心。地面監(jiān)控中心利用GPS技術可以實時監(jiān)控車輛等移動目標的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標發(fā)出實時調(diào)度指令。GPS具有全球性、全能性、全天候優(yōu)勢的導航定位、定時、測速功能,由空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、用戶接收系統(tǒng)三大子系統(tǒng)構成。

  由于物流運輸過程是實物的空間位置轉移過程,所以在物流運輸過程中,對可能涉及到的貨物的運輸、倉儲、裝卸、送遞等處理環(huán)節(jié),對各個環(huán)節(jié)涉及的問題如運輸路線的選擇、倉庫位置的選擇、倉庫的容量設置、合理裝卸策略、運輸車輛的調(diào)度和投遞路線的選擇都可以通過運用GPS的導航功能、車輛跟蹤、信息查詢等功能進行有效的管理和決策分析,這無疑將有助于配送企業(yè)有效地利用現(xiàn)有資源,降低消耗,提高效率。

  GIS/GPS在物流企業(yè)的應用優(yōu)勢

  GIS應用于物流分析,主要是指利用GIS強大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術。GPS在物流領域的應用可以實時監(jiān)控車輛等移動目標的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標發(fā)出實時調(diào)度指令。而GIS、GPS和無線通訊技術的有效結合,再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡物流模型、分配集合模型和設施定位模型等,能夠建立功能強大的物流信息系統(tǒng),使物流變得實時并且成本最優(yōu)。GIS/GPS在物流企業(yè)應用的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.打造數(shù)字物流企業(yè),規(guī)范企業(yè)日常運作,提升企業(yè)形象。GIS/GPS的應用,必將提升物流企業(yè)的信息化程度,使企業(yè)日常運作數(shù)字化,包括企業(yè)擁有的物流設備或者客戶的任何一筆貨物都能用精確的數(shù)字來描述,不僅提高企業(yè)運作效率,同時提升企業(yè)形象,能夠爭取更多的客戶。

  2.通過對運輸設備的導航跟蹤,提高車輛運作效率,降低物流費用,抵抗風險。GIS/GPS和無線通訊的結合,使得流動在不同地方的運輸設備變得透明而且可以控制。

  ·結合物流企業(yè)的決策模型庫的支持,根據(jù)物流企業(yè)的實際倉儲情況,并且由GPS獲取的實時道路信息,可以計算出最佳物流路徑,給運輸設備導航,減少運行時間,降低運行費用。

  ·利用GPS和GIS技術可以實時顯示出車輛的實際位置,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上,利用該功能可對重要車輛和貨物進行跟蹤運輸。對車輛進行實時定位、跟蹤、報警、通訊等的技術,能夠滿足掌握車輛基本信息、對車輛進行遠程管理的需要,有效避免車輛的空載現(xiàn)象,同時客戶也能通過互聯(lián)網(wǎng)技術,了解自己貨物在運輸過程中的細節(jié)情況。比如在草原牧場收集牛奶的車輛在途中發(fā)生故障,傳統(tǒng)物流企業(yè)往往不能及時找到故障車輛而使整車的原奶壞掉,損失慘重。而GIS/GPS能夠方便的解決這個問題。

  ·人的因素處處存在,而GIS/GPS能夠有效的監(jiān)控司機的行為。在物流企業(yè)中,為了逃避過橋費而繞遠路延誤時間,私自拉貨,途中私自停留等現(xiàn)象司空見慣,反正山高皇帝遠,物流企業(yè)不能有效監(jiān)控司機的行為。而對車輛的監(jiān)控也就規(guī)范了司機的行為。

  3.通過物對物流運作的協(xié)調(diào),促進協(xié)同商務發(fā)展,讓物流企業(yè)向第四方物流角色轉換。由于物流企業(yè)能夠實時的獲取每部車輛的具體位置,載貨信息,故物流企業(yè)能用系統(tǒng)的觀念運作企業(yè)的業(yè)務,降低空載率。這一職能的轉變,物流企業(yè)如果為某條供應鏈服務,則能夠發(fā)揮第四方物流的作用。

  物流企業(yè)通過無線通訊,GIS/GPS能夠精確的獲取運輸車輛的信息,再通過INTERNET讓企業(yè)內(nèi)部和客戶訪問,從而把整個企業(yè)的操作,業(yè)務變得透明,為協(xié)同商務打下基礎。

  物流企業(yè)的信息平臺的物理架構如下:

  物流企業(yè)信息平臺的基本架構如下:結束語將地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、無線通訊(WAP)與互聯(lián)網(wǎng)技術(Web)集成一體,應用于物流和供應鏈管理信息技術領域,國內(nèi)還沒有完全成熟。但是一些遠見的企業(yè)已經(jīng)看到這塊誘人的蛋糕并付諸與行動,招商迪辰系統(tǒng)有限公司就是比較典型的企業(yè),已經(jīng)開發(fā)了一系列的產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品功能尚未完善,相信隨著人們的重視和技術的進步,GIS、GPS、WAP和WEB技術將結合在一起,共同描繪透明物流企業(yè),減少物流黑洞,增強國內(nèi)物流企業(yè)競爭力,在不久將開放的物流市場上站穩(wěn)腳跟。

物流調(diào)查報告5

  我們小組訪問調(diào)查的企業(yè)是福建日達物流有限公司,它位于福建省福州市閩侯縣青口投資區(qū)的裕達工業(yè)園內(nèi)。日達物流主要就是為福建戴姆勒汽車工業(yè)有限公司(簡稱福建戴姆勒)汽車從事汽車零部件倉儲運輸配送。

  所謂汽車零部件配送物流,是指集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,更是實現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合的紐帶。汽車整車及其零部件的物流配送也是各個環(huán)節(jié)必須實現(xiàn)無縫銜接的高科技行業(yè),是目前國際物流業(yè)公認的最復雜、最具專業(yè)性的領域,要求整個物流鏈中各個環(huán)節(jié)之間的銜接必須十分順暢、平滑。

  據(jù)有關數(shù)據(jù)我們知道,零部件物流成本是我國汽車物流總成本的主要部分,而價格的競爭無可厚非的是我國汽車市場競爭的主旋律,每家汽車生產(chǎn)企業(yè)都在積極尋求降低產(chǎn)品成本以降低最終產(chǎn)品價格,而汽車的整車物流在市場競爭中經(jīng)過幾輪講價和燃油價格的上漲,整個行業(yè)已經(jīng)進入微利時代,已經(jīng)沒有降價空間,此部分物流已經(jīng)基本穩(wěn)定在產(chǎn)品成本的2%左右。根據(jù)中國物流行業(yè)社會物流平均成本約占社會總產(chǎn)值的18%計算,汽車零部件物流約占產(chǎn)品成本的16%,而歐美汽車物流行業(yè)成本約為8%,日本甚至可以達到5%。汽車物流成本每降低1%,就可以節(jié)約至少110億,也就是說每年我國汽車零部件物流可以節(jié)約成本空間為880億元。每輛國產(chǎn)汽車要使用1201913000種零部件,其零部件的重要性和采購物流的復雜度我們就可想而知了。我們組所訪問的日達物流主要是為戴姆勒奔馳零部件中的輪胎進行物流配送作業(yè)。

  汽車制造廠所謂的“即時供貨”和“零庫存”并不是真正意義上的“即時供貨”和“零庫存”。他們只是將庫存戰(zhàn)術性地轉向了一級供應商,其實質(zhì)是犧牲供應商的利益以減少汽車制造廠的成本總額,但是庫存成本仍然存在于供應鏈中盡管制造廠從表面上實現(xiàn)了即時供貨供應,但卻導致汽車零配件供應商的運輸和倉儲成本大大增加。一方面汽車制造廠實現(xiàn)了庫存的'下降、成本的節(jié)約和利潤的增長;另一方面汽車零配件供應商須長期應付制造廠不斷變更的生產(chǎn)計劃和不斷增加的庫存成本。這一增一減使整個供應鏈并未得到優(yōu)化。日達物流有限公司在實質(zhì)上相當于一個中轉倉,聯(lián)結供應商與戴姆勒奔馳廠。

  一、入廠物流成本

  國產(chǎn)化零件是指汽車企業(yè)在中國境內(nèi)采購的零件,其物流費用主要包括零件的運費、倉儲費、器具費、以及原材料物流費用。

  零件運費是指零件從供應商成品倉庫到汽車企業(yè)接收庫房之間的運輸及空箱的返回運輸費用。在國內(nèi),公路運輸方式主要采用的最為廣泛,戴姆勒所需要的輪胎就是從上海以公路運輸?shù)姆绞竭\往福州。零件倉儲費是指零件在汽車企業(yè)周邊進行存儲、轉換包裝、排序時發(fā)生的費用,主要包括廠房租金、人工、設備、信息系統(tǒng)等費用。這類費用一般按照輛份進行結算,即汽車企業(yè)每下線一臺車,就支付一臺車的費用。就具體計算方法而言,首先進行物流服務流程設計,然后針對一定時期(一般是一年)內(nèi)的產(chǎn)量計算需要配備多少資源,再根據(jù)每種資源得消耗計算全部成本,最后攤銷到每臺車上。零件器具費是指為保證零件質(zhì)量而投入使用的可周轉器具。這類費用根據(jù)每種零件所使用的器具單價、折舊年限、維修比例和投入數(shù)量可計算出來。原材料物流費用主要是指鋼板在運輸、倉儲、配料等方面的物流費用、一般汽車企業(yè)都將這部分物流業(yè)務外委,所以可以參考合同來計算這類物流費用。

  二、工廠物流成本

  工廠物流是指從零件進入廠區(qū)到整車組裝完成過程的物流。工廠物流費用包括庫房折舊、設備折舊、儲存占用、人工費以及物流相關費用。庫房折舊是指汽車企業(yè)根據(jù)內(nèi)部財務賬目劃分計算出來的與物流活動相關的庫房、設備、設施的年折舊數(shù)。儲備占用是指原料、生產(chǎn)輔料、企業(yè)輔料、在制品等的資金占用,具體來講可套用一個公式來計算,(當月庫存+上月庫存)/2×利率/12。

  人工費包括汽車企業(yè)內(nèi)部的直接人工和間接人工費,以及外委人工費。直接人工包括企業(yè)物流部門的所有員工和借用員工的工資、福利、獎金等;間接人工包括公司各部門相關人工費攤銷;外委人工費指第三方物流服務公司的勞務費,勞務費以輛份為單位,生產(chǎn)一臺車支付一臺車的費用。

  三、出廠物流成本

  出廠物流是指從整車出廠到戴姆勒廠之間發(fā)生的所有物流活動。出廠物流費用包括整車物流費用、配件物流費用及成品車資金占用。

  整車物流費用包括運輸費、倉儲費以及召回費用。計算方法為單車計費,即每公里每輛車費用乘以公里數(shù),這其中還包括每輛車的運輸保險費;召回費用是指汽車企業(yè)因質(zhì)量問題發(fā)生召回時所發(fā)生的運輸、倉儲等相關費用,此類費用無法明確計算出來,可以根據(jù)歷史水平估測。備件物流費用是指汽車備件在發(fā)往途中的運輸費和倉儲費。綜合以上我們得,物流成本=入廠物流成本+工廠物流成本+出廠物流成本結合日達物流公司的具體情況,我們要計算物流總成本,包括三個方面的內(nèi)容:進倉前、倉儲、出倉后。

  由于福建戴姆勒對本公司貨物運輸?shù)呐渌瓦M行了整體的調(diào)整,并做出了只對其指定的兩家大物流公司為其進行貨物運輸和配送,并要求提供“門到門”服務,從而剔除了原先為其配送和運輸?shù)闹行∥锪髌髽I(yè)。因此,福建日達物流有限公司目前面臨的一個主要問題是大客戶資源的流失,這也直接影響到了該公司的整體運作狀態(tài)。鑒于此,我們組也對該企業(yè)的物流運營數(shù)據(jù)情況進行了一個統(tǒng)計和分析,從中我們了解到了,該公司在以下方面的一些情況:

  在運輸車輛方面,(1)四臺大貨車長9.6米,寬2.8米,整個高度3.5米(2)貨車,六架,十八個輪胎,4名司機,月工資3000元。而該公司在從上海到福州所采用的運輸是以第三方物流外包的形式,如:從上海到福州運輸輪胎,則是由第三方物流即東訊物流有限公司派發(fā)車輛為其送到福州,費用買方出,一般是由17米托斗車運輸,一車差不多可裝1000條輪胎左右,其運費為10000 (3)在及時發(fā)現(xiàn)貨物發(fā)現(xiàn)損壞時,可以直接退回,所以不存在損壞成本,但這也得看貨物損壞時間,若損壞時間過長,其成本就存在;

  在倉庫方面:

  (1)面積共有20xx多平方米,1平方米16元

  (2)管理人員共2名,月工資5000元

  (3)出入庫頻率與客戶的需求關系是緊密相連的,同時它也有旺季和淡季之別,在旺季平均每天的出入庫是20~25部車之間,在淡季平均每天的出入庫是3部車;

  (4)貨物搬運共有8名,月工資2500元;會計2名,月工資1800

  (5)水電費每月為600元;

  在設施設備方面:

  (1)2部叉車在保養(yǎng)上,每部每月需要花費250~280元之間

  (2)4臺貨車在耗損上,每部需要花費200元;在保養(yǎng)上,每部需要花費280~360元之間。

  在配送方面:

  貨物從倉庫到福建戴姆勒的倉庫僅3公里只需15分鐘就能到達,每公里需要油費1.4元。短距離的運輸為日達物流減少了運輸成本,同時也加快了貨物的周轉率。

  淡旺季每日出車輛

  根據(jù)我們收集到的資料計算如下(按月計算):

  倉庫租金:20xx平方米×16=32019元

  人員費用:2×5000+8×2500+2×1800+4×3000=43600元

  設備維修保養(yǎng)費(叉車):2×280=560元

  貨車耗損保養(yǎng)費:(200+360)×4=2240元

  倉儲管理費用=32019+43600+560+2240=78400元

  按每公里汽油費1.4元計算 從日達物流到戴姆勒路程為3公里

  即運輸油費=1.4×3×2=8.4元(含來回)

  根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析我們組得出了其存在的一些問題有:

  (1)貨物運輸中,沒有為車輛和貨物上保險;

  (2)該公司自身沒有大型即容量大的車輛來運輸貨物;基礎設施設備依然存在需要改進方面。

  (3)公司內(nèi)部員工之間各負其責,相互獨立,員工之間缺少溝通和協(xié)調(diào),致使物流信息、物流資源不能共享,使信息反饋效率低;

  (4)客戶資源量不大,貨物在淡季和旺季存在很大的反差,在淡季使得車輛和倉庫處于空余狀態(tài),旺季則反之,甚至可能出現(xiàn)貨物積壓的狀態(tài);

  (5)貨物存儲在倉庫中沒有進行適當維護,導致貨物毀壞率提高;

  (6)物流信息技術落后,效率低下;

  (7)大部分以公路運輸普遍存在車型結構單一,老化的狀,難以滿足差異性服務的需求;

  (8)企業(yè)的經(jīng)營管理和物流服務水平有待提高。首先,服務方式和手段比較原始和單一,目前多數(shù)從事物流服務的企業(yè)只能簡單地提供運輸(送貨)和倉儲服務,而在流通加工、物流信息服務、庫存管理、物流成本控制等物流增值服務 面,尤其在物流方案設計以及全程物流服務等更高屢次的物流服務方面還有展開。其次,物流企業(yè)經(jīng)營管理水平較低,物流服務質(zhì)量有待進一步提高,多數(shù)從事物流服務的企業(yè)缺乏必要的服務規(guī)范和部管理規(guī)程,經(jīng)營管理粗放,很難提供規(guī)范化的物流服務。在物流過程中,部分企業(yè)難以做到在預定時間送貨,并經(jīng)常出斷貨、對客的反應不及時等問。在取貨源方面不是以服物質(zhì)量進行競爭,而是單純依靠打價格戰(zhàn),為此大部分物流企業(yè)效益不佳,盈利能力低。

  綜上所述,我們組在面對這些問題時也討論出了一些相關的解決方案:

  (1) 擴大企業(yè)規(guī)模,挖掘潛在的客戶資源,創(chuàng)造客戶終身價值;

  (2) 完善和優(yōu)化設施設備,減少物流費用,提高物流價值;

  (3) 物流配送過程中,應對車輛及貨物投以適當?shù)谋kU

  (4) 建立完善的企業(yè)內(nèi)部資源系統(tǒng),提高工作效率,實現(xiàn)部門與部門之間的聯(lián)系

  (5)建立物流人才培養(yǎng)體系,加大物流人才儲備,提高知識水平和管理能力

物流調(diào)查報告6

  蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價值508.31億元。

  截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

  蘇寧電器始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。

  物流配送服務——物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網(wǎng)絡體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。

  以“網(wǎng)絡集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務及每年50-200億元的商品周轉量,成為蘇寧電器大服務與大后方平臺。

  信息化是蘇寧電器的核心競爭力。蘇寧電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng),建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了海內(nèi)外300多個城市、數(shù)千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理。

  秉承“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方陣,蘇寧電器高度注重人才梯隊建設,建立了10多項人才梯隊計劃,保障了企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。蘇寧電器堅持打造學習型企業(yè),建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務能力與領導力等培訓領域,涵蓋入職、在職、脫崗、E—Learning自學以及廠商聯(lián)合、校企合作、外部機構合作多種形式的培訓體系,并在南京、杭州、北京等地自建現(xiàn)代化培訓中心與蘇寧大學,培訓范圍覆蓋企業(yè)各級干部與崗位員工。

  蘇寧電器零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀

  物流配送模式

  蘇寧從最初的完全自營物流配送模式已轉為自營物流與第三方物流相結合的模式,其中仍以自營物流為主,比例約占80%。蘇寧在北京地區(qū)各門店通常承諾送貨時限為100公里控制在12小時以內(nèi)。

  物流信息技術的應用

  蘇寧倉庫的運作方式是機械化作業(yè),信息處理計算機化。企業(yè)的物流信息系統(tǒng)中包括運輸管理、倉儲管理、財務管理、設備管理、訂單處理以及配送管理。目前蘇寧應用SAP系統(tǒng)。信息管理平臺能夠對所有數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,掌握公司業(yè)務的運作情況。庫存管理系統(tǒng)對機械操作的自動管理將使進貨和出貨的差錯率幾乎為0.信息管理下的配送車輛將使反應能力和送貨能力大大提高。此外,SAP下的RF模塊、GPS模塊等其他模塊都相繼開發(fā)使用,將使蘇寧電器的信息化管理水平得到進一步提升。在未來幾年里,蘇寧還將基于SAP系統(tǒng)進行進一步整合以充分發(fā)揮其作用,進一步提高配送效率,滿足顧客的需求。 蘇寧的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個平臺之下。在這個平臺下,POS機的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應,產(chǎn)生配送指令。在先進的信息系統(tǒng)支撐下,蘇寧對商品的流向進行了精確的控制。

  專業(yè)化、信息化物流戰(zhàn)略:目前,蘇寧在加緊第三代信息化物流基地的建設,它采用全自動、機械化的立體倉儲系統(tǒng)的集成方案,通過庫內(nèi)立體化倉庫系統(tǒng)、機械化運輸系統(tǒng)、WMS及TMS倉庫管理信息系統(tǒng)的實施,將建成國內(nèi)電器連鎖行業(yè)最先進的物流配送中心之一,成為蘇寧電器新一代物流配送系統(tǒng)的運作和發(fā)展的標志性工程。

  評價蘇寧電器零售企業(yè)物流配送特點及存在的問題

  蘇寧電器連鎖企業(yè)物流配送的特點:

 。1) 大家電產(chǎn)品需要安裝、調(diào)試,且需要具備特殊技能,對售后服務要求

  高。

 。2) 家電需求隨機、服務地域分散。家電配送由于用戶多,交通路線復雜,

  如何組合成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是家電配送運輸?shù)奶攸c,也是家電配送工作的難點與重點。

  (3) 家電產(chǎn)品是具有非常明顯的銷售季節(jié)性特點的產(chǎn)品。因此,家電零售

  行業(yè)的庫存及運輸車輛都需要應對銷售的淡旺季而進行調(diào)整。

 。4) 家電零售企業(yè)物流配送對及時性要求高。家電零售行業(yè)是一個需要快

  速周轉的行業(yè),通過快速周轉獲得大批量銷售來取得廠商資源,信息化、實時化就顯得非常重要。

  蘇寧電器零售企業(yè)物流配送存在的主要問題: (1)信息系統(tǒng)不健全,信息流通不暢

  我國物流信息化的發(fā)展還處于初級階段,蘇寧電器零售企業(yè)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)代化程度還很低,嚴重制約了物流系統(tǒng)的高效運行。由于信息流的不暢通使得企業(yè)對于物流運輸?shù)沫h(huán)節(jié)缺少有效的管理控制。 (2)配送中心運營效率低下

  家電零售連鎖企業(yè)的'優(yōu)勢在于可以通過強大的銷售網(wǎng)和銷售能力向廠家大量包銷或買斷,取得低成本優(yōu)勢,進而取得價格優(yōu)勢。而其專業(yè)化的服務、良好的品牌知名度都有賴于家電連鎖的規(guī)模,規(guī)模成為決定成敗的關鍵要素之一。這也是近年來蘇寧電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)大力實行“圈地運動”的原因。但這種“放衛(wèi)星”式的擴張及業(yè)態(tài)模式的簡單復制并沒有體現(xiàn)出配送中心的規(guī)模優(yōu)勢,反而增加了物流成本,加大了企業(yè)的經(jīng)營風險,未能實現(xiàn)有限資本的收益最大化。

  (3) 配送中心選址不科學

  目前,蘇寧電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)在配送中心選址上,由于缺乏對選址決策重要性的認識,只簡單地考慮倉儲租金,很少結合配送成本、配送效率和服務質(zhì)量來分析。從表面看,一次性固定的倉儲租金投資少了,但實際上由于倉庫的位置偏僻,交通狀況較差,送貨路程較長,送貨成本就高,對承運方而言,單車月均送貨量小,送貨效率受到影響,為了確保車輛合理的收益,可接受的配送運價就高。

物流調(diào)查報告7

  一、調(diào)查背景

  21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升 到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。而21世紀初葉也是寧波國民經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,發(fā)展現(xiàn)代物流對推進國民經(jīng)濟社會發(fā)展起著基礎性的重大作用。它將對整個城市的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進地方經(jīng)濟持續(xù)增長有巨大的推進作用。同時,對促進公路、水運、鐵路、民航、管道、信息、倉儲、包裝、物資、供銷、商業(yè)、郵政、外貿(mào)、儲運等各個服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,拓展新的產(chǎn)業(yè)組織形式有重要作用。以下是我們對寧波幾家物流公司基本情況的調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  通過走訪詢問與觀察,了解物流市場的現(xiàn)狀以及物流公司的概況、崗位設置、各崗位工作的分配以及入職條件。

  三、調(diào)查對象

  寧波九龍(百富)國際物流公司,寧波航威國際物流公司

  寧波航威國際物流公司員工工作

  四、調(diào)查方法

  由于我們要了解寧波市物流公司的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,而調(diào)查之中兼有必須由物流企業(yè)內(nèi)部人員配合完成,獲得一手資料的調(diào)查方法;部分內(nèi)容又有靠調(diào)查員自

  己觀察便可完成的內(nèi)容,綜上理由我們選擇詢問調(diào)查與觀察相結合的方法。對于選取物流公司,我們選擇了一個大型和一個小型企業(yè)。

  五、調(diào)查分析

  1。公司主要服務業(yè)務

  我們訪問寧波九龍(百富)物流公司,經(jīng)經(jīng)公司相關人員介紹,寧波九龍(百富)物流公司服務范疇包括:a。海運,空運,鐵路陸運等多式聯(lián)運。b。集裝箱整箱,拼箱,散貨。c。國內(nèi)近海各港口運輸。d。國外各港口訂艙服務,清關服務,分撥倉儲等運輸服務。e。國際快件服務。6。進出口貨物保險服務。f。集裝箱拖卡服務。g。貨物倉儲,加工,分撥,運輸?shù)鹊谌轿锪鞣⻊铡。外貿(mào)代理業(yè)務。i。采購商物流服務。j。報關報檢服務、倉庫服務、港口服務、保險服務。而在訪問航威國際物流公司時,相關人員介紹其公司主要經(jīng)營訂艙,拆裝箱,倉儲,簽發(fā)貨物收據(jù),收取運費和其它獲準服務的費用,維修和保養(yǎng)集裝箱及其設備,聯(lián)系及與卡車公司簽訂卡車運輸服務合同

  由此可見,物流公司的服務主要包括:海運,空運,鐵路陸運運輸服務、倉儲配送服務、第三方物流服務以及代理業(yè)務。

  2。崗位設置

  在崗位設置方面,由寧波九龍(百富)物流公司可明顯的看出,作為一個物流公司主要設有空運部,海運部進口部,外協(xié)部 市場部,操作部,財務部,客戶服務部等部門。在其下面,設有貨代單證、操作、客服,空運、進口、拼箱操作,財務人員,出納,文案秘書,Java軟件工程師,跑單 ,財務助理,項目經(jīng)理,海外部客服,沿海外協(xié),行政經(jīng)理,營銷助理,報檢助理等崗位。

  我們也對幾個崗位進行了深層的了解,據(jù)我們調(diào)查顯示:

  1)。貨運代理,這一崗位門檻不高。從事的業(yè)務有以最快最省的運輸方式,安排合適的貨物包裝,選擇貨物的運輸路線;向客戶建議倉儲與分撥;選的可靠、效率高的承運人,并負責締結運輸合同; 安排貨物的計重和計量; 辦理貨物保險; 貨物的拼裝; 裝運前或在目的地分撥貨物之前把貨物存?zhèn)}; 安排貨物到港口的運輸,辦理海關和有關單證的手續(xù),并把貨物交給承運人; 代表托運人/進口商承付運費、關稅稅收; 辦理有關貨物運輸?shù)娜魏瓮鈪R交易; 從承運那里取得各種簽署的提單,并把他們交給發(fā)貨人; 通過與承運人于貨運代理在國外的代理聯(lián)系,監(jiān)督貨物運輸進程,并使托運人知道貨物去向。

  要勝任這一個崗位,主要的要求是操作要熟悉整個貨運操作流程,會做和會審核各種單證(如提單、裝箱單、發(fā)票)等,會控制和把握哪個時間該做什么事,保證國際貨運運輸整個過程暢通進行。業(yè)務要懂基本的國際貨運知識,擅長交際,能夠把業(yè)務拉回來。

  2).空運、進口、拼箱操作,主要要求熟悉空運/進口/拼箱操作流程,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞,做事細心,有較強的團隊合作精神。

  3).Java軟件工程師 ,就是Java軟件工程師運用Java這個開發(fā)工具去完成軟件產(chǎn)品的軟件程序設計、開發(fā)、測試、維護升級等工作。

  主要要求是熟悉Java、JavaEE體系結構,熟練掌握Spring2。x、Struts2。x、Hibernate3。x、ibatis2。x等web開源框架。熟練使用pl/sql語言,熟悉oracle的基本配置,有較好的數(shù)據(jù)庫設計能力。熟悉Tomcat、Resin、Weblogic其中一種應用服務器。熟悉Html,精通Jquery、Extjs等javascript框架。熟悉網(wǎng)頁靜態(tài)技術,熟悉模板引擎freemarker、Velocity。具有良好的文檔規(guī)范和Java開發(fā)規(guī)范。具備良好的學習、表達、溝通能力,極強的團隊精神和合作精神。

  4).海外部客服 ,具體從事的是客戶關系的維護;客戶投訴的處理;貨物查詢;公司服務質(zhì)量的監(jiān)督;客戶與公司矛盾的協(xié)調(diào)處理;回答客戶各種業(yè)務咨詢;客戶滿意度的調(diào)查和理賠的`協(xié)調(diào)處理等。,要有商務方面的知識(了解市場行情,需要與船公司或同行討價還價等),要懂得把握國際貨運運輸過程中的風險,能爭取和安撫客戶,使客戶認可公司的服務。

  主要要求是女性,大專以上學歷,物流、外貿(mào)、英語等專業(yè),英語六級以上,口語流利,聽說讀寫熟練, 能與國外客戶順暢交流。熟悉海運出口操作流程,一年以上海外客服工作經(jīng)驗。能吃苦耐勞,做事細心,有較強的團隊合作精神。

  5). 報檢助理,主要要求是女性,大專以上學歷,物流、外貿(mào)或相關專業(yè),有報檢員證

  6). 銷售代表,主要要求是做事認真細致,能吃苦耐勞,有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  7).報關員,主要工作就是要根據(jù)國家的法律法規(guī)、海關的辦事程序判斷某些貨物需要何種手續(xù)并準備相關文件、按要求制作報關單等并向海關申報,還要配合海關查驗、繳納相關稅費等。在某些企業(yè)報關員除了承擔向海關報關的工作外還承擔在商品檢驗檢疫局辦理商品檢驗檢疫手續(xù)、向國家外匯管理局辦理外匯核銷手續(xù)、向外經(jīng)貿(mào)管理部門辦理相應的審批手續(xù)等。

  要成為一個報關員,除了要有報關員證以外還要具備的基本條件是性格開朗,有進取心,有團隊精神,英語能力強。

  在物流這一行業(yè),我們可以看出,無論從事的是哪一個崗位,所該具備的都是需要有良好的學習、表達、溝通能力,極強的團隊精神和合作精神,做事認真細致,能吃苦耐勞,能夠熟練的掌握操作流程。而且從各個崗位要求來看,永遠少不了的是團隊合作,可見在一個公司,合作非常關鍵。

  六、總結

  物流產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中的動脈系統(tǒng),它連接社會經(jīng)濟的各個部分并 使之成為一個有機整體。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,由于社會分工的日益深化和經(jīng)濟結構的 日趨復雜,各個產(chǎn)業(yè)、部門、企業(yè)之間的交換關系和相互依賴程度也愈來愈錯綜 復雜,物流產(chǎn)業(yè)是維系這些復雜交換關系的紐帶和血管。因此,物流產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟 運行中不可或缺的重要組成部分。而作為像寧波九龍國際物流公司這樣的大型物流公司在現(xiàn)在這個社會起著舉足輕重的作用。而像是寧波航威國際物流公司這樣的小型物流公司正在不斷的發(fā)展壯大,滿足著社會不同的需求。

  然而,作為一名所學專業(yè)關于物流方面的大學生,我們應該明白物流公司的大致運轉流程以及入職所需的素質(zhì)、專業(yè)技能條件。在報告中,很顯然的可以知道,去就職我們需要有團隊精神,我們需要認真仔細,我們需要有很好的表達、溝通能力。這些都是我們該去學習與培養(yǎng)的。

物流調(diào)查報告8

  現(xiàn)代物流是利用先進信息技術和物流裝備,整合物流各個環(huán)節(jié)的物流運作一體化、信息化、高效化運營的先進組織方式,也是降低物質(zhì)消耗,提高勞動生產(chǎn)率以外的第三利潤源泉,其發(fā)展水平已成為衡量一個國家和地區(qū)綜合競爭力的重要標志。xx市發(fā)展物流業(yè)具有區(qū)位、交通、資源、政策、商貿(mào)、市場、現(xiàn)有企業(yè)等優(yōu)勢;也在設施、人才、管理、服務、信息化、標準化等方面存在著不足,相對于國民經(jīng)濟整體發(fā)展的狀況而言,物流產(chǎn)業(yè)還處于傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的過渡階段,在諸多方面還有待改進。當前xx市政府與行業(yè)組織也在物流方面做了很多努力,制定優(yōu)惠政策、規(guī)范管理、建物流園區(qū)、統(tǒng)籌規(guī)劃等,物流企業(yè)也在努力提高自己的綜合競爭力,社會各界都在推動物流業(yè)的發(fā)展。

  一、xx市物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

  1、發(fā)展物流的優(yōu)勢

  河南地處中原,歷來就是兵家必爭之地,具有承東啟西,連南貫北的區(qū)位優(yōu)勢。xx北依京津唐、南聯(lián)江漢平原、西通歐亞大陸、東接連云港,位于西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、東錢西流中樞的關鍵位置,是我國中、東、西三大經(jīng)濟帶結合部的重要支撐,是全國重要的交通樞紐之一,區(qū)位優(yōu)勢明顯。xx目前綜合運輸能力不斷提高,已基本形成了以公路、鐵路、航空為主的立體化綜合運輸體系。

  除了這些眾所周知的區(qū)位交通優(yōu)勢之外,xx還還被貼以“綠城、商貿(mào)城、古都、區(qū)域性中心城市”等城市標簽,xx是商賈云集、工商業(yè)發(fā)達的中原重鎮(zhèn)和全國重要的商品集散中心,物流的發(fā)展具有良好的歷史傳統(tǒng)。現(xiàn)今xx已經(jīng)成為一個中部區(qū)域的中心消費城市,商貿(mào)流通發(fā)展迅速。一批大型服裝、建材、汽配、農(nóng)副產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場不斷壯大,大市場、大流通格局正在形成。

  2、發(fā)展物流的機會

  現(xiàn)代物流業(yè)被認為是社會經(jīng)濟發(fā)展的“第三利潤源”,是一個城市重要的經(jīng)濟增長極和基礎產(chǎn)業(yè)。從中國高速發(fā)展的經(jīng)濟可以看出,一個巨大的新興經(jīng)濟市場正高速運轉,尤其在物流領域。物流業(yè)作為xx市確定的“三新”產(chǎn)業(yè)之一,對于促進一、二產(chǎn)業(yè)進步,帶動第三產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,促進“中原崛起”,實現(xiàn)把xx建設成為社會主義現(xiàn)代化商貿(mào)城市和國家區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略目標,都有著十分重要的現(xiàn)實意義。隨著xx對外開放水平的大幅提高,xx吸聚資本的能力會越來越強,必定會降低交易成本,提高競爭力。

  xx市有了這些發(fā)展現(xiàn)代物流的“支柱”--突出的區(qū)域、交通、市場、商品,許多物流業(yè)態(tài)便應運而生了,涌現(xiàn)出了以思達連鎖、丹尼斯量販、中華糧網(wǎng)為代表的連鎖經(jīng)營、物流配送、品牌專賣、電子商務等新型流通業(yè)態(tài),出現(xiàn)了豫鑫、中郵、河南中遠國際貨運等大中型國有物流公司以及民營物流企業(yè)長通等新興的第三方物流企業(yè)。并且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉型也在加快。可以預測,未來10-20年,是xx物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。

  3、發(fā)展物流所遇到的劣勢和挑戰(zhàn)

  xx的經(jīng)濟發(fā)展水平相對還落后。對于非物流公司,已經(jīng)意識到在流通領域上下功夫可以降低成本提高經(jīng)濟效益和社會效益。而由于

  行業(yè)的限制,自己并非物流方面的行家,企業(yè)不可能在物流中投入大量資金和人力、物力,即使投入進去卻又會分散主營業(yè)務的建設力量。對于物流公司,由于發(fā)展時間短,理論研究不到位,操作經(jīng)驗不夠成熟,對于物流市場的管理流程,具體應該怎樣去做,大多數(shù)的企業(yè)還在摸索階段,物流企業(yè)的經(jīng)營管理策略及運營技巧還是冰山一角。

  隨著xx市建設現(xiàn)代化商貿(mào)城的進程加快,一方面物流市場規(guī)模擴大,物流需求潛力巨大;一方面物流發(fā)展的宏觀和微觀環(huán)境有待進一步改善,還存在著物流管理薄弱,企業(yè)經(jīng)營水平較低等諸多制約因素,如何通過優(yōu)化環(huán)境,強化管理、規(guī)范運作,如何進行社會產(chǎn)業(yè)分工,政府、行業(yè)組織和企業(yè)如何和諧協(xié)作,還有很多的科學規(guī)律亟待研究,探索之路還很長。促進全市物流業(yè)的快速、健康發(fā)展是各級政府和企業(yè)經(jīng)營者都必須面對的新挑戰(zhàn)。

  4、物流經(jīng)濟發(fā)展的狀況

  目前,xx市物流業(yè)正處于從傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉變的起步階段。xx市物流企業(yè)的形成,主要有以下四種類型:由傳統(tǒng)運輸或倉儲公司轉變的物流企業(yè);由某一行業(yè)領域的國有企業(yè)轉變的物流企業(yè),如郵政、鐵路等;大型合資跨區(qū)域物流企業(yè);新型內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè)。由于多數(shù)物流企業(yè)是從原國有企業(yè)轉變而來的,國有經(jīng)濟占據(jù)了全市物流企業(yè)的“半壁江山”,比重在60%左右,另外以私營企業(yè)、集體企業(yè)和有限責任公司較多。

  二、存在問題及制約因素

  1、公司量多質(zhì)差,設施服務水平低

  由于長期以來,物流行業(yè)進入的門檻太低,導致該行業(yè)發(fā)展的盲目和無序。放眼xx各大專業(yè)市場,包括城郊大路旁邊,如雨后春筍般成立的大大小小物流公司幾千家,它們有的辦理了相關的證照,有一定的注冊資金以及車輛、辦公場所等;有的買幾輛貨車,雇幾位司機,便掛出“物流”的牌子;有的則是一部電話、一張桌子、一間房子的“三一”公司,經(jīng)常玩“蒸發(fā)”;甚至有一些單位或企業(yè),圈一塊地皮,表面上卻喊出興建“物流園區(qū)”的口號,暗地里卻搞商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。這樣的物流企業(yè)使整體物流信譽度大打折扣,對整個物流行業(yè)產(chǎn)生了極其不利的影響。

  目前xx貨運市場“蒸發(fā)”現(xiàn)象非但沒有減緩的跡象,而且“蒸發(fā)”者由小貨運部向規(guī)模較大的物流企業(yè)轉移。這造成了整個流通行業(yè)效率降低,交易成本上升。20xx年,xx市有7家貨運公司攜款神秘“蒸發(fā)”,涉及金額高達20xx多萬元;20xx年,僅見諸報端、較為嚴重的至少有10家貨運公司攜款“蒸發(fā)”。物流行業(yè)正遭遇著一場嚴重的“信任危機”。

  xx市的多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎上發(fā)展而來的,其業(yè)務內(nèi)容多數(shù)仍是倉儲、運輸?shù)然A性服務,企業(yè)的服務方式和手段比較原始和單一,在倉儲、運輸、配送各個環(huán)節(jié)仍然以手工作業(yè)為主,自動化程度低,不能優(yōu)化調(diào)度和有效配置,對客戶不能提供查詢、跟蹤等全程服務,物流的統(tǒng)籌策劃和精細化組織與管理等能力都顯不足,尤其在物流方案設計以及全程物流服務等更高層次的物流服務方面還十分欠缺,難以做到提供綜合性的物流服務。盡管已出現(xiàn)了一些專業(yè)化程度較高的物流企業(yè),但物流服務水平和效率還比較低,與提供高效率低成本的第三方物流服務的要求還有較大差距。而且目前的物流業(yè)態(tài)仍處于自然淘汰狀態(tài),物流行業(yè)的信任度低,還沒有到一家獨大兼并若干小企業(yè)的地步。

  2、物流信息化有待提高,標準化建設有待突破

  信息化方面,xx市物流企業(yè)規(guī)模普遍較小,競爭能力不強。xx市只有21%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)和配送網(wǎng)絡,但信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)都是相互孤立和靜態(tài)的,且標準不統(tǒng)一,難以互聯(lián)互通,實現(xiàn)信息共享;物流企業(yè)之間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范管理,條塊分割嚴重,各家企業(yè)各自為戰(zhàn),沒有形成信息共享、協(xié)同配合的局面;大多數(shù)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的投資成本較高,市場上又缺少適合物流企業(yè)起步的信息系統(tǒng),因此物流企業(yè)在獲取物流信息和與客戶接洽的方式基本上還是以電話、傳真為主,大多并沒有采用專業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)參與日常的運營;與物流相關的電子政務平臺如工商、稅務、商檢、金融、保險等還沒有互聯(lián)互通。這些直接影響了物流企業(yè)與用戶的有效溝通和協(xié)作,嚴重阻礙著物流綜合服務水平與質(zhì)量的提高,大大地削弱了企業(yè)的市場競爭力。物流信息化作為現(xiàn)代物流的標志與核心,日益成為xx市物流業(yè)的發(fā)展“瓶頸”。

  在標準化方面,經(jīng)濟發(fā)達國家物流標準化主要是通過企業(yè)與企業(yè)間、行業(yè)與行業(yè)間在市場上的不斷磨合,為了共同的利益完成的。xx市物流標準化在總體滯后于經(jīng)濟及物流業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)有技術標準存在多方面的差異,制約了物流的協(xié)調(diào)運作,鐵路、公路、海運、民航、工業(yè)部門物流系統(tǒng),都有自己的或選擇不同的物流標準,形式多樣,版本不一;物流標準化的運作依然在傳統(tǒng)體制的框架中進行,以傳統(tǒng)的部門劃分以及地域劃分為基礎,缺乏協(xié)調(diào)配合機制;因物流標準化的市場基礎如:物流的基礎設施、管理體制、管理水平、人員素質(zhì)、市場發(fā)育程度等諸多方面還比較薄弱,物流標準化的許多方面需要從基礎性工作做起;物流標準化對行政力量的依靠程度比較高,沒有充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和標準技術組織的作用。

  3、政府管理條塊化, 管理整體效能弱化

  xx市與物流業(yè)相關的鐵道、交通、民航等單位實行部門管理,使全市物流業(yè)管理權限被分割為若干部分,每個部分又自成體系,均有各自的物流系統(tǒng),為了各自的利益而難以形成物流合力。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合理地對物流業(yè)進行整體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流業(yè)的社會化進程。物流管理和資源的分散化, 難以形成社會化的物流配送體系,達不到節(jié)約物流成本的作用,無可避免造成資源的極大浪費,使物流業(yè)本應具有的整體功能被大大削弱。

  4、專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足

  當前xx市在物流方面的教育還非常落后,尤其是職業(yè)教育更加貧乏,xx市開設物流專業(yè)的院校還很少,僅有河南工業(yè)大學、河南財經(jīng)學院等少數(shù)高校開設,另外一些中專和高校因為過去從未涉及物流教學、研究,近幾年才開設此類專業(yè),且培養(yǎng)出來的學生大多從事于操作性工作,市場上缺乏高層次管理層面的人才。而且各校仍處在自行籌劃設計課程與實踐階段,在課程設置、教材選取、培養(yǎng)方向等方面缺乏規(guī)范性,培養(yǎng)出來的人才參差不齊,離市場的要求差距仍然很大。物流人才是我省十二類緊缺人才之一,在這種背景之下,人才已成為xx市發(fā)展物流的瓶頸。

  三、建議及對策

  1、加強組織領導,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  政府應加強對現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領導,明確xx市現(xiàn)代物流發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組辦公室職責;制定全市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策;研究解決重點、難點問題;協(xié)調(diào)重點項目的立項以及用地、建設等環(huán)節(jié)的審批;實施相關技術標準等。制定適宜的物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:建立現(xiàn)代物流服務體系、建立企業(yè)現(xiàn)代物流組織管理體系、構建高效的物流網(wǎng)絡,建議突出發(fā)展服務于重點生產(chǎn)性企業(yè)和專業(yè)市場的物流服務,大力拓展服務于居民生活的物流配送服務。

  2、規(guī)范經(jīng)營行為,維護市場秩序

  在物流管理上,政府應加強物流市場準入管理和日常監(jiān)督管理。重點制止行業(yè)保護、地區(qū)封鎖和有礙公平競爭的壟斷行為,維護供需雙方特別是用戶一方的正當權益。對于當前的物流行業(yè)車輛蒸發(fā)、攜款外逃等現(xiàn)象,其根源還是門檻低惡性競爭,因此一方面要加大道德宣傳力度,企業(yè)自身要明榮知辱,政府和行業(yè)組織也要進行規(guī)范,以法律形式建立行業(yè)規(guī)范標準。

  3、完善物流設施 提升服務水平

  為改變基礎設施分散規(guī)劃、投資的格局,促進基礎設施之間的配套和協(xié)調(diào)發(fā)展,改變目前按不同運輸方式和行業(yè)管理部門進行規(guī)劃和投資的方式,政府應與企業(yè)共同努力,構筑物流基礎設施平臺、物流信息平臺、物流配套設施平臺和物流產(chǎn)業(yè)政策體系四大平臺。同時加強對物流基地、物流中心等新型物流基礎設施的規(guī)劃,合理設置物流結點的規(guī)模與布局,使資源配置和服務設施銜接。以綜合交通運輸體系樞紐為基礎,以社會物流需求為對象,運用供應鏈管理理論與方法,加強與周邊城市的.合作,建立以物流聯(lián)盟為基礎的以xx為中心的中原地區(qū)“城市群”,形成整體合力;加快物流需求市場的培育,發(fā)展現(xiàn)代化、高效的物流企業(yè)和企業(yè)物流。

  4、構建物流集團 提高整體效率

  鑒于xx市物流企業(yè)普遍規(guī)模較小,物流企業(yè)應通過企業(yè)之間的聯(lián)合、合作、并購等方式,以資本為紐帶,構建企業(yè)自身的物流服務體系。大企業(yè)要與合適的供應商等結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過合作以供應鏈的整體優(yōu)勢參與競爭,實現(xiàn)互惠互利;小企業(yè)要與核心企業(yè)實行長期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作,結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實行供應鏈管理。例如組建運輸物流集團公司,形成輻射全國鐵路、公路聯(lián)運網(wǎng)絡,在速度上、成本上、管理上占據(jù)競爭優(yōu)勢;組建區(qū)域性倉儲集團公司,在主要入市口和交通樞紐建立大型倉儲,以適應日益擴大的物流量,為企業(yè)提供倉儲服務;建成全市商品物流配送中心,形成全市連鎖網(wǎng)點提供物流配送,積極開展運輸、倉儲、流通加工、配送等物流增值服務,通過統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一品牌等經(jīng)營策略不斷降低社會化物流配送服務成本,提高競爭力。這樣,一方面可以提高企業(yè)物流資源的利用效率,提高企業(yè)開拓市場和整合社會資源的能力,有利于企業(yè)做強做大;另一方面,通過聯(lián)合和合作,參股、控股等方式,充分利用了社會資源,使企業(yè)物流與社會物流共同發(fā)展。

  5、加快標準化進程,促進物流發(fā)展

  物流標準化是促進整合、提高物流效率、降低物流成本的橋梁。物流協(xié)會應與政府有關部門合作,從物流一體化發(fā)展的需要出發(fā),加快物流用語、計量標準、技術標準、數(shù)據(jù)傳輸標準、物流作業(yè)和服務標準等的制定工作,盡快構建物流業(yè)帶有共性的物流技術標準和服務規(guī)范標準。同時,在考慮與國際接軌的基礎上,研究制定本行業(yè)企業(yè)共同遵守的行為規(guī)范,從物流企業(yè)應有的服務理念、服務規(guī)范、服務內(nèi)容和服務質(zhì)量控制等方面入手,組織企業(yè)進行國內(nèi)外物流經(jīng)濟技術的交流與合作,幫助企業(yè)申請國際標準認證,建立xx市物流服務質(zhì)量的保障體系,實現(xiàn)企業(yè)由經(jīng)驗管理向科學管理的跨越。

  6、加強物流教育工作 培養(yǎng)引進物流人才

  根據(jù)物流行業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展情況,建立健全物流培訓體系,加快政府管理人員與企業(yè)經(jīng)營人員兩個層面的物流人才建設。物流人才的培養(yǎng)渠道有:學歷教育培養(yǎng),職業(yè)培訓培養(yǎng),出國進修擴大培養(yǎng)渠道,強化資格認證提高物流人才水平,開展物流教育專題研究強化物流人才等。并且抓好物流學科建設,大力提倡產(chǎn)學結合,建立現(xiàn)代物流的研究、開發(fā)與教育的新型機制,使物流企業(yè)和研究咨詢機構、大專院校進行資本與技術的融合,發(fā)揮物流人才的實用性和綜合能力。加上開展物流職業(yè)資格的認證制度建設和實施工作,加強職業(yè)資格的統(tǒng)一管理,進而形成科學、完整、層次分明的物流管理教育體系。

  四、xx市發(fā)展物流業(yè)的方向

  1、建設現(xiàn)代配送中心和物流園區(qū)

  完善物流節(jié)點和線路的空間布局,構筑高效率的物流網(wǎng)絡,xx在鐵路、公路方面,即線路部分已經(jīng)形成較大優(yōu)勢,但是在節(jié)點部分缺乏相應的能力。離開節(jié)點,線路的優(yōu)勢也很難發(fā)揮出來。因此要通過物流中心、貨運站場等節(jié)點設施建設,對貨運中心進行整合,完善物流網(wǎng)絡,提高物流能力。按照物流業(yè)發(fā)展目標,結合當前和未來需求,建設不同功能的物流節(jié)點設施。

  2、依托商貿(mào),發(fā)展多種經(jīng)營模式

  以市場需求為導向,以商貿(mào)為依托,以供應鏈管理為理念,開展綜合物流服務與增值物流服務。xx市的物流企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代物流的過程中應打破傳統(tǒng)觀念的約束,通過增加整個供應鏈提供給消費者的價值以及減少整個供應鏈的成本來增強整個供應鏈的競爭力。

  其次,發(fā)展多式聯(lián)運,減輕環(huán)境壓力。為減輕大型貨車長途運輸所造成的環(huán)境和貨主和環(huán)境和生態(tài)負面影響,鼓勵發(fā)展多式聯(lián)運,對于長距離運輸,盡可能使用鐵路運輸方式,兩頭的銜接和集散則以公路運輸為主,并為此專門規(guī)劃建設貨運中心。

  再次,加強聯(lián)盟與合作。xx市目前還沒有實力很強的物流企業(yè),因此要與xx周邊城市進行聯(lián)合,開展合作與競爭,組成物流聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏。

  最后,加強國際合作,加快發(fā)展物流業(yè),F(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)將貿(mào)易經(jīng)濟、信息管理、電子技術和運輸配送等緊密聯(lián)系在一起,貿(mào)易方面的逐漸全面開放、市場競爭的逐步自由化已經(jīng)將現(xiàn)代物流推到了時代的最前列,物流理念和物流技術的發(fā)展日新月異。因而在發(fā)展xx市物流業(yè)的同時,應積極借鑒國外先進的物流理念和物流技術,可以通過合資企業(yè),帶動物流業(yè)的發(fā)展,在合資的同時,引入先進的管理理念與運作模式。

  面對新形勢,我們必須增強緊迫感,緊緊抓住經(jīng)濟全球化進程加快、國家中部崛起戰(zhàn)略實施、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移和現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展的良好機遇,把資源和區(qū)位優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全面促進現(xiàn)代物流業(yè)的快速健康發(fā)展。

物流調(diào)查報告9

  隨著現(xiàn)代交通事業(yè)的迅猛發(fā)展 ,發(fā)展物流業(yè)越來越受到政府、企業(yè)和個人的關注。促進了觀山湖區(qū)商貿(mào)服務業(yè)的發(fā)展,提升流通企業(yè)競爭力,實現(xiàn)觀山湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。觀山湖區(qū)商貿(mào)物流作為推動貴陽經(jīng)濟發(fā)展的重點區(qū)域之一,對XX市物流發(fā)展模式起著重要作用。按照陳剛書記關于“觀山湖區(qū)要以發(fā)展新興現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代制造業(yè)為主要內(nèi)容,在金融、旅游、會展、物流、商貿(mào)、研發(fā)、現(xiàn)代制造等領域加快發(fā)展”的指示,觀山湖區(qū)加快了物流業(yè)發(fā)展進度,今年以來,觀山湖區(qū)在物流業(yè)建設方面取得了一定的成績,現(xiàn)將觀山湖區(qū)物流配送體系規(guī)劃情況匯報如下:

  一、觀山湖區(qū)物流園基礎設施發(fā)展情況

  (一)大力發(fā)展物流業(yè),推動在建項目建設進度

  由于觀山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型調(diào)整,原金華物流園區(qū)用地進行調(diào)整后,已取消了該物流園區(qū)建設。但在 20xx年觀山湖區(qū)先后啟動了九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項目、永康商務物流項目、陸航物流項目、三匯商貿(mào)有限公司物流項目建設,完成蘇寧電器貴陽地區(qū)物流中心項目一期、美安物流項目二期工程,F(xiàn)九州通、永康、陸航、三匯、美安二期等 5個項目均通過土地招拍獲得土地,正在進行設計調(diào)整和審批修改,辦理有關手續(xù),其中陸航已開始平場,蘇寧倉儲基本建設完畢,準備投入使用。

  (二)積極引進新項目,扶持培育重點物流企業(yè)

  在省市的大力支持下,在相關部門的積極配合下,今年觀山湖區(qū)成功引進悅城物流項目和榮浩物流項目。經(jīng)市商務局多次調(diào)研,對觀山湖區(qū)物流園建設給予了充分肯定。在前期扶持美安、蘇寧基礎上,開始扶持永康、陸航等項目,永康在一期獲得土地基礎上,已經(jīng)開始二期 1土地招拍掛工作。

  (三)配合做好全市現(xiàn)代物流技術應用和共同配送綜合試點工作

  貴陽西南國際商貿(mào)城的規(guī)模、體量在全國范圍內(nèi)也首屈一指,是一座集市場經(jīng)營、國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、電子商務、休閑娛樂于一體的特大型國際頂級商貿(mào)市場集群。與之匹配的'貴陽西南國際商貿(mào)城宏泰物流園用地約 1500畝,一期占地 60萬平方米,建筑面積 120萬平方米,總投資 42億元。物流園區(qū)毗鄰滬昆高速、貴黃高速、環(huán)城高速、貴遵高速等高速路 ,園區(qū)內(nèi)將建設專門園區(qū)道路、匝道與這些高速路相連 ,形成四通八達的高速路網(wǎng)。《全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃( 20xx— 20xx)》將貴陽定位為國家二級物流園區(qū)布局城市,作為全市傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)結構轉型升級助推器,宏泰物流園更是被列為XX市創(chuàng)建國家物流產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的重點。現(xiàn)園區(qū)建設正有序進行,預計 20xx年內(nèi)能夠投入使用。

  二、觀山湖區(qū)商業(yè)商圈、商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀

  目前,觀山湖區(qū)的商業(yè)商圈主要集中在世紀城商業(yè)區(qū)、碧海商業(yè)區(qū)。 世紀城商業(yè)區(qū)涵蓋了世紀金源購物中心、國貿(mào)購物中心、居然之家、永輝超市及蘇寧電器等大型商業(yè)中心和百貨市場,該區(qū)域設有 2個(恒暉集貿(mào)市場、福滔集貿(mào)市場)農(nóng)貿(mào)市場; 碧海商業(yè)區(qū)涵蓋了碧海商業(yè)步行街、聚鑫服飾商場、悅誠針織品市場、黔廣匯電器商場、北京華聯(lián)、國美電器等商業(yè)中心和百貨市場,該區(qū)域設有 3個(金陽農(nóng)貿(mào)、碧海便民、碧第二農(nóng)貿(mào))農(nóng)貿(mào)市場。

  目前,觀山湖區(qū)的批發(fā)市場集中在西南國際商貿(mào)城,該市場正在裝修中,預計今年 3月份開業(yè)。

  三、觀山湖區(qū)人口布局特點,企事業(yè)單位、機關學校布局特點及消費特點,小區(qū)分布和小區(qū)住戶數(shù)

  截止目前,觀山湖區(qū)總人口達 42萬人,戶籍人口約 20萬人,轄區(qū)共有 3個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 8個社區(qū)服務中心,其中,社區(qū)服務中心含 5個城鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、 3個農(nóng)村社區(qū)服務中心。城鎮(zhèn)社區(qū)服務中心中,世紀城社區(qū)、碧海社區(qū),是流入人口的主要聚居地,流入人口總量大大超過戶籍居民總量。轄區(qū)由于地域面積較小,人口密度較高,資源與空間受到較大限制。人口密度最大的世紀城社區(qū),屬于典型的聚居型地區(qū)。

  目前觀山湖區(qū)機關單位主要分集中在世紀城觀山湖區(qū)行政綜合大樓、上麥村綜合辦公大樓、世紀金源財富中心辦公,市政府辦公主要分布在市政府綜合辦公大樓;企事業(yè)單位主要分布在世紀城綜合辦公區(qū)及財富中心。

  觀山湖區(qū)學校布局特點來看,一方面是在人口聚集的小區(qū)附近,如世紀城片區(qū)就有 2個小學、 2個中學;金華園片區(qū)有 1個小學、 2個中學;碧海片區(qū)有 2個小學、 3個中學。另一方面具是優(yōu)質(zhì)的教學資源的學校,如新世界中加實驗學校等等。

  從小區(qū)分布來看,人口主要分布在世紀城( 40766戶)、金華園( 6349戶)、碧海花園( 32406戶)、新世界( 4002戶)、帝景傳說( 9016戶)、會展城( 735戶)。

  四、觀山湖區(qū)交通狀況、主要通道,目前交通的主要堵塞地段

  由于觀山湖區(qū)屬于新建城區(qū),道路規(guī)劃及修建之初就是按照適當超前的標準修建,所以總體來看觀山湖區(qū)交通狀況良好,觀山湖區(qū)的主要通道是四縱(云潭路、金陽大道、長嶺路、甲秀北路)五橫(林城路、北京西路、黔靈山路、金朱路、觀山路)等。由于貴陽一中、XX市客運店位于觀山湖區(qū)主干道黔靈山路、金陽南路上,且兩個地方相隔較近,導致該區(qū)域周邊易出現(xiàn)交通堵塞;另外由于北京西路(世紀金源酒店段)正在進行立交施工,導致世紀城周邊區(qū)域易出現(xiàn)交通堵塞情況。日均車流量約為 20萬輛。

  五、 觀山湖 區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量,車輛類型

  初步估算, 觀山湖 區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量約為 1.5萬輛,車輛類型主要分為三部分:一是私用轎車( 11124輛)、二是出租車( 觀山湖 區(qū)無區(qū)屬出租車)、三是客運車輛( 1000余輛)。

  六、 觀山湖 區(qū)對物流發(fā)展的看法和要求

  1 、抓好項目投資,認真做好招商引資項目供地前期工作,使項目能盡快落地。在編制、調(diào)整土地利用總體規(guī)劃、城市控制性詳細規(guī)劃和林地保護規(guī)劃工作中,超前考慮,整體謀劃,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高項目的供地質(zhì)量和速度,有效化解項目在以往建設手續(xù)報建過程中遇到的土地、規(guī)劃、林業(yè)、環(huán)保等審批瓶頸問題。

  2 、基礎設施配套條件的完善程度是項目“招得進、落得下”的關鍵要素。努力形成流暢、完美的招商工作程序,設施完善—企業(yè)快速進入—達產(chǎn)增稅—配套繼續(xù)完善的良性循環(huán),必將能引進一大批高質(zhì)量、高效益的企業(yè)。

  3 、以省、市舉辦的大型招商活動為契機,積極引進各類投資。充分利用省、市開展的各種大型招商推介活動,展示推介觀山湖區(qū),積極參加中國貴陽投資貿(mào)易洽談會、生態(tài)文明貴陽國際論壇年會、酒博會等活動。同時積極走訪重點目標企業(yè),收集企業(yè)各類發(fā)展信息,邀請企業(yè)前來考察,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

物流調(diào)查報告10

  隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,物流業(yè)已成為引導生產(chǎn)、促進消費的先導行業(yè)。銀川作為全國區(qū)域性物流節(jié)點城市,培育和加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量意義重大。在加快推進XX市“兩個最適宜”城市建設進程中,必須高度重視并大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

  一、XX市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  “十一五”以來,市委、市政府把現(xiàn)代物流業(yè)作為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點之一,圍繞增強區(qū)域中心城市聚集輻射功能,積極構建以銀川為中心的西北地區(qū)區(qū)域性現(xiàn)代物流服務體系。加快建設方便快捷輻射全區(qū)及周邊地區(qū)的物流通道,積極打造“一核一帶三港十中心”的物流框架,為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎平臺。XX市物流業(yè)總體規(guī)?焖僭鲩L,服務水平顯著提高,發(fā)展的環(huán)境和條件不斷完善,在國民經(jīng)濟中的支撐作用日益顯現(xiàn)。

 。ㄒ唬┛傮w規(guī)模快速增長

  20xx年,XX市社會物流總額完成1288.61億元,同比增長24.4%,占全區(qū)社會物流總額的50.4%;全市物流相關行業(yè)增加值完成89.87億元,同比增長12.9%,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的11.8%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的26.3%;各種運輸方式完成貨運量 12369萬噸,比上年增長8.8%;完成貨運周轉量274.47億噸公里,比上年增長8.5%;全市物流相關行業(yè)固定資產(chǎn)投資額完成35.66億元,比上年增長76%。

 。ǘ┌l(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

  市委、市政府先后出臺了《XX市加快發(fā)展服務業(yè)的意見》、《XX市加快培育物流配送骨干企業(yè)發(fā)展的若干政策》等政策。通過安排服務業(yè)扶持資金、對企業(yè)貸款貼息、資金補助等方式,大力培育物流配送骨干企業(yè),支持工商企業(yè)將物流業(yè)務剝離外包,鼓勵物流配送企業(yè)在重點物流中心(園區(qū))建設規(guī);藴驶瘋}庫,支持物流配送企業(yè)信息化升級改造等。一系列政策措施的實施,使我市物流業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。

  (三)物流基礎設施條件逐步改善

  目前,XX市已初步形成了以鐵路、公路、航空為主體的物流運輸通道。銀古物流、眾一物流、原野物流、銀川陸港、佳奇石化物流中心等引領銀川物流業(yè)快速發(fā)展,隨著XX市東、中、西部共四個產(chǎn)業(yè)帶,即東部能源化工產(chǎn)業(yè)帶、中部綜合產(chǎn)業(yè)帶、沿黃河產(chǎn)業(yè)帶和西部沿山旅游休閑生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)布局的逐步形成,寧東物流園區(qū)、望遠物流園區(qū)、空港物流中心、公鐵聯(lián)運物流中心等正在加緊建設,XX市物流業(yè)發(fā)展的框架基本構成。

 。ㄋ模┪锪髌髽I(yè)趨于多元化

  全市從事“物流、運輸、倉儲”等業(yè)務的工商局注冊企業(yè)586家,占全區(qū)數(shù)量的56%以上,注冊資金在500萬元以上的有73家。有“4a”級物流企業(yè)1家,“ 3a”級物流企業(yè)7家,“ 2a”級物流企業(yè)2家。主要有本土傳統(tǒng)運輸企業(yè)、貨代企業(yè)、從大型國企中分離出來的專業(yè)物流公司、大型商貿(mào)、農(nóng)資連鎖配送企業(yè)、第三方物流企業(yè)、國內(nèi)知名物流企業(yè)駐銀川分支機構等六類,已初步形成結構多元化、服務多樣化、內(nèi)外結合、充分競爭的市場主體。

 。ㄎ澹┪锪餍畔⒒接兴岣

  近年來,政府和企業(yè)加強聯(lián)動,合力推進各種物流信息技術在實踐中的創(chuàng)新和應用。信息管理系統(tǒng)、gps全球定位系統(tǒng)、條形碼技術等現(xiàn)代管理技術在物流行業(yè)得到不同程度的應用,物流現(xiàn)代化裝備利用率不斷提高。銀古物流、寧夏郵政速遞物流等企業(yè)依托自身業(yè)務積極開展物流信息平臺建設,佳奇物流自主開發(fā)的物流信息系統(tǒng)即將進行最后測試。這些都為銀川提高物流信息化水平奠定了基礎。

  (六)物流人才隊伍建設步伐加快

  寧夏大學、寧夏廣播電視大學、寧夏職業(yè)技術學院、寧夏工商職業(yè)技術學院等均已開展中高職物流技能人才的培養(yǎng),初步形成了商貿(mào)物流人才培養(yǎng)多層次教育體系。同時,加大物流人才培訓和引進工作,使物流人才結構更加優(yōu)化。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┌l(fā)展規(guī)劃執(zhí)行不力

  上一輪公路主樞紐規(guī)劃的五個貨運站場(東環(huán)貨運站、文昌路貨物儲運站、永青公鐵聯(lián)運站、銀古貨運站、良田貨運站),除銀古物流中心外,其余四個都沒有建設完成,規(guī)劃的貨運站場建設進度與規(guī)劃本身要求相比嚴重滯后。分析其原因:一是未能及時將行業(yè)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,各相關部門的配合與協(xié)調(diào)不夠,使得規(guī)劃實施難以保證。二是政府與執(zhí)行者意愿沒有很好統(tǒng)一,實際建設環(huán)境有限等因素使得規(guī)劃執(zhí)行困難。三是規(guī)劃執(zhí)行階段適逢我國物流業(yè)剛剛起步之時,企業(yè)整體實力不強,站場建設缺乏市場主體,規(guī)劃執(zhí)行面臨諸多困難。

 。ǘ┪锪鲌@區(qū)(中心)建設缺乏整體性規(guī)劃

  一方面,規(guī)劃的貨運站場建設未完成,另一方面。規(guī)劃之外的物流園區(qū)(中心)卻越建越多。目前,XX市已經(jīng)建成并投入運營的物流園區(qū)(中心)有5個,正在建設的有8個,即將建設的有2個。一些大型企業(yè)如寶塔石化、新華百貨、寶豐集團等也都有自己的物流基地或物流園區(qū)。

  由于缺乏整體規(guī)劃,造成目前建設的一些物流項目布局不盡合理,功能雷同,缺少與周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機聯(lián)系,對物流資源的吸納作用不強,產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應難以發(fā)揮。而且對城市空間發(fā)展和城市道路交通產(chǎn)生了不良影響,制約了城市功能的提升和完善,也不利于物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┈F(xiàn)貨商品交易市場和物流園區(qū)未實行分類管理

  隨著國家對物流業(yè)發(fā)展越來越重視,一系列扶持政策的出臺,現(xiàn)在出現(xiàn)了一種明顯的傾向,有些項目名義上是建設物流園區(qū),但實際上建的卻是現(xiàn)貨商品交易市場,甚至還在其中搞房產(chǎn)開發(fā),造成了土地資源的進一步緊張。出現(xiàn)這種傾向的主要原因是顯而易見的`,就是可以搭上享受國家有關物流業(yè)扶持政策的順風車,從而享受土地、稅收、融資、收費等一系列優(yōu)惠,并且還可以享受國家和地方的資金支持。因此,不能將建現(xiàn)貨商品交易市場和建設物流園區(qū)等同起來,一起去分享國家和地方政府的優(yōu)惠政策和那部分為數(shù)并不多的扶持資金,而應實行分類管理。

  (四)物流信息化建設滯后

  從銀川目前的情況看,物流園區(qū)、貨運站場信息化管理水平和技術手段比較落后,其信息化技術基本是僅用于貨物監(jiān)控和配載方面。物流運作整體效能不高。

  近幾年來,物流企業(yè)投入了大量的資金發(fā)展信息化建設,各級政府也投入了不菲的扶持資金,但收到的效果并不顯著,投入和產(chǎn)出的比例不高,資金浪費現(xiàn)象嚴重。其主要原因是這些物流企業(yè)只站在了自己應用的角度去做這件事情,這種局限性就決定了其建立的信息平臺無法滿足物流企業(yè)、客戶企業(yè)和政府管理部門3個層面的功能需求而使作用的發(fā)揮受到局限。企業(yè)信息化應用率低,信息不暢通,難以形成網(wǎng)絡經(jīng)營,已成為制約XX市物流業(yè)發(fā)展的關鍵因素。調(diào)查表明,各類企業(yè)對構建“XX市公共物流信息平臺”充滿期待。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)物流“越位 ”與第三方物流缺位

  目前,XX市物流市場上存在著現(xiàn)實需求不足與潛在需求巨大之間的矛盾。一方面企業(yè)物流與第三方物流不能有效融合,導致社會物流需求不足。銀川大部分工商企業(yè)內(nèi)部運輸車輛、倉儲等各種物流設施裝備的保有率仍然較高,自營物流現(xiàn)象比較普遍。另一方面,企業(yè)普遍認為自理物流成本過高,希望物流服務社會化。同時對物流企業(yè)在完善服務功能、降低貨損率、改善服務態(tài)度等方面有較高要求。因此,在企業(yè)的微觀層面有著巨大的潛在物流服務需求。但我市物流市場主體整體仍呈現(xiàn)小、散、弱的特點,服務產(chǎn)品多數(shù)集中在運輸、倉儲等基本物流環(huán)節(jié),缺乏具有現(xiàn)代物流理念和管理經(jīng)驗、能提供完善的綜合性的物流服務和供應鏈一體化解決方案、核心競爭力強、現(xiàn)代化程度高的第三方、第四方物流企業(yè)。

物流調(diào)查報告11

  目前,我校還未有校園快遞代理的出現(xiàn)。為了全面了解同學們對物流快遞的需求狀況,分析快遞市場占有率、競爭及潛在客戶群。同時,也為促進商貿(mào)物流系物流工作室的建立和發(fā)展,促進大學生創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)新性,進行了此次調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放客戶調(diào)查問卷150份,回收有效問卷148份,回收有效率為99%,共調(diào)查了包括護理學院、機電工程系、臨床醫(yī)學系、農(nóng)業(yè)科技系、商貿(mào)物流系等兄弟系部的同學。其中,調(diào)查對象范圍按照我校男女比例,分為大一、大二的男生,大一、大二的女生四個類別進行的調(diào)查。

  隨著物流行業(yè)的快遞發(fā)展,快遞行業(yè)也處于快速發(fā)展的階段。在“你有沒有在學校收過快遞”這個問題中,大一的同學有45%,收過快遞的有55%;大二有83%的同學收過快遞,只有17%的同學同學沒有收過。在校園里,大多數(shù)的同學都收過快遞,對快遞有一定的了解。

  針對“使用快遞的頻率”,絕大多數(shù)的同學是“一個學期幾次”,占總人數(shù)的65%以上;有少數(shù)的同學“一個月幾次”,占總人數(shù)的14%;尤其少的同學“一個星期幾次”,占總人數(shù)1%;其余的是“從來沒有”。在“您使用快遞是因為什么”這個問題中32%的同學是因為“網(wǎng)購”,47%的同學是因為“寄取東西”,“學習生活”方面占“1%”,其余的同學是因為“其他”。在此之中,在網(wǎng)購方面,大二的同學比大一的多,其中女生占大多數(shù)。而在寄取東西方面,男生中有40%以上的同學,女生有一半以上的同學有東西寄取。快遞市場發(fā)展的潛力比較大。

  在“您一般使用的是哪家快遞公司”這個問題中,選“EMS中國郵政”的同學占41%,有45%的同學選擇“申通”,選擇順豐速運占6%,選擇圓通占5%,其余的3%選擇其他快遞公司。其中,在使用申通快遞的同學中,男生占了45%,女生占了55%;使用EMS中國郵政的同學里,男生占31%,女生占69%。大部分同學選擇申通或郵政,其中女生占大多數(shù),具有廣泛性。

  一、 校園內(nèi)快遞發(fā)展的影響因素

  學校里,有申通快遞的網(wǎng)點,郭鎮(zhèn)有中國郵政的網(wǎng)點,校園快遞的發(fā)展將會受到影響。校內(nèi)的同學針對快遞服務也有不同的看法。

  針對“您認為寄快遞的價格在哪個范圍之內(nèi)您能接受”這個問題,有45%的同學愿意接受“11~15元”,有47%的同學更愿意接受“6~10元”,只有8%的同學愿意接受“6~20元”。在“您在收快遞時有沒有付其他費用”中,85%的同學沒有支付過其他費用,有15%的同學支付過其他的費用。隨著物質(zhì)水平的上升,快遞行業(yè)的快速發(fā)展,同學們更希望快遞費用越少越好?梢钥闯,同學們對快遞收費情況了解比較少,了解的途徑有待拓寬。

  在“哪種或幾種原因對您選擇快遞服務有影響”中,絕大多數(shù)同學都選擇“速度快”“價格合理”“信譽好”“服務好”“朋友介紹”。在“您最不能忍受快遞公司出現(xiàn)下列哪種錯誤”中,選擇“延遲晚點”發(fā)的同學比例占15%,選“態(tài)度欠佳”的同學占總比例的19%,而選擇“物品丟失或損壞”占總人數(shù)的65%,還有1%的同學選“其他”。快遞服務應避免貨損貨差,延遲誤點的情況。工作人員的工作態(tài)度應保持良好狀態(tài)。

  出現(xiàn)“快遞損壞”的情況調(diào)查中,有40%的同學偶爾有貨損,有59%的同學沒有出現(xiàn)過,有3個同學經(jīng)常收到有貨損的快遞。在“您可以接受快遞最遲多少天到達”中,45%的`同學接受“2~3天”,31%的同學接受“3~5天”,24%的同學愿意接受“5~7天”,有2個同學愿意接受“2周以上”的延遲到達。實際中,快遞企業(yè)不能完全地保證貨物能安全、及時、準時到達客戶手里。

  在客戶權利方面,“認為‘先簽收后打開包裝驗貨’的收件方式是否合理”,有39%的同學認為是合理的,有61%的同學認為不合理。在針對“辦理快遞中遇到侵權事件后的態(tài)度”,有2%的人選擇了“忍氣吞聲,自認倒霉”,有52%的同學選擇“與快遞公司溝通、協(xié)商”,有23%的同學“想維權但不知道找哪個部門,申訴無門”,有23%的同學“投訴工商部門,甚至上法庭維護權利”?梢钥闯鐾瑢W的維權意識比較薄弱,要求快遞企業(yè)做好客戶服務方面的工作。

  二、 校園快遞發(fā)展?jié)摿?/strong>

  快遞在大學校園內(nèi)占有率比較多,而同學們對大學生創(chuàng)業(yè)有積極性,快遞在校園內(nèi)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  在“如果有校園快遞的話,您會使用嗎?”這個問題中,絕大多數(shù)同學愿意使用,占總人數(shù)的83%,只有17%的同學不愿意,有所顧慮。校園快遞的代理方面,59%的同學選擇與興趣的同學,41%的同學選擇物流專業(yè)的同學。校園快遞代理方面,同學們會支持校園快遞。

  競爭對手方面,涉入者甚少。同學們在“學校的快遞服務有哪些不足之處”中表示,學校快遞企業(yè)沒有專業(yè)的工作人員,送貨速度慢、信譽不高、有貨損情況;工作人員態(tài)度欠佳;價格過高、準時性不高等。所以校園快遞的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮,困難和阻力也是有的,我們將在老師的帶領下和同學們的努力下,相信我們的校園快遞會慢慢的步入正軌。

物流調(diào)查報告12

  調(diào)查科目名稱: 物流產(chǎn)業(yè)

  調(diào)查內(nèi)容:物流企業(yè)的現(xiàn)狀 及未來發(fā)展趨向。調(diào)查目的:了解物流發(fā)展狀況。為將來做好準備。

  “在中國物流領域,通常認為‘物流’即是相關的物資從供應者向需求者的移動。涉及運輸、倉儲等各層次的活動。美國物流管理協(xié)會對物流的定義是,物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關信息從起始地到消費地的有效流動及存儲的計劃、實施與控制的過程。它特別強調(diào)有效流動與存儲,強調(diào)信息及管理在物流中的作用,它特別關心運輸可見性(shipment visibility)、庫存可見性(inventory visbility及電子商務在今日物流中的應用。。

  下面是中國物流與采購聯(lián)合會對全國物流相關行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營情況和工業(yè)、批發(fā)貿(mào)易企業(yè)的物流狀況進行了調(diào)查。

  對于物流相關行業(yè)的企業(yè),本次調(diào)查主要選取的是20xx年物流業(yè)務營業(yè)收入在億元以上的獨立法人企業(yè),調(diào)查內(nèi)容主要為20xx年和20xx年企業(yè)物流完成業(yè)務量、物流業(yè)務收入。物流業(yè)務成本等方面的情況。

  對于工業(yè)、批發(fā)貿(mào)易類型的企業(yè),調(diào)查組則采取重點調(diào)查的方式,其中工業(yè)企業(yè)調(diào)查對象主要集中在煤炭、水泥、鋼鐵、石油石化、化學工業(yè)等9個工業(yè)大類行業(yè)。

  每個行業(yè)選擇2—3個企業(yè)進行重點調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要為20xx年和20xx年企業(yè)的銷售物流活動與費用支出方面的情況。

  本次調(diào)查共涉及1052家企業(yè).收到有效報表886份。其中工業(yè)企業(yè)共計584份,占67.5%;批發(fā)貿(mào)易企業(yè)80份,占9.2%;物流相關行業(yè)企業(yè)202份,占23.3%。

  在本次調(diào)查中,被調(diào)查企業(yè)的銷售物流費用支出合計為616.02億元,比上年增長23.5%。比上年增長的物流費用主要在運輸費用的快速增長。在調(diào)查企業(yè)中,運輸費用339.5億元,比上年增長28.1%,占物流費用總支出的55.1%。

  運輸費用的增長一方面是業(yè)務量的增長,另一方面是運價的上升。20xx年調(diào)查企業(yè)平均運價為0.40元/噸公里,比20xx年上漲15%0。 調(diào)查情況表明,工業(yè)企業(yè)和批發(fā)貿(mào)易企業(yè)的銷售物流費用增長速度基本一致,工業(yè)企業(yè)為23.5%,批發(fā)貿(mào)易企業(yè)為23.3%。但在運輸費用增幅上,工業(yè)企業(yè)為28.1%,明顯高于批發(fā)貿(mào)易企業(yè)的16.4%。

  各行業(yè)發(fā)展不平衡,鋼鐵行業(yè)和煤炭行業(yè)的物流費用增長速度最快,20xx年分別增長了45.4%和36%,遠遠高于被調(diào)查企業(yè)的平均水平。物流費用支出增長最慢的是煙草行業(yè),增長為4.8%。

  企業(yè)銷售物流費用率有所下降。20xx年調(diào)查企業(yè)銷售物流費用率(銷售物流費用占產(chǎn)品銷售收入的比率)為3.3%,比上年下降0.3個百分點。

  根據(jù)本次調(diào)查的結果,各個行業(yè)的物流費用水平普遍有所降低。其中,物流費用率較高的是煤炭、化學工業(yè)和水泥行業(yè),20xx年分別為9.91%、7.37%和6.54%,均遠高于調(diào)查的工業(yè)行業(yè)的平均水平;物流費用率較低的有鋼鐵、石油石化、有色金屬、煙草、紡織行業(yè),都低于調(diào)查的工業(yè)行業(yè)的平均水平。

  企業(yè)物流業(yè)務外包比重增加。這次調(diào)查專門對運輸業(yè)務外包情況進行了調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)運輸業(yè)務主要靠外包來完成。

  20xx年,調(diào)查企業(yè)完成的2.2億噸貨運量中,貨主企業(yè)自我完成的只有0.8億噸,占總量的36.3%,委托第三方完成的達1.4億噸,占63.7%。這一比例比上年提高了近2個百分點。

  各行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展不平衡。通過這次調(diào)查,我們對不同行業(yè)的企業(yè)物流發(fā)展狀況有了一個初步的了解。

  總體來看,各行業(yè)企業(yè)的物流運行特點是:商品銷售收入快速增長,物流費用支出增長較快。由于銷售收入增長快于物流費用的增長,銷售物流費用率總體呈下降趨勢。

  但各行業(yè)企業(yè)發(fā)展不平衡。從20xx年企業(yè)銷售物流費用率來看,工業(yè)行業(yè)中煤炭行業(yè)最高,為9.9%,石化行業(yè)最低,為1.2%。

  從20xx年企業(yè)自運貨物平均運價來看.化工行業(yè)最高,為0.652元/噸公里,紡織行業(yè)最低,為0.304元/噸公里;從20xx年企業(yè)運輸費用占銷售物流費用比例來看,石化行業(yè)最高,為77.8%,鋼鐵行業(yè)最低,為38.4%。

  物流企業(yè)經(jīng)營情況

  本次調(diào)查共收到物流相關行業(yè)企業(yè)有效資料202份。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這兩年我國現(xiàn)代物流業(yè)務發(fā)展明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務,物流企業(yè)盈利水

  平明顯提高,物流企業(yè)服務收費在不斷下降。 現(xiàn)代物流業(yè)務收入增長明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務。隨著物流服務需求的高速增長,物流企業(yè)的物流業(yè)務收入也相應出現(xiàn)大幅上升。

  20xx年,本次受調(diào)查的所有物流企業(yè)的物流業(yè)務收入總額為1694億元,同比增長36.4%。其中,配送業(yè)務、代理業(yè)務、信息及相關服務業(yè)務、流通加工業(yè)務等現(xiàn)代物流業(yè)務收入分別增長59.8%、52.8%、50.8%和36.1%.明顯高于運輸收入增長31.4%。倉儲收入增長18.2%的幅度。

  綜合型物流企業(yè)收入增長明顯快于運輸型和倉儲型物流企業(yè)。按照不同物流企業(yè)類型分析,綜合型物流企業(yè)業(yè)務收入增長46.4%,運輸型物流企業(yè)業(yè)務收入增長36%.倉儲型物流企業(yè)業(yè)務收入只增長13.2%。 物流企業(yè)盈利水平明顯提高。20xx年,被調(diào)查企業(yè)實現(xiàn)利潤321億元,同比增長76.9%;實現(xiàn)營業(yè)稅金28億元,同比增長20.5%;產(chǎn)值利潤率為18.4%,同比提高4.2個百分點;成本利潤率為23.2%,同比提高6.3個百分點。

  物流服務收費水平普遍有所下降,但運輸價格有所上漲。 20xx年,物流企業(yè)的各項服務收費都有所下降。

  其中物流企業(yè)的平均貨物配送費率為37.4元/噸,同比下降37.4%;平均貨物流通加工費率為326.5元/噸,同比下降15.5%。

  平均貨物包裝費率為113.5元/噸,同比下降24.3%;平均貨物倉儲費率為0.16元/噸天,同比下降19.7%;平均貨物裝卸搬運費率為10.2元/噸,同比下降8.4%。 只有運輸價格,受油品價格大幅上漲和國家治理公路超載政策的`影響,有明顯上漲。 20xx年,物流企業(yè)貨物綜合平均運價為0.14元/噸公里,同比上漲12.1%。其中,地方鐵路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.12元/噸公里.同比上漲9.9%,公路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.46元/噸公里,同比上漲10.8%。

  水運型企業(yè)的貨物平均運價為0.045元/噸公里,同比上漲11.2%,航空運輸企業(yè)的貨物平均運價為1.653元/噸公里,同比下降4.4%,綜合物流服務型企業(yè)的貨物平均運價為0.37元/噸公里,同比上漲15.9%。

  中國物流的發(fā)展

  自20xx年我國加入wto至今,已經(jīng)快十個年頭了,經(jīng)過與世界經(jīng)濟長達20xx年的近距離磨合,從不適應到適應,由約束到自由,中國經(jīng)濟正在越來越明顯地烙上世界經(jīng)濟一體化的痕跡。而加入wto以后,由于服務業(yè)市場準入的擴大,也必將使中國物流產(chǎn)業(yè)融入全球性物流產(chǎn)業(yè)大潮之中,失去了“保護傘”的中國物流企業(yè)將面臨世界巨頭的競爭“壓迫”,但同時也將擁有一個更加廣闊的發(fā)展空間。機遇與困難俱在,中國物流在和世界巨頭同場競技的舞臺上如何揚長避短、把握住新一輪發(fā)展機遇,成為了擺在中國物流企業(yè)面前的一道世紀難題。

  中國古法有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。中國物流企業(yè)只有了解了自己和巨頭的差距、洞察全球一體化后中國物流的發(fā)展趨勢,才能在新的競爭和發(fā)展中尋求良機,真正快馬加鞭地跟上世界的步伐。那么世界物流經(jīng)濟的發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢呢?記者在走訪了眾多專家后發(fā)現(xiàn),趨勢多種多樣、五花八門,但有三大趨勢將成為必然,也就是說把握住了這三大趨勢也就把握住了未來物流發(fā)展的脈搏。

  趨勢一

  物流信息網(wǎng)絡化

  隨著世界經(jīng)濟一體化和網(wǎng)絡技術的發(fā)展,信息資源共享互通將成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然手段,以網(wǎng)絡系統(tǒng)提供服務可以產(chǎn)生特殊的規(guī)模經(jīng)濟效應,物流企業(yè)的覆蓋地域越廣,用戶越多,就越有利于降低物流成本。

  趨勢二

  強強聯(lián)手,提高自我

  在經(jīng)濟學界有個著名的“馬太效應”定律:強者愈強,弱者愈弱。隨著世界經(jīng)濟資源集中度的進一步加大,馬太效應將越來越明顯。一家獨大的壟斷在自由競爭的環(huán)境中已經(jīng)成為一種“幻想”,強強聯(lián)手將成為另一個重要趨勢。

物流調(diào)查報告13

  (一)、現(xiàn)代物流概述:

  1、現(xiàn)代物流的定義

  傳統(tǒng)物流是指將物體從供應地(生產(chǎn)地)到需求地(目的地)的一個實體轉移的過程,F(xiàn)代物流(Modernlogistics)是相對于傳統(tǒng)物流而言的。它是在傳統(tǒng)物流的基礎上,引入高科技手段,即運用計算機進行信息聯(lián)網(wǎng),并對物流信息進行科學管理,從而使物流速度加快,準確率提高,庫存減少,成本降低,以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能。在中國許多專家學者認為:“現(xiàn)代物流是根據(jù)客戶的需要,以最經(jīng)濟的費用,將物資從供給地向需求地轉移的過程。它主要包括運輸、儲存、加工、包裝、裝卸、配送和信息等活動!敝袊课▏医(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、外經(jīng)貿(mào)部、民航總局)于20xx年3月在“加快物流發(fā)展若干意見”的通知中,對現(xiàn)代物流的定義是這樣表述的:“原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關信息有效流動的全過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結合,形成完整的供應鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務!

 。ǘ、貴州省的物流現(xiàn)狀

  1、貴州物流綜合現(xiàn)狀

  根據(jù)現(xiàn)階段物流企業(yè)的所有制性質(zhì)和經(jīng)營管理方式的不同,物流企業(yè)可被分為兩大類:一類是受控型物流企業(yè)。這類企業(yè)是指受中央政府或地方政府行政控制的國有或集體企業(yè),具有行業(yè)性、地域性和傳統(tǒng)性等特點。貴州省這類企業(yè)居多,隨著電子商務物流的發(fā)展,這種傳統(tǒng)單一性的企業(yè)已經(jīng)開始顯示出它們不適應市場經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的趨勢,許多受控型物流企業(yè)已經(jīng)開始股份制改造或其他方式的重組。另一類是非受控型物流企業(yè)。這類企業(yè)是指由市場培育出來,按市場規(guī)律運作的各類私營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)以及股份制形式直接創(chuàng)立的新型物流企業(yè)。它們具有專業(yè)性強、自動化和信息化程度高、規(guī)模較小等特點。這類企業(yè)是現(xiàn)代電子商務物流模式的企業(yè),然而其在貴州發(fā)展還不成熟。

  2、貴州物流基礎設施現(xiàn)狀

  進入新世紀以來,貴州省的'交通設施情況得到明顯改變,先后建成株六復線、內(nèi)昆鐵路、水柏鐵路、盤西支線電化改造和渝懷鐵路,“十五”期間建設總里程823公里,新增鐵路營業(yè)里程335公里,20xx年貴州省鐵路營業(yè)里程突破20xx公里;實施了西南水運出海通道中線起步工程(貴州段)、赤水河航運建設工程等重點項目,內(nèi)河航道里程于20xx年達到3322公里;完成銅仁、興義、黎平、荔波和安順機場改造工程。通過幾年的努力,貴州省境內(nèi)運輸線路總里程由20xx年的38393公里增加到20xx年的128581公里,每百萬平方公里擁有交通里程由20xx年的21.80公里/百平方公里提升到20xx年的73.02公里/百平方公里,實現(xiàn)了快速發(fā)展,如表1所示。

  表1:貴州省20xx-20xx年度境內(nèi)運輸線路情況(單位:公里)

  【資料來源:根據(jù)《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》和《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》計算整理得到。說明:

 。1)計算每百萬平方公里擁有交通里程時采用貴州省國土面積為17.61萬平方公里;

 。2)根據(jù)農(nóng)村公路專項調(diào)查結果,20xx年全省公路里程數(shù)有所調(diào)整。】

  3、貴州物流運輸能力現(xiàn)狀

  在運輸量方面,20xx年貴州省綜合交通完成旅客運量74440萬人、客運周轉量369.20億人公里、貨物運輸總量26788萬噸、貨物周轉量721.26億噸公里,分別是20xx年的1.36倍、1.47倍、1.64倍和1.64倍,如表2所示。

  【資料來源:根據(jù)《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》和《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》計算整理得到】

 。ㄈ、貴州現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的問題

  1.企業(yè)物流外包受到限制

  在決定物流業(yè)務是否外包之前,確認企業(yè)的核心競爭力是什么極為關鍵,是產(chǎn)品的研發(fā)能力?還是銷烤渠道的建設?亦或是售后服務?在確定物流不是企業(yè)的核心竟爭力后,才能決定是否外包物流業(yè)務。但是在外包策略確定之后,哪些業(yè)務外包給專業(yè)第三方物流公司,哪些是要保留給自己的物流部門,這些都要考慮清楚,而歸根結底要看物流策略是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  與此同時,企業(yè)在外包物流業(yè)務之前,很重要的一點是一定要先明確本企業(yè)的物流總成本,只有進行了詳細的物流總成本審計后,在外包物流業(yè)務時才能夠知道究竟物流業(yè)務外包是否給自己帶來利益,能夠體現(xiàn)在財務報表上的收益究竟有多少?一般的企業(yè)對自己的物流成本都不是很清晰,通常會認為倉儲費用和運輸費用就是物流的成本,而忽略計算人力資源成本、通訊成本、庫存風險成本、庫存服務成本、庫存跌價損失、庫存的資金占用成本、缺貨損失等等,而以卜這些費用支出,尤其是存貨持有成本對于企業(yè)的財務績效起著舉足輕重的作用。

  2.物流園區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

  在近幾年來的物流熱潮中,物流中心的建設可謂如火如茶,不僅許多經(jīng)濟發(fā)達城市規(guī)劃建設了大型物流基地,許多中小城市也相繼投資或計劃投資興建物流園區(qū)。在這些由政府或民間投資的物流項目中,真正做到科學規(guī)劃的卻不在多數(shù)。物流園區(qū)屬于工業(yè)地產(chǎn)投資范疇,在西方發(fā)達國家它的投資收益率大概在6一8%左右,是基礎設施型長線投資項目。投資方所獲得的收益通常來自租金回報和土地增值回報。物流園區(qū)在做規(guī)劃時要考慮區(qū)域經(jīng)濟水平、目標客戶行業(yè)、零售業(yè)的區(qū)域配送以及整個園區(qū)的功能定位。不同的物流園區(qū),投資策略不同,有的是一次性投資建設,也有的是滾動投資。投資建設一個物流園,擬定商業(yè)計劃的過程通常要經(jīng)過宏觀分析、區(qū)域分析、產(chǎn)業(yè)分析、市場定位、發(fā)現(xiàn)目標客戶和功能性設計幾個階段。建立現(xiàn)代化物流園區(qū),必須以市場環(huán)境為基礎,以戰(zhàn)略發(fā)展目標為指導,從流園區(qū)的選址、類型、規(guī)模的確定,到物流園區(qū)功能、設施的設計,到物流園區(qū)的經(jīng)營管理模式的選擇,都必須與市場環(huán)境和戰(zhàn)略發(fā)展目標緊密相連。同時物流園區(qū)所在區(qū)域內(nèi)的交通、通訊、物流資源等基礎設施能否支持物流園區(qū)的正常運行是分析園區(qū)發(fā)展?jié)摿εc可拓展性的前提條件。

  3.供求雙方的信息博弈差異

  物流業(yè)是一個對信息技術依賴性相對較強的行業(yè),這已經(jīng)不是個秘密,因而在物流公司如雨后春筍般成立起來的同時,物流信息服務商也隨之大量涌現(xiàn)。一大批lT公司或自行開發(fā)或代理國外成熟產(chǎn)品,為國內(nèi)的客戶企業(yè)提供多種多樣的倉庫管理和運輸管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、還有條碼管理系統(tǒng)等等。但這些系統(tǒng)只能解決物流交易層面上的信息處理問題。

  大多數(shù)物流信息服務商單一地站在lT的角度來考慮物流問題,他們看到的只能是一些表面現(xiàn)象,而如果要真正解決諸如:設立幾級倉庫?多少個?放在哪些城市?采用交叉理貨還是囤貨?采取每日補貨還是整車補貨?選擇公路運輸還是鐵路?這些信息是需要高技術手段確認的。

 。ㄋ模ⅰ皟筛摺北尘跋沦F州的大物流格局

  “兩高”,即貴(陽)廣(州)快速鐵路和高速公路建設,是省委、省政府加快貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,是改變貴州區(qū)域發(fā)展條件、推進貴州與珠三角地區(qū)緊密聯(lián)系、構建貴州區(qū)域發(fā)展大格局和出海新通道的新世紀宏偉工程!皟筛摺痹诮ㄔO過程中,以及建成以后,必將對貴州經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響,準確認識和把握“兩高”建設給貴州帶來的重大機遇,及早采取有效科學的應對策略,具有重要的意義!皟筛摺苯ㄔO,不僅縮短了與珠三角的時空距離,還將吸引西部內(nèi)陸地區(qū)的重慶、成都和昆明等西南大城市的合作與交流,大大提升貴州在西南地區(qū)的陸路交通樞紐地位和作用。正如四川主動提出建設川黔高速鐵路并明確指出,“誰連接貴陽,誰就連接珠三角”,貴州省將因為“兩高”建設重新確立其在西南地區(qū)城市中心的地位,提升全省的城市綜合競爭力,促使貴州從經(jīng)濟發(fā)展的邊沿逐漸融入經(jīng)濟發(fā)展的主流。

  1.貴州之東——湖南長株潭一體化

  湖南省長株潭(長沙、株洲、湘潭)打造“兩基地一中心”,撐起了湖南四成GDP!皟苫亍奔粗胁肯冗M制造業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。重點發(fā)展裝備制造、電子信息、新材料、鋼鐵有色、生物和醫(yī)藥、食品加工等六大產(chǎn)業(yè)群,力爭到2xx0年,三市裝備制造、電子信息銷售收入分別超過800億元,新材料過700億元,食品加工過600億元,鋼鐵有色過400億元,生物和醫(yī)藥超過300億元,成為中部先進制造業(yè)基地。同時,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科教資源豐富、城鄉(xiāng)結合緊密的優(yōu)勢,依托龍頭企業(yè),抓好優(yōu)質(zhì)水稻、花卉苗木、有機茶等基地建設,發(fā)展都市農(nóng)業(yè),建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。一中心即區(qū)域性服務中心。挖掘中心城市潛力,把長株潭打造成國家區(qū)域性現(xiàn)代物流、商貿(mào)、科教、文化、旅游、娛樂等綜合性現(xiàn)代服務中心。

  2.貴州之南——廣西北部灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

  廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)地處我國沿海西南端,由南寧、北海、欽州、防城港四市所轄行政區(qū)域組成,陸地國土面積4.25萬平方公里,20xx年末總人口1255萬人。北部灣經(jīng)濟區(qū)的功能定位是:立足北部灣、服務“三南”(西南、華南和中南)、溝通東中西、面向東南亞,充分發(fā)揮連接多區(qū)域的重要通道、交流橋梁和合作平臺作用,以開放合作促開發(fā)建設,努力建成中國-東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心,成為帶動、支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地和開放度高、輻射力強、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好的重要國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。北部灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展目標是:經(jīng)過10到15年的努力,建設成為我國沿海重要經(jīng)濟增長區(qū)域,在西部地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設小康社會目標。

  3.貴州之西——云南及中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)

  貴州在中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)中是大通道,依托中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)優(yōu)勢有利于擴大貴州的市場范圍,使貴州在更廣闊的空間內(nèi)吸納東盟的資金、技術等生產(chǎn)要素的流入,推動貴州產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化。此外,貴州是越南、緬甸、泰國等東盟各國物資向我國內(nèi)陸流通的重要通道,目前,昆明至曼谷國際大通道中國路段全線貫通,從昆明到中老邊境僅需10個小時,從昆明到曼谷的行程也從40多個小時縮短到20個小時左右。在“兩高”建設的帶動下,可以更好的依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通運輸條件,使貴州成為中國與東盟合作的物流樞紐。

  4.貴州之北——成渝經(jīng)濟區(qū)

  成渝經(jīng)濟區(qū)是西部大開發(fā)中國家重點建設的長江上游經(jīng)濟帶的主體。這一經(jīng)濟區(qū)域對貴州區(qū)域經(jīng)濟建設的發(fā)展起到重要的輻射作用。四川、重慶和云南已經(jīng)看到了“兩高”建設對其自身的延伸效應,貴州作為“兩高”建設的直接受益者,不僅可以超前規(guī)劃好“貴陽—水口”沿線的貴陽、龍里、惠水、貴定、都勻、凱里和黎平等市、縣的經(jīng)濟藍圖,還可以進一步把握住今后在成渝經(jīng)濟區(qū)和北部灣經(jīng)濟區(qū)中的戰(zhàn)略地位,根本性地改變與重慶、四川、廣西、云南在旅游資源、礦產(chǎn)資源、綠色食品加工、制造業(yè)等領域的縱深合作,拉動遵義、銅仁、安順、六盤水、興義和畢節(jié)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)全省經(jīng)濟的全面繁榮。

  貴州的大物流發(fā)展在貴州東南西北的區(qū)域格局中機遇與挑戰(zhàn)并存。把貴州融入大物流格局的發(fā)展中,并不是等其他地區(qū)來幫助貴州發(fā)展,而是按照發(fā)展市場經(jīng)濟的要求在更大程度上實現(xiàn)區(qū)域的資源整合和優(yōu)勢互補。天下從來沒有免費的午餐,任何機會都是給有準備的人準備的。大物流格局只是給貴州物流企業(yè)發(fā)展帶來了重大戰(zhàn)略機遇,能不能抓住這個機遇,更重要的是要考驗貴州人的觀念和搶抓機遇的能力。

物流調(diào)查報告14

  近年來,我國的醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,醫(yī)藥流通企業(yè)也逐步向大型化、實力化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展,不少企業(yè)紛紛將大力發(fā)展醫(yī)藥物流網(wǎng)絡作為面對未來市場競爭的戰(zhàn)略。另一方面,為了解決我國看病難看病貴的問題,真正降低藥品價格,近幾年來政府開展了醫(yī)療體制改革,出臺了一系列政策措施。比如掛網(wǎng)招標、二票制、醫(yī)藥分家、GMP及GSP認證、流通體制改革、藥限價、零價差等等,這些措施一定程度上規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展,但同時也加劇了醫(yī)藥企業(yè)間的競爭,企業(yè)利潤率不斷走低,企業(yè)生存環(huán)境日益嚴峻。

  正是在這樣的背景下,醫(yī)藥物流逐漸升溫,并在實踐中獲得了較好發(fā)展。然而由于種種原因,目前我國醫(yī)藥物流的發(fā)展仍然存在一系列突出的問題,亟待解決。本文結合實際,調(diào)查醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況、和探索該醫(yī)藥物流公司長期存在的問題,同時,以客觀科學的態(tài)度分析提出解決建議。

  一、對醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況與存在的問題

  在醫(yī)藥行業(yè)流通的實際操作中,由于同類型企業(yè)太多,規(guī)模不一,所以整體來說我國醫(yī)藥企業(yè)采用的基本上都是分散的物流體系,在運作上主要依靠人力,與國際醫(yī)藥同業(yè)相比差距很大。醫(yī)藥物流公司的內(nèi)部成本基本情況是是如此。在現(xiàn)階段,醫(yī)藥物流公共的物流作業(yè)基本上是以人工作業(yè)為主,因此,完善、高效的`信息系統(tǒng)可以有效去除物流作業(yè)流程中的冗余環(huán)節(jié),提高作業(yè)效率,降低差錯和人力浪費。而在醫(yī)藥物流公司的物流系統(tǒng)中,信息系統(tǒng)軟件上不能支持對藥品的“批次管理”,不能支持對藥品存儲的“整零分開”,無法支持貨位管理,導致差錯較高;另外,庫區(qū)布局的不合理、流程設計的落后也導致物流成本高:該醫(yī)藥物流公司的配送倉庫分布在多個樓層,其出庫單傳遞流程采取“接龍”模式,導致單據(jù)丟失、低效等諸多問題。醫(yī)藥物流公司的職工的工資支出方面,包括維持自身運轉中合理支出,包括辦公室采購、貨物運輸費用、員工和臨時搬運工的保險費等這些都是合理損耗成本上做的比較好。而醫(yī)藥物流公司在營銷過程中產(chǎn)生的費用,包括制作和播出的廣告費、參加大型展會的費用、獲得各種營銷渠道的信息費方面,重視度不夠。

  二、針對醫(yī)藥物流公司產(chǎn)生長期存在問題的分析

  1.競爭性因素

  在中國藥物物流市場競爭非常激烈,對于這類醫(yī)藥物流公司,規(guī);奈锪鞴芾淼碾y點和重點就在于以合理的物流成本使用最少的倉儲面積存儲最多的藥品,為醫(yī)藥門店提供最佳的藥品配送服務。而現(xiàn)階段醫(yī)藥物流公司由于發(fā)展規(guī)模不夠大,物流管理更不上層次,競爭力不夠強大,導致物流成本增加。

  2.時間、空間因素:

  空間因素是商業(yè)物流中心,制造業(yè)相對于目標市場或倉庫或供應商的位置關系體系比較偏遠。所以此類企業(yè)在購買物品的方向、目標市場定位應該有一個清楚的物流成本的核算概念。對物流成本的影響因素還有時間。物流流通速度更快,更快的流動。一方面必然減少,如縮短另一方面通過減少資本積壓,提高訂單周期,庫存,運輸路線設計合理,營業(yè)額可以降低物流成本,降低了庫存成本和運輸成本:從物流系統(tǒng)理論的角度來看,時間空間的合理配置間接降低了成本。而醫(yī)藥物流公司在這方面做的還不夠完善。

  3.資金成本因素:

  醫(yī)藥物流企業(yè)向各個醫(yī)院銷售藥品,醫(yī)院會有1-5個月的帳期,所以就會造成物流企業(yè)的資金回籠緩慢,有些甚至會造成年終呆賬現(xiàn)象,所以資金成本的管理很重要。

  其他因素除上述因素外,影響成本的因素還包括醫(yī)藥物流公司的資金利用率、貨物的保管制度、物流管理合理化程度、企業(yè)外部市場環(huán)境的變化等方面的因素。這些因素之間相互制約、相互影響,單純地加強某種因素的影響,必然產(chǎn)生對另一種因素的制約。所以說,物流成本的控制并不僅僅是各個因素簡單地相加,而是一個復雜的平衡、協(xié)調(diào)過程。

  三、提出解決建議

  針對目前醫(yī)藥物流公司存在的問題以及現(xiàn)狀,我們該從哪些方面入手,才能有效降低物流成本,提高經(jīng)營效益呢?我的建議如下:

  首先,宏觀上合理規(guī)劃企業(yè)物流配送模式,微觀上合理規(guī)劃物流配送路線。企業(yè)一定要制訂嚴格的、科學的費用預算制度,并將其作為控制日常管理費用的標準,當運輸費用出現(xiàn)異;蛘吲c企業(yè)的實際經(jīng)營出現(xiàn)差異時,及時給予關注,從制度上來約束運輸費用的不合理。在制定費用預算制度的同時,應合理規(guī)劃企業(yè)的配送模式,如按地理區(qū)域與不同的物流公司簽訂運輸代理協(xié)議,按照客戶群描繪配送曲線,不允許擅自更改區(qū)域配送路線,不允許業(yè)務人員私自簽訂運輸協(xié)議或與沒有資質(zhì)的運輸公司合作等。

  同時,整合行業(yè)內(nèi)外部資源,最大程度地少物流成本。另外,就是要應用先進的科技設備、流通技術,使設備科學化、組織規(guī);、經(jīng)營行為科學化。從行業(yè)發(fā)展的趨勢來看,應用發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術、合理運用科技化是未來醫(yī)藥流通領域的發(fā)展潮流。一些中小型醫(yī)藥商業(yè)公司將在未來激烈的競爭中慘遭淘汰,從國家的政策上也能看到這一點。

  四.總結體會

  在調(diào)查報告中,我們得出結論,醫(yī)藥物流公司在建立現(xiàn)代物流配送體系不能盲目。建立現(xiàn)代物流配送體系存在利潤低、回報期長、投資不一定能獲得合理回報、受國家和當?shù)卣哂绊懘蟮纫蛩,醫(yī)藥物流公司在決策前一定要核算項目的利弊得失,同時還要考慮國內(nèi)物流基礎設施能否和行業(yè)發(fā)展配套、若干年后能否跟上行業(yè)潮流、項目實施后能否持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營、管理成本能否控制好、標準化程度高和現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量低的沖突能否妥善解決等問題,這是一個系統(tǒng)的、全面控制的過程。

  要不斷調(diào)整和改革現(xiàn)有配送網(wǎng)絡,創(chuàng)新配送模式。管理需要細化,更需要創(chuàng)新。在日常管理中,大部分公司對運輸管理沒有細化,把運輸理解成“配送”,其實“配”和“送”完全是兩個不同的概念,其產(chǎn)生的成本也是不一樣的。筆者提倡“配”和“送”相結合,“送”即完全由上游企業(yè)給下游客戶送貨到門,由于上游企業(yè)承擔一切費用,因此對時效性和績效性要求都比較強烈,一旦出現(xiàn)問題,上游企業(yè)負全責;而“配”的操作方式有很多,如客戶上門提貨、第三方物流代理配送、易貨等,一旦合同成立,風險基本轉移,甚至不發(fā)生費用。

物流調(diào)查報告15

  公司概況

  基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號,交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線1.5公里,外環(huán)線3.5公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心主要設施:

  自有車輛車輛幾百輛,同時有鏟車、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車、手推平板車,、手推液壓車、登高車以及國際標準1M*1.2M地臺板。

  同時4條鐵路專用線,擁有1萬平方米集裝箱場地,適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務。

  倉庫類型:高平臺彩鋼板結構倉庫、高平臺鋁合金結構倉庫、樓層恒溫庫、鋁合金結構平房庫、易燃品倉庫、以及其它磚木結構單幢倉庫

  經(jīng)營特點:

  倉儲系統(tǒng)服務:市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。

  隔日零擔配送。對于零擔配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

  上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送及上架陳列的服務。

  倉儲系統(tǒng)服務:常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存。

  信息系統(tǒng)服務:物流信息系統(tǒng)設計、倉儲管理系統(tǒng)設計、運輸配送管理系統(tǒng)設計、銷售供貨分析以及其他信息管理需求。

  其他:加工整理、訂單處理、退貨處理。

  研究結論及建議:

  1. SWOT分析

  優(yōu)勢:企業(yè)長期從事物流服務業(yè)務,擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍,能為客戶提供各項物流服務;倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞。

  劣勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。

  機遇:申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機,許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業(yè)。

  挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。

  2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。

  3.鐵路專用線的使用效率不高,只要少數(shù)客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離、高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。

  4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護情況及業(yè)務合同記入其中,但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的`利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進行作業(yè)及信息傳遞。應盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理。

  5.健全物流加工服務,流通加工也是物流的一項重要功能,作為第三方物流企業(yè)應該重視流通加工,將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源,提高服務的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。

  建議:

  1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

  2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  3.要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

  4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。

  5.應注重運用現(xiàn)代化技術,把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡。

  6.應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

  目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

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